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拟打包资产情况表单位：万元、平方米（房产）、亩（土地）、万股序号资产类别抵债金额责任人总计1075741银海度假村酒店琼海21345*93###6658邢定忠海南银海开发建设总公司2五洲酒店酒店海口129659255韩明元海南五洲旅游股份公司3海月度假村酒店三亚7800###780胡珂海口市房地产投资开发公司4日发度假村度假村琼山5742*14006178杨虹海南日发房地产公司5创业大厦公寓三亚62522286郝光辉海南中海建设开发公司6仙龙宾馆酒店保亭152313...
拟打包资产情况表单位：万元、平方米（房产）、亩（土地）、万股序号报告责任人###8/6/20028/7/20028/8/2002累计进度GAOSHENG资产类别总计1银海度假村刘丽12361酒店2五洲酒店刘丽11酒店3海月度假村刘丽11酒店4日发度假村刘丽11度假村5创业大厦刘丽11公寓6仙龙宾馆刘丽酒店7红树林酒店刘丽1住宅8金都大厦刘丽11公寓9明珠广场刘丽11商场10恒源大厦刘丽11写字楼11万泉河滨河公寓刘丽1公寓12东方房产刘丽11商场13海南肥皂厂厂房刘丽...
沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册第一部分组织机构与编制沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册一九九九年十月目录第一部分组织机构与编制组织机构图―――――――――――――――――――――1岗位编制表―――――――――――――――――――――21第二部分基本目标与职责营业部经理基本目标―――――――――――――――――3营业部经理职责―――――――――――――――――――3第三部分协作主要工作协作...
访谈提纲——财源经销部、资产管理部经理一.财源经销部1．个人经历2．财源经销部的历史沿革、性质、变更为开源子公司时的注册资本金、装入资产负债情况、是否有遗留问题、3．财源经销部的职能、业务、处理哪些遗留问题、人员分工、会计核算、财务管理4．开源证券对财源经销部管理方式、分管领导及变化情况5．财源经销部与开源证券、财政厅的往来款项的性质、账务处理6．剥离财源经销部的背景、原因、时间、原则、账务处理、剥离...
访谈提纲——财务部经理一.经营状况1．部门职责、人员分工、人员情况。2．公司的主要业务，各项收入和投资收益何时产生如何确认、核算？各占多大比重？3．近三年业务发展情况？主营业务增长率、投资回收率、净资产收益率的变化及原因？4．公司与子公司及子公司之间的业务往来是否频繁？合并报表时是否抵消？子公司主要从事的业务？收入情况？主要的收入或亏损点？对子公司有什么财务方面的考核指标或控制方法？5．公司对业务发...
访谈提纲——财务部经理一.经营状况1．部门职责、人员分工、人员情况。2．公司的主要业务，各项收入和投资收益何时产生如何确认、核算？各占多大比重？3．近三年业务发展情况？主营业务增长率、投资回收率、净资产收益率的变化及原因？4．公司总部与营业部之间的资金和业务往来？各营业部主要从事的业务、收入、成本情况？亏损原因？对营业部有什么财务方面的考核指标或控制方法？5．财政厅对证券公司的财务管理情况？是否有收...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题财务部徐经理1．本部财务日常工作及主要职责；2．下属企业的财务负责人是自己招聘还是集团任命，一厂是否有所不同？资产：3．本部账上的土地有几块，是否交纳了土地出让金。4．医药集团职工住房情况，是否有自己的职工住房？是否在公司帐上？5．是否有车辆？6．应收帐款，其他应收：工行临顿路储蓄所（1490万元）“内部往来（一药厂）”（2918万元）；“委托贷款（工行江平支行）”，借...
访谈问题－雷允上访谈人员问题生产部经理1．生产部的主要职责？组织结构？（有哪些车间？）2．生产部共有多少人员？3．常年生产的品种有哪些？销售额最大的产品有哪几个？毛利最高的是哪几个？4．有哪几个是中药保护品种？中药保护品种的保护政策。5．有哪几个产品通过了FDA认证？是否有对国外的出口？主要出口哪些品种？6．主要有哪些比较大的成本？成本是否还有压缩的余地？7．秘方的保密措施？国家对秘方的保密是否有法律上...
访谈提纲——财务部经理一.经营状况1．公司的主要业务，各项收入和投资收益何时产生如何确认、核算？各占多大比重？股权投资差额摊销政策。2．近三年业务发展情况？主营业务增长率、投资收益增长率、净资产收益率、每股净资产的变化及原因？3．公司与子公司及子公司之间的业务往来是否频繁？合并报表时是否抵消？二.财务会计管理4．财务部门的人员和职责分工？5．各项税金的缴纳情况？地方上有无税收方面的优惠政策？6．公司的...
2003年5月27日，财务经理孙恳需要进一步确认的问题：1．2000年底应收财源经销部5000多万，2001年分期还款偿还，偿还的方式？2．2000年底财源报表只有一点债权、债务，还有3000万元质押借款，是否为财源经销部的债务，财源经销部用何质押物，开源是否有国债剥离到财源？3．代摊费用中“四府街席位年费”性质4．交易席位费2000-2003年每年摊销费用计算方法5．长期代摊费用中的四府街“电脑部网络”明显高于其余营业部的原因6．长...
组织结构国际市场部4：国际贸易、进口设备清欠办公室7、8：清收营运部80：火车、汽车进场调度室：内部（调度室）水泥装不出去，及时协调、服务部4：售前、售中国内市场部75：最大办事处（北京20、天津4、5、东北4推销人员＋驻库人员）推销水泥、客户服务、收集信息冀润7月1日并入，水泥二分厂，销售并入本部，原人员正出于交接中。原属集团，后股份买入。无熟料生产市场开发部：主要市场调查，因水泥市场变化不大，销售公司变为...
冀东水泥项目前期现场访谈任前进（股份公司财务副经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（08:10—09:30）提问：刘庆国整理：鄢映辉======================================================================本人简介任前进，35岁，兰州大学MBA，于去年6月份从甘肃金川集团招聘入公司任财务部副经理，今年始全面负责财务部门工作。部门简况财务部共30人，共分5个组：此外，本人还有1名助理。1.资金组（4人）：负...
1合格职业经理人的成功要素达实智能股份有限公司2001年规划研讨会2001.2.1李波博士22目录一、职业经理人的技能要求和素质特征-如何理解职业性（15分钟）二、职业经理人的培养和生存环境（10分钟）三、成功职业经理人的七个好习惯（45分钟）休息（10分钟）四、职业经理人的主要管理工具（30分钟）•计划、预算控制•考核（KPI）•激励/培养部下（目标管理）•信息沟通•团队五、工作团队中的角色组合识别（20分钟）...
岗位职责描述营销稽查组索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：质量稽查执行员2004－3质量稽查执行员1.工作汇报对象稽查分析执行经理2.工作目标通过对公司营销工作过程、结果以及营销数据进行稽查，提高营销与服务质量，维护公司与客户的利益。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责实施公司营销与服务工作质量稽查计划制定日常稽查计划和日程表分析稽查结果，递交评估报告提出书面改进建议2．负责检查营销数据的...
岗位职责描述营销稽查组索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：政策稽查执行员2004－3政策稽查执行员1.工作汇报对象稽查分析执行经理2.工作目标对公司营销与服务政策执行过程规范性、制度科学性和完整性进行检查，以提高公司营销与服务工作管理水平，保障公司与客户利益。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责实施公司营销与服务政策执行稽查计划制定日常稽查计划和日程表检查营销与服务各项政策执行的规范性检查...
岗位职责描述营销策划与管理组索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：营销策略执行经理2004－3营销策略执行经理1.工作汇报对象营销策划与管理组组长（营销部副主任兼）2.工作目标根据客户需求和市场变化，基于合理成本的原则，制定有效的营销策略与方案，为电力营销业务的有效开展提供有力支撑。3.岗位描述内容提交部门/人员1．贯彻落实上级公司关于电力营销的政策与规定2．根据上级公司对公司电力营销的要求，负责制...
岗位职责描述营销策划与管理组索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：市场拓展执行经理2004－3市场拓展执行经理1.工作汇报对象营销策划与管理组组长（营销部副主任兼）2.工作目标根据市场情况和公司营销资源，基于合理成本的原则，制定苏州供电公司市场拓展策略与方案并指导执行，以稳定和发展市场，提高公司的市场占有率。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责进行市场调研，分析市场机会和潜力，形成分析报告并上报营...
岗位职责描述电力营销部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：客户经理2004－3客户经理1.工作汇报对象客户经理组组长2.工作目标拓展电力销售市场，对客户实施标准化的营销管理并提供规范化的电力服务，提升公司形象与提高公司的持续竞争力。3.岗位描述内容提交部门/人员1．普通客户业扩项目及变更用电业务的实施与管理对需求信息进行收集、分析并与客户沟通会同配电运营部提出业扩项目初步供电方案提出变更用电...
岗位职责描述营销稽查组索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：稽查分析执行经理2004－3稽查分析执行经理1.工作汇报对象营销部副主任2.工作目标组织营销策划与管理组对公司营销工作的政策执行过程规范性、工作质量、制度科学性和完整性进行检查，以保障公司的经济利益和社会效益。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责制定和修正营销稽查管理办法和制度2．负责制订公司营销稽查计划与方案3．负责公司营销稽查计划与方案...
岗位职责描述电力营销部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：公共关系经理2004－3公共关系经理1.工作汇报对象综合办公室主任2.工作目标通过组织并实施一系列营销服务公共关系活动，加强公司与客户的沟通，提高公司对外的宣传力度，提升公司企业形象。3.岗位描述内容提交部门/人员1．根据公司公共关系管理整体策略，拟订具体营销服务公共关系管理实施细则综合办公室主任2.负责策划各项客户公共关系活动并组织实施综合...
