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  • 相关处室满意度调查问卷.doc

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    相关处室满意度调查问卷相关处室满意度调查问卷1.问卷内容(1)因为被评估处室计划不周而影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样(2)因为被评估处室职员沟通不足影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样(3)因为被评估处室工作失误而影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样(4)由于被评估...

    2025-05-0216343 KB38
  • 客户满意度调查问卷.doc

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    客户满意度调查问卷客户满意度调查问卷1.问卷内容(1)您所了解到的德龙违约的现象【】a)从不出现b)很少出现c)有时会有d)经常这样e)总是这样(2)您认为德龙产品的质量【】a)非常好b)较好c)一般d)较差e)极差(3)德龙的产品或者服务的价格非常适中【】a)非常赞同b)支持c)中立d)反对e)强烈反对(4)你提出的产品质量问题都能够及时得到满意的处理【】a)非常赞同b)支持c)中立d)反对e)强烈反对(5)德龙销售人员或者服务人员的基...

    2025-05-0217943 KB41
  • 处室服务支持满意度调查问卷.doc

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    处室服务支持满意度调查问卷处室服务支持满意度调查问卷1.问卷内容(1)被评估处室能够完全承担公司所赋予的职责并在很好履行【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对(2)被评估处室对我们的工作起到良好的促进作用【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对(3)对于由被评估处室处理相关事务,我们感觉非常放心【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对(4)被评估处室在对分厂提供服务和支持时,违反有关管理制度...

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  • 部门员工满意度调查问卷.doc

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    部门员工满意度调查问卷部门员工满意度调查问卷1.问卷内容(1)您目前的工作职责是明确的【】a)非常赞同b)同意c)一般d)不同意e)强烈反对(2)相对于您的工作职责,分配给您的权力【】a)非常充分b)较充分c)一般d)不充分e)非常不充分(3)工作任务是否公正地分配【】a)总是b)经常c)有时d)极少e)从不(4)您认为您的工作环境和工作条件【】a)非常好b)较好c)一般d)较差e)非常差(5)你认为绩效评价结果是客观公正的【】a)非常赞同b...

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  • 内部客户满意度调查问卷.doc

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    人力资源部内部客户满意度调查问卷【提示】:为全面了解你对公司人力资源管理工作现状的评价,以持续完善人力资源管理提供依据,我们组织了这次问卷调查。请根据您所了解的情况如实填写问卷我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息.本问卷为无记名问卷,感谢您的支持与参与。为保证信息的客观性,请严格按照问卷要求进行填写:(1)问卷中的选择题,只能选择一个答案,(2)您的答案是您自己独立判断的,而且是经过深思熟虑的...

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  • 1-电广传媒-管理调查问卷.doc

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    电广传媒管理诊断调查问卷电广传媒管理诊断调查问卷(一)(调查对象:总部管理人员及部门骨干人员)【特别提示】北京新华信管理顾问公司(以下简称“新华信”)受湖南电广传媒股份有限公司(以下简称“电广传媒”)委托,对贵公司开展“企业管理和人力资源管理提升”的管理咨询项目。只有掌握了真实、全面、准确的信息,才有可能作出正确的判断,才能制定有效的改善方案。所以,我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您...

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  • 广汽零部件公司员工调查问卷.doc

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    北京新华信管理顾问有限公司广汽零部件公司战略规划调查问卷广汽零部件公司战略规划调查问卷新华信管理顾问公司受广汽零部件公司的委托,为公司提供全面的管理咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询解决方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真独立填写,并在规定的时间内完成。你的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向你郑重承诺:你所提供的任何信息将...

    2025-05-0213585 KB13
  • 柳工问卷调查表-完整版.xls

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    柳工问卷调查表一、基本资料职位名称所在部门职位定员及人员来源直接上级(岗位名称)从事本岗位工作时间直接下级请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源(正式员工、返聘、借调或聘任等)一一列举职位填写日期年月日填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标主要目标其他目标工作任务:请认真、详尽一一对应描述您所从事的占年度工作发生频次(年、季工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次时间的百分比月,...

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  • 柳工-管理问卷调查报告.doc

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    广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目管理问卷调查报告北京新华信管理顾问有限公司2004年12月绝密文件严禁外传广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告2广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告目录管理问卷调查报告.................................................................................................................

    2025-05-01174619 KB23
  • 柳工人力-技术人员管理问卷调查报告.doc

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    广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目管理问卷调查报告(技术研发部)绝密文件严禁外传广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告北京新华信管理顾问有限公司2004年12月2广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告目录管理问卷调查报告...................................................................................................

    2025-05-01202742 KB39
  • 柳工人力-调查问卷说明.doc

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    广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询调查问卷发放说明一、发放范围1.分厂、分公司、总部所有高层、中层、基层管理者,约240人;2.分厂、分公司、总部的普通员工按所在部门普通员工总人数1/10的比例进行发放,发放对象以合同制员工为主,约250人;3.控股子公司正副职领导,部门正职领导,约60人。二、时间控制1.12月13日(周一)下午下班前发放至各单位;2.12月15日(周三)下午下班前各单位将问卷送交...

    2025-05-0110043.5 KB23
  • 柳工人力-调查问卷.doc

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    广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询调查问卷调查问卷新华信管理顾问公司受广西柳工机械股份有限公司的委托,为公司提供管理诊断与人力资源战略规划咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合柳工的人力资源战略规划,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真独立填写,并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提...

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  • 广西运德管理问卷调查报告final.ppt

    广西运德管理问卷调查报告final.pptVIP

    广西运德调查问卷统计报告(完整版)2004年3月6日广西南宁2025年5月2日星期五保密文件版权所有2广西运德汽车运输集团调查问卷统计报告报告说明了解民意,为进一步实施改革作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用使用抽样调查,由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法,只是一种推断。调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同,可能会看法不统一,为此,我们有针对性地作了分层统计。...

    2025-05-01721.02 MB42
  • 8-广西运德员工调查问卷.doc

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    广西运德汽车运输集团有限公司管理咨询项目调查问卷广西运德汽车运输集团有限公司管理咨询项目调查问卷新华信管理顾问公司受广西运德汽车运输集团有限公司的委托,为公司提供全面的管理咨询服务。为了全面、充分掌握集团公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询解决方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真独立填写,并在规定的时间内完成。你的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向你郑...

    2025-05-0110787 KB35
  • 8-广西运德调查问卷统计报告.ppt

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    广西运德调查问卷统计报告(完整版)2004年3月6日广西南宁2025年5月2日星期五保密文件版权所有2广西运德汽车运输集团调查问卷统计报告报告说明了解民意,为进一步实施改革作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用使用抽样调查,由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法,只是一种推断。调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同,可能会看法不统一,为此,我们有针对性地作了分层统计。...

    2025-05-01701.02 MB25
  • 08-项目调查问卷分析报告.ppt

    08-项目调查问卷分析报告.pptVIP

    广州广船国际股份有限公司管理诊断问卷调查统计报告2004年6月5日版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第2页三.突出问题陈述目录目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第3页第一部分:前言和说明员工积极参与管理是公司成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司广船国际股份...

    2025-05-01861.86 MB35
  • 哈药调查问卷分析报告final(高层汇报版)final.doc

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    哈药集团有限公司管理模式与薪酬绩效考核咨询项目管理问卷调查报告(绝密文件,仅限高层使用)北京新华信管理顾问有限公司2004年3月绝密文件严禁外传目录目录哈药集团管理问卷调查报告.............................................................................................................1第一节报告综述...........................................................................................................

    2025-05-01112387.5 KB50
  • 新华信-海虹涂料-调查问卷-工作分析.DOC

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    SINOTRUST新华信公司设计共3页HAMEL-HAIHONG项目销售人员的人力资源管理工作分析调查问卷职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_________________________________地点:_______________________________说明:此问卷的对象是四个事业部的销售经理、区域经理、销售代表、销售助理。答卷人应该客观、全面、建设性的回答问题。除特别说明外,请回答全部问题。此问卷仅供新华...

    2025-05-0120080 KB35
  • 新华信-HAMEL-HAIHONG项目-问卷-工作分析调查.DOC

    新华信-HAMEL-HAIHONG项目-问卷-工作分析调查.DOCVIP

    SINOTRUST新华信公司设计共3页HAMEL-HAIHONG项目销售人员的人力资源管理工作分析调查问卷职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_________________________________地点:_______________________________说明:此问卷的对象是四个事业部的销售经理、区域经理、销售代表、销售助理。答卷人应该客观、全面、建设性的回答问题。除特别说明外,请回答全部问题。此问卷仅供新华...

    2025-05-0114380 KB26
  • 太行机械问卷分析20031118.ppt

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    河北太行机械有限公司人力资源管理咨询项目调查问卷分析2003年11月第2页河北太行机械工业有限公司人力资源管理咨询项目联合项目组向中高层管理人员、部分基层管理人员和作业人员下发调查问卷242份,回收236份,其中有效问卷224份,有效率94.9%,问卷分析具有代表性发放部门高管人员热加工分厂军品分厂精密分厂工具分厂设备分厂纺机公司办公室生产安全部机动能源部人力资源部发展计划部财务审计部发放数量51722720165014420336发...

    2025-05-01118351.5 KB19
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