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苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年12月02日14:00-15:30地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,郑子霆,WangFeng,MikeCheng,王冷初,EricWang,RingWu,TianWenqing,ChristineTang，Rickzhang记录人：陶叶炜主题：第三阶段项目启动讨论会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对第三...
无领导小组讨论参加规则:在此练习中,你们作为一个整体来讨论改变玛氏集团中极乐巧克力条生产方式的可能性.请用十五分钟阅读以下材料,之后用三十分钟讨论此问题并就你的意见与小组中其他成员达成一致后提出你们的建议.你所需的信息将在简介中得到,并且只能在此信息上做出意见.题目：生产线从1951年起,玛氏集团开始生产极乐巧克力条.目前采取每周7天,每天24小时,4个班组倒班的方式.共26个生产人员.这是玛氏主要厂的生产线中的一条...
BAECDABDEC无领导小组讨论记录表姓名:.自信心表达能力意志力主导性/对群体影响参与程度个人经历对该组的综合印象:考评人:注:每个项目评分为1-5分,不计总分.姓名:.自信心表达能力意志力主导性/对群体影响参与程度个人经历姓名:.自信心表达能力意志力主导性/对群体影响参与程度个人经历姓名:.自信心表达能力意志力主导性/对群体影响参与程度个人经历姓名:.自信心表达能力意...
无领导小组讨论洞穴解救简介在此练习中你们的小组将担任研究管理委员会的角色，你们正在资助在特定的封闭空间研究人类行为的项目。你们现在被召集到一个紧急会议室，因为一个实验项目出了重大问题。六位志愿者被带进位于中国偏远地区的一个洞穴，他们只能通过无线电与洞口的研究所联系。原计划他们在洞穴中渡过四天。但是，他们被掉下的岩石和上升的水阻隔在岩洞里。目前，只有一个救援队，而且他们告诉你们救出上述志愿者是相...
无领导小组讨论题目：一艘巨轮在航行中发生故障，四名乘客带着淡水、面包、汽油、指南针等基本救生物品登上了救生筏。四名乘客中孕妇身藏几块巧克力，寡妇怀揣着罕世珍宝，商人带着公司的重要文件。由于救生筏承重能力有限，不得不放弃船上的物品。要求：1.就放弃物品的依次顺序达成一致意见2.就孕妇的巧克力是否应当与其它人共享达成一致意见注意事项：1.本页不答题，另有答题纸。2.在答题纸上首先正确、工整地书写您的姓名3....
1为实现战略目标而建立高效的营销组织2000年11月浪潮集团山东通用软件有限公司讨论会2讨论会日程安排第一单元：最终报告摘要（市场、战略）讨论一：2001年市场计划第二单元：组织调整基本思路事业部与区域公司管理模式与权责划分讨论二：事业部设置、事业部与区域公司权责划分第三单元：领导手段讨论三：考评指标3第一单元最终报告摘要4以财务软件为代表的管理软件市场竞争将进一步拉开管理软件企业之间的距离，那些市场影响大...
1为实现战略目标而建立高效的营销组织2000年11月浪潮集团山东通用软件有限公司讨论会2讨论会日程安排第一单元：最终报告摘要（市场、战略）讨论一：2001年市场计划第二单元：组织调整基本思路事业部与区域公司管理模式与权责划分讨论二：事业部设置、事业部与区域公司权责划分第三单元：领导手段讨论三：考评指标3第一单元最终报告摘要4以财务软件为代表的管理软件市场竞争将进一步拉开管理软件企业之间的距离，那些市场影响大...
组织结构图CEO大客户SolutionProvider市场推广业务拓展财务事业部金融事业部事业部石化行业行业VPCMOCTO商业流通行业eRP研发本部管理本部事业部/产品北京区华东区山东省区域培训服务呼叫中心信息收集渠道客户客户服务
管理层讨论与分析业务回顾[地图]主营业务[饼图：通行费收入杭甬、杭州段、余杭段、余杭东连接线、嘉兴段、上三高速]本集团于1999年的业绩表现不俗，增长迅猛。沪杭高速公路嘉兴段于1998年底开通后，使得本集团旗下的核心资产——沪杭甬高速公路全程贯通，连接了上海、杭州和宁波三个重要城市。在“网络效应”的作用下，来自通行费收入的营业额比上年猛增人民币[]千元，达到人民币[]千元，增幅高达[]%。沪杭甬高速公路概况...
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浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告高层研讨时间：2000年2月1日9：00AM——12：00AM参加者：沪杭甬——高层领导远卓——李放、陈韬主题：1、讨论并确定中期报告战略建议；2、2000年战略实施任务；3、确定公司组织结构调整方案。浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告高层研讨1、讨论并确定中期报告战略建议；2、讨论并确定沪杭甬2000年战略实施任务；3、确定公司组织结构调整方案。浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报...
与北京市卫生局合作模式探讨的提纲需要从北京市卫生局了解的信息国家社区医疗的相关政策（鼓励、限制）1.政府对社区医生的认证、对社区卫生人员的上岗培训和继续培养体制、社区医疗设施、器械、药品采购、是否有行政措施使之规范化2.政府对社区医疗信息化建设的投入（国家的行政拨款、其它部门的资助等），对国外投资力量的态度3.政府评价社区服务的标准4.病案、病人、医生数据库管理方法（政策限制）5.各个地方社区的差异性、...
陶宽提出：要求大家尽快熟悉并掌握现有资料。根据和中远的讨论，得出：集团战略应该是统一品牌、统一技术、统一市场、统一产品的。小组分工有变动一，（新）涂料集团的战略思路：1，以一个民族品牌为龙头，占领建筑、工业涂料市场2，和国际知名厂商合作，进入应用涂料领域，消化和吸收国外技术3，最终在年内，在领域成为。这个思路意味着：需拓展建筑漆和工业漆市场；在高端领域占有一定的市场；需树立民族的品牌；利用国...
1中远涂料架构思路（沟通版）2001，10该版本应中远工业要求，在项目中期报告完成前基于项目初步判断所提出的思路文件。仅供远卓管理顾问与中远工业讨论时作为沟通平台用，并非完整、系统的成果性文件。2目录•中远工业进入涂料行业的限定性要求•中远工业购并目标企业的限定性条件•组织架构及其业务流程重组的设定原则•基于战略的未来模式（三－五年）•基于现实的切入模式•张力——过程模式3中远工业进入涂料行业的限定性要...
当前要解决的重点问题一.委托管理实施的前提1.和平海湾电池项目的退出方案2.接管对象的现状认可3.委托管理协议签署4.中远与政府间的谅解备忘录签署(备忘录内容)二.委托管理协议的内容1.委托管理的方式2.委托管理的期限3.中远方的责任与权利4.委托方(开发区)的责任与权利5.协议目标及检验标准(承诺与兑现)附件：资产剥离、处置；人员安置的操作方案6.违约处理（委托协议的终止与退出）7.其他三.将来的公司治理结构1.津联投与灯塔...
1中远工业收购津联投、灯塔事宜讨论框架•业务重点布置和事权划分•委托经营操作程序框架•谈判要点框架2业务重点布置和事权划分•基于中远工业、津联投、灯塔三层结构•委托经营期间（预计为未来1年到2年）–中远工业•“涂料集团”经营本部，这时关西、IP等资产仍在此；主要行业管理和整合职能、管理部门都在此–津联投•只是一个委托经营的壳，其主要职能是中远间接控制灯塔，机构应非常简化•中远不能正式进入，所以不宜将...
1目录•涂料行业机会在哪里？•中远进入涂料行业的策略•灯塔的价值2涂料行业机会在哪里？•我们根据客户行业、竞争格局，将涂料行业分为几个领域，进行细致分析，以找到行业机会–建筑漆•建筑项目领域•装修领域–木器漆（成品家具）–重防腐船舶漆•远洋运输船舶、海洋工程•近海渔业、内陆船舶•石油化工、管道、钢结构–普通防锈防腐漆•设备用漆：•产品用漆：型材、–汽车漆•新车–轿车–卡车•修补–轻工产品•家电、...
1中远涂料架构思路（沟通版）2001，10该版本应中远工业要求，在项目中期报告完成前基于项目初步判断所提出的思路文件。仅供远卓管理顾问与中远工业讨论时作为沟通平台用，并非完整、系统的成果性文件。2目录•中远工业进入涂料行业的限定性要求•中远工业购并目标企业的限定性条件•组织架构及其业务流程重组的设定原则•基于战略的未来模式（三－五年）•基于现实的切入模式•张力——过程模式3中远工业进入涂料行业的限定性要...
