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北大纵横管理咨询公司资生堂项目组资生堂丽源化妆品有限公司绩效考评体系方案第一章总则第一条为提高资生堂丽源化妆品有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本方案。第二条适用范围本办法适用于公司所有员工。第三条考评目的1.通过目标逐级分解和考评，促进公司经营目标的实现；2.通过考评合理计酬...
改装和修理方案管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--11工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序叙述了新疆航各型飞机的重要加、改装和修理方案的制定、批准、执行过程，为新疆航各型飞机的重要加、改装和修理方案管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航所使用的各型飞机的重要加、改装方案的制定工作；飞机维修基地生产技术处飞机...
发动机使用技术方案工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC－03-08工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序叙述了发动机使用技术方案的管理和执行过程，为发动机使用技术方案的管理和执行提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责发动机使用技术方案的制定、管理和执行工作。4．0管理程序4.1工程室发动机管理工程师根据发动机制造厂提供的法定技术文件及新...
维修方案修改工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--03工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了维修方案的修改和审批过程，为维修方案的修改和审批提供依据和程序准则2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航飞机维修方案的修改。4．0管理程序4.1.维修方案的修改包括以下内容：A类修改：根据适航指令或服务通告的要求增加与安全性有关的项目而对维修方案的...
维修方案制定工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--02工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了维修方案的制定、审批过程，为维修方案的制定和审批提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航飞机维修方案的制定。4．0管理程序4.1维修方案的制定1.机务工程部工程室工程方案管理工程师负责，根据局方批准的维修指导性文件（MRB、MPD）和维...
中国南方航空新疆公司称重方案执行工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—03工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航运营的各型飞机称重方案的执行管理过程。为新疆航飞机称重方案的执行管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责生产技术处负责制定年度的称重计划，外场维修处负责完成称重工作。4.0管理程序4.1生产技术处生产计划室生产计划员根据批准的飞机称重方案,制定年度的...
中国南方航空新疆公司维修方案执行工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04-02工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航运营的各型飞机维修方案的执行管理过程。为新疆航飞机维修方案的执行管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责：新航飞机维修基地、新航分支维修机构及新航委托维修单位应根据适航部门批准的维修方案，对新航执管的所有飞机实施有效的维修、预防性维修、检查（验...
飞机维修可靠性方案管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--06--01工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序叙述了新疆航飞机维修可靠性方案的制定、修改及审批管理过程，为新疆航飞机维修可靠性方案的制定、修改及审批管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部飞机维修可靠性方案的制定、修改及审批管理工作。3．0职责机务工程部质控室负责飞机维修可靠性方案的制定、修改工作。...
中国南方航空新疆公司机务工程部《维修方案》修改准备通知反馈单XJ-QR-GC-004-A修改通知单编号要求反馈期限适用性反馈要求飞机维修基地应在规定期限之前完成本次修改所涉及的工艺卡，相关设备，工具的准备工作，并将准备结果反馈回机务工程部方案工程师：日期:工作准备情况反馈填写人填写日期机务工程部接收人接收日期注：在要求反馈的期限之前，须将此反馈单复印填写并反馈至机务工程部工程室方案组。
动力装置更换影响方案评估处理单XJ-QR-GC-003-A序号：机型□B757-200□B737-300□B737-700□ATR72飞机号评估人换发日期换下发动机号换上发动机号涉及更改的原MPD号/工卡号更改后新的MPD号/工卡号注：以上部分由发动机工程师填写，以下部分由方案工程师填写处理结果：承办人承办日期检查者检查日期共1页/第1页
中国南方航空新疆公司维修方案修改申请单序号：XJ-QR-GC-002-A申请部门机型申请人修改类别增加□删除□修改□专业申请日期原方案新方案MPD号工作参考号是否必检是□MPD号工作参考号是否必检是□否□否□工作内容工作内容区域盖板区域盖板间隔临界值间隔临界值适用性适用性修改原因生产技术处审核意见审核人质量处审核并盖章审核人日期日期机务工程部评估意见评估人日期工程室主任审批意见机务工程部部长审批意见处理结果批准人...
维修方案修改申请单序号：XJ-QR-GC-001-A申请部门机型申请人修改类别增加□删除□修改□专业申请日期原方案新方案MPD号工作参考号是否必检是□MPD号工作参考号是否必检是□否□否□工作内容工作内容区域区域盖板盖板间隔临界值间隔临界值适用性适用性修改原因工程室主任审批意见机务工程部部长审批意见处理结果批准人批准人承办人日期日期日期修改落实情况检查者：检查日期：
人力资源部：1．工程管理这一块：重点是成本控制2．对销售部来讲，比较特殊，还是应该月度考核。指标比较好提炼3．读者满意度主要给推广部看的。这个指标比较特殊，以前做过一次外部客户满意度调查4．培训，招聘，人员流动是否能够综合的就表现出来内部客户满意度？现在员工对招聘非常重视，而且招聘不是我们说了算，是由各部门决定，而且条件都是固定的，有些条件缺乏市场竞争力。5．资产管理部有一个人，公司外派到其他公司，...
高层意见：1．潘总：第二个方案简洁，也符合共荣辱的观念2．C是平时最高绩效表现；A、B只是在超额工作量/创造力（特别贡献）出现。3．对定性指标的标准严松？？！！4．两种方案可以结合。5．定性东西少了——我们要看整体发展6．标准没有权力机关确定，还是由管理者确定。7．有些计划是三个月完成，如果第一个月没有完成，第二个月才完成了。这样怎么体现月度计划完成程度？8．考核条件不要太多假设条件，简洁。9．对职能部门取...
济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月2002年5月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园总结的绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzC...
济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月2002年5月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...
济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月2002年5月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...
济南舜华园建设发展有限公司绩效优化方案济南舜华园建设发展有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年6月2002年6月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...
济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月2002年5月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...
