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部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：调度通信中心2004－3调度通信中心部门职责说明1部门目标1.1根据苏州供电公司制定的阶段性安全经济目标和社会的需求，对所辖范围内的电气资源，通过合理调度，使电网运行在经济合理的状态，并满足其安全稳定裕度；1.2在所辖地区电网异常或事故情况下，通过迅速准确的调度操作和事故处理，将电网和设备的损失降低到最低程度；1.3积累和分析电网运行数据，并将其提供给...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：电力营销部2004－3电力营销部部门职责说明1部门目标拓展公司电力销售市场，向消费者提供规范化的电力营销服务，有效支持本公司未来的战略发展需要及市场竞争力的提高。并且，在为公司取得良好经济效益的同时，提高公司的社会效益。2部门主要工作内容说明内容1.营销策划：对公司市场销售及服务活动进行分析、规划及设计，并指导市场营销方案的实施目标数据规划与管...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：财务与产权管理部2004－3财务与产权管理部部门职责说明1部门目标实现公司会计核算及财务管理工作的制度化、规范化、程序化，保证会计核算的准确性、及时性和完整性，实现公司的合法经营；提高资金使用效率，为公司经营发展提供资金支持；实现公司预算管理的规范化和制度化，推动全面预算管理体系的实施；为公司战略决策提供有效的财务依据，推动公司战略实施。2部门...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：通用职责2004－3部门通用职责说明内容1.部门规划及管理贯彻执行省公司及行业有关政策、制度，负责本专业管理标准及规章制度的编制及修定，并监督实施根据公司战略发展规划，负责编制本部门业务规划及年度工作计划负责指导、监督所属各市县公司对应部门的业务工作2.部门日常工作管理负责执行公司有关安全管理规定，配合有关部门对实施情况进行监督，并实施整...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：保卫部2004－3保卫部部门职责说明1部门目标根据企业发展战略需要和社会的治安、消防、电力设施保护形势，提高企业重点要害部位、重要运行设备的整体防控能力，有效防止治安灾害事故、火灾事故、电力设施盗窃破坏案件的发生，确保公司员工的人身安全、输变电设备安全运行和企业的财产安全，为企业创造安全、稳定的内部与外部环境。2部门主要工作内容说明内容1.社会治...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：安全监察部2004－3安全监察部部门职责说明1部门目标根据企业发展战略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为企业安全生产提供保证。2部门主要工作内容说明内容1.监督各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、上级有关安全工作指示的贯彻执行负责公司综合性的安全生产管理制度的制定配合各部门分管范围内的安全生产管...
第1页（共1页）－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司审批权限表编号：业务模块：工程与运营管理流程编号流程名编号表单名称审批内容资产管理经理工程管理经理配电设备经理配网运行经理配电运营部主任主管副总总经理董事会审批顺序6a.2.4.1年度计划起草1计划内容的完整性计划内容的完整性6a.3.2.1项目详细计划制定2物料需求计划3工程进度计划表项目节点计划计划时限内超过计划时限4月度...
第1页（共1页）－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司审批权限表编号：业务模块：财务流程编号流程名编号表单名称审批内容部门主任财务部主任总经理预算管理委员会总经理办公会董事会审批顺序9.1.2.1预算执行控制1预算外及超预算审批审批超预算或预算外项目苏州公司预算备用金范围内9.2.3.1修缮费核算2修缮维护费申请审批预算范围内9.2.3.2试验研究费核算3试验研究费申请审批预算范围内9...
第1页（共1页）－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司审批权限表编号：流程编号流程名编号表单名称审批内容部门业务主管部门主任主管副总总经理董事会审批顺序3.3.2.2生成业扩需求1业扩计划4.1.2.12市场活动计划和建议2.3.2.1灵活的付款方案3普通客户灵活付款方案是否同意调整2.3.2.1灵活的付款方案4大客户灵活付款方案是否同意调整4.2.1.1市场销售预测54.2.1.1市场销售预测6市场销售预...
－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司业务流程优化项目管理报表一览表工程与运营小组序列号报表名称具体表格名称主要内容编报时间编报单位备注OP-P-01年度计划每年年末OP-E-01工程管理报表物料需求计划工程项目经理OP-E-02工程进度计划表项目节点计划工程项目经理OP-E-03月度用款计划全年按月分的用款计划工程项目经理OP-E-04预算使用动态报告表每月工程项目经理OP-E-05项目变更申请表...
－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司业务流程优化项目管理报表一览表财务小组序列号报表名称具体表格名称主要内容编报时间编报单位备注FN-B-01预算表格非项目新增固定资产预算年度FN-B-02贷还款预算贷还款及债权投资的项目名称和金额年度FN-B-03资本性支出预算总表年度FN-B-04购电支出预算购电主体、购电类型、购电量、购电支出总金额年度规划计划部FN-B-05修理费用预算项目编号、项目...
－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司业务流程优化项目管理报表一览表客户关系管理小组序列号报表名称具体表格名称主要内容编报时间编报单位备注CRM-S-01催收未付费催收停电帐户清单按需电费催收班CRM-S-02读数异常异常读数客户清单每日结算与帐务组CRM-S-03日报应收日报每日详细的应收款总帐及分类明细每日结算与帐务组CRM-S-04差错清单差错帐单明细清单每月结算与帐务组CRM-C-01工作...
运行管理第三方服务提供索引号7a.7.4.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：服务商许用名单的维护服务商许用名单的维护1.范围本流程主要适用于苏州供电公司配电运营部配网规划主管根据新服务商开发和服务商评估结果，以及获得的供应市场信息资料，对服务商许用名单进行更新、完善的过程。2.控制目标组织跨部门小组进行评审，决定服务商许用名单的增加和删减依据服务商评估结果更新服务商许用名单，激发服务商的积极性，...
运行管理第三方服务提供索引号7a.7.4.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：新服务商开发新服务商开发1.范围本流程主要适用于苏州供电公司配电运营部配网规划主管根据从各种途径获得的新服务商资料，通过跨部门评审小组的调研、考察、评审和试用，确定候补服务商名单，为更新服务商许用名单作准备的过程。2.控制目标通过新服务商的加入，激发服务商的竞争意识，提高产品和服务质量组织跨部门小组对新服务商进行综合评审...
运行管理第三方服务提供索引号7a.7.4.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：服务商评估服务商评估1.范围本流程主要适用于苏州供电公司配电运营部根据服务商的服务表现，对许用名单中的服务商进行评估，并调整其级别的过程。2.控制目标对服务商实现分级别管理，针对不同的服务商级别有不同的评估标准和管理办法根据评估结果调整服务商级别，以提高服务商的积极性，改善其服务质量根据服务商表现对其进行评估，作为确定...
运行管理停电管理索引号7a.2.2.5主题生效日期版本号最新修改日期核准者：供电可靠性指标分析供电可靠性指标分析1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部每季度的供电可靠性指标分析工作。2.控制目标确保供电可靠性指标与公司战略规划和上级单位考核要求相一致；确保供电可靠性数据对实际生产具有指导意义，不断提高对用户的供电可靠性。3.主要涉及部门配电运营部资产管理4.主要前提和假设确立合理的可靠性指标值,可靠性指...
运行管理停电管理索引号7a.2.2.4主题生效日期版本号最新修改日期核准者：停电项目回顾和分析停电项目回顾和分析1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部的月度计划性停电工作项目的回顾和分析。2.控制目标确保项目实际停电时间在计划停电时间内可靠性指标满足要求停电工作不断得到改进。3.主要涉及部门分类设备主管工程管理运行方式主管现场运行工程师4.主要前提和假设可靠性专职及时统计计划停电时间与实际停电时...
运行管理停电管理索引号7a.2.2.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：停电申请审批停电申请审批1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部资本金项目、业扩项目、维护项目及客户提出的涉及停电工作的停电申请审批工作。2.控制目标确保停电工作的安全和可行确保停电工作不影响配网运行确保用户及时收到停电通知。3.主要涉及部门配电运营部现场运行工程师配电运营部运行方式主管营销部配电运营部工程管理4.主要前提和...
运行管理停电管理索引号7a.2.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：非计划性停电管理非计划性停电管理1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部因客户提前供电的请求及政府行政要求提出的非计划性停电管理工作。2.控制目标严格控制非计划性停电不影响可靠性指标的完成重要项目能够通过非计划性停电流程得以及时实施3.主要涉及部门配电运营部可靠性专职配电运营部配电设备营销部配电运营部配网运行4.主要前提和假...
运行管理停电管理索引号7a.2.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：停电计划制定停电计划制定1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部的计划性停电管理工作。2.控制目标确保可靠性考核指标满足要求，确保必要的用户接入、配网工程、配网维护能够得到停电安排，确保停电计划的合理性。3.主要涉及部门可靠性专职工程管理输变电运行部营销部4.主要前提和假设停电计划制定以可靠性考核指标为中心；可靠性专职与...
