拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
附：一季度市场情况汇总表区域公司年市场容量一季度销售情况主要竞争对手影响嘉陵销车的主要因素对总部、销售公司的建议销量比例增长主要原因合肥17万40448%-9.25%市场需求下降价格偏高款式单一钱江新大洲宗申市场有效需求不足价格相对较高款式相对单一加快适销产品开发研制具有个性化的产品加强营销、尽快作价格调整江西13万530016%-19.8%款式陈旧、价格偏高商家利润少、收入下降车管部门费用高钱江新大洲力帆款式和发动机品种...
一季度市场汇总区域公司年市场容量一季度销售情况主要原因主要竞争对手当地畅销车当地市场能接受的价格销量比例增长合肥17万40448%-9.25%市场需求下降价格偏高款式单一钱江新大洲宗申90、100低梁五羊、本田王铃木王款90、100低梁:3500-4200元100骑:3500-4200125:4000-5000江西13万530016%-19.8%款式陈旧、价格偏高商家利润少、收入下降车管部门费用高钱江新大洲力帆100:CG立缸机125:CG立缸、CBT各种顶杆机70:2700元，90:3200-35...
生产管理部岗位设置汇总一．生产管理部1.部长：孙旭清职责：负责生产管理部的日常管理工作，保证生产的正常运转和及时供货。2.副部长：张幸福职责：协助部长工作，做好分管的设备管理工作。3.计划员：罗志祥、刘德峰、郁建国、胡礼国职责：负责制定、落实、检查生产计划的执行，合理调度分管的产品，保证及时供货。4.定额核算员：张念和职责：负责产品工时定额的管理和核算，外协定额的管理和核算工作。5.外协管理员：姚大述职...
目录目录..........................................................................................................................................1石卫平电视节目采购部主任.................................................................................................2张华财务资产部主任............................................................................................................5...
北京李宁总部2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目第一阶段汇报人力资源咨询项目第一阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ012今日议程第一阶段工作简述张江燕流程及组织结构诊断陈健人力资源及管理诊断林海峰工作描述体系介绍林海峰下阶段工作计划张江燕人力资源咨询项目第一阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ013项目进度：进行...
2005年1月7日讨论观点汇总战略业务选择一：区域性公共事业经营业务选择二：水务一体化及地域扩张转供水模式面临的危机政府能给的东西越来越少，赢抓紧时间赶末班车（金）污水处理的本地发展空间（潜力）已不大。（金）（两年前董事会曾提出“立足供水，向污水拓展；立足本地，逐步拓展珠三角”战略，目前仍在指导着公司发展。无论哪种战略，如果企业要长期发展，终将冲出地域限制。（毕竟有限）燃气行业比水务市场化程度高，基...
部门调整后岗位人数增加岗位撤销岗位备注原因说明1总裁12党委书记13项目副总14生产副总15总裁助理16财务副总17行政总监18技术总监19市场总监110销售总监111人力资源总监112财务总监113进出口公司总经理114115总裁办总裁办主任116总裁办副主任117秘书518涉外专员119企业文化专员120法务专员（兼职）1兼职21创牌管理122档案管理123事务专员124小车司机825合计2126稽核部经理1127财务管理审计专员1128经济责任审计专员1129投资审计...
姓名综合能力得分专业能力得分考核总分人际交往影响力态度判断决策计划执行领导能力沟通能力价值观综合能力专业知识管理经验专业能力平均分平均分平均分韩万森8.00.98.00.68.40.58.21.08.40.87.60.58.40.88.20.781.45.68.00.07.80.779.13.580.54.5万德文6.70.98.00.59.40.78.11.08.40.77.90.67.40.57.91.279.05.88.30.77.90.880.86.279.65.8杨华杰8.50.58.51.19.50.88.50.58.70.97.80.97.70.79.30.784.35.46.80.47.30.770.75.27...
各省蜂星访谈资料汇总及相关统计2004年11月2004年11月10日版权所有、不得翻印第2页各省蜂星访谈资料汇总及相关统计一、各省蜂星访谈资料汇总2004年11月10日版权所有、不得翻印第3页各省蜂星访谈资料汇总及相关统计被访者名单编号公司名称被访人职务1哈尔滨市蜂星事达电讯有限公司张润萍总经理2吉林省蜂星通信设备有限公司康薇总经理3山东金蜂星电子科技有限公司徐建友总经理4北京蜂星瑞达电讯器材有限公司庞卓林总经理5北京金蜂...
各省蜂星访谈资料分类汇总报告2004年11月2日2004年11月2日版权所有、不得翻印第2页各省蜂星访谈资料分类汇总报告目录各省蜂星及被访者人列表各省蜂星访谈资料分类汇总表2004年11月2日版权所有、不得翻印第3页各省蜂星访谈资料分类汇总报告资料汇总编号公司名称被访人职务1哈尔滨市蜂星事达电讯有限公司张润萍总经理2吉林省蜂星通信设备有限公司康薇总经理3山东金蜂星电子科技有限公司徐建友总经理4北京蜂星瑞达电讯器材有限公司...
手机制造商访谈资料汇总2004年11月2004年11月10日版权所有、不得翻印第2页手机制造商访谈资料汇总被访者名单编号公司名称被访人职务ANEC卢雷总经理B摩托罗拉任伟光副总CNokia许培祯副总D索爱李艳副总数据来源：新华信访谈2004年11月10日版权所有、不得翻印第3页手机制造商访谈资料汇总1.对与蜂星合作的评价制造商是否有过合作评价蜂星代销产品收入占营业收入比例A是蜂星在选择合作厂家时有投机心理（尤其是在和MOTO合作时，选...
上海香溢酒业有限公司员工绩效考核指标手册北京市新华信管理顾问有限公司制作二零零三年八月内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司绩效考核指标汇总表目录第一节：高管人员..........................................................................3一、行政副总经理.....................................................................................................................................................
西藏天路交通股份有限公司尽职调查资料汇总1、西藏天路及各公司基本情况1.1西藏天路发行上市时的招股说明书：详见附件1——《招股说明书》。1.2西藏天路及各公司成立和变更的全部文件，包括发起人协议、公司成立的批准文件、验资报告、营业执照、各阶段的公司章程、合同等：详见附件2。1.3西藏天路及各公司的业务范围、主营业务、经营及财务情况简介1.3.1西藏天路及各公司的业务范围、主营业务：1)西藏天路公司主营业务为公路工...
张明：1、经发局的情况不错，整体情况比以前好。问题是，企业近来后，能否留得住，做大做强；2、投资服务中心变化不大，人员比较少3、可否以工资改革为契机？目前市里比较认可开发区的工作4、除招商局比较容易指定量化考核指标，其它部门的薪酬体系如何建立，希望提出建议。社发局拿过方案，待讨论5、部门改制（事业/企业化），指标如何设计（硬、软指标），如经发局、办公室不好定6、到2007年可能达到100万锭，本地区的资源就...
中联重科高管岗位相对贡献计分表岗位名称总计平均董事长知识技能1056528140035080040080052860080010561216解决问题的能力87%66%100%87%87%87%90%70%87%76%76%76%承担职务责任140012162112184016001600160014001840140021122112权重分配30:7030:7050:5040:6030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:70总分157211142456136615691344157612491625140220362120194301619规划委员会主任知识技能92040092040070040070035052860814001...
中联重科高管岗位相对贡献计分表岗位名称总计平均董事长知识技能1056528140035080040080052860080010561216解决问题的能力87%66%100%87%87%87%90%70%87%76%76%76%承担职务责任140012162112184016001600160014001840140021122112权重分配30:7030:7050:5040:6030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:70总分157211142456136615691344157612491625140220362120194301619规划委员会主任知识技能92040092040070040070035052860814001...
报表填写指导：一、实事求是，不得填写虚假信息，一经发现必处以严惩二、空白的栏目要求填写的事件或数字如果本月确实没有发生可以不填写三、在遇到有竞争者状况的栏目，请注明竞争者名称四、如果遇到填写内容过多，栏目空白不够的情况，请用白纸填写剩余内容附在本页后分子公司总经理季度市场与管理综合报告提交人：提交时间：年月日1、销售项目销售额（万元）合同回款（万元）旧款回收（万元）回款合计（万元）欠款总额（万元...
中联重科高管岗位相对贡献计分表岗位名称总计平均董事长知识技能1056528140035080040080052860080010561216解决问题的能力87%66%100%87%87%87%90%70%87%76%76%76%承担职务责任140012162112184016001600160014001840140021122112权重分配30:7030:7050:5040:6030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:70总分157211142456136615691344157612491625140220362120194301619规划委员会主任知识技能92040092040070040070035052860814001...
紧水滩发电厂访谈记录编号：01姓名吴明元部门MIS岗位组长公司全称紧水滩水利发电厂地址联系电话传真E-mail邮编1目前信息化建设的需求1.1完全推翻旧系统，进行新的规划，因为旧系统过旧，利用价值不大。1.2进行各类流程的修订（BPI）1.3组织机构部门的调整可能会比较困难，从岗位、从角色定位的角度出发来进行流程改进和软件实施比较可行。1.4当前财务部门统一由省里实施的SAP/FMIS对MIS组不开放，存在一个单向接口的问题。2外部...
