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中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司20042004年预算编制问题总结年预算编制问题总结20020033年年1212月月–2–年度预算目标与总公司战略目标脱节预算编制流程问题组织结构问题态度问题目录–3–各公司在编制年度预算时，更多地考虑市场情况，而对总公司未来五年要进入世界500强的战略目标考虑不够，加上担心将年度预算目标作为考核依据，因而在确定年度预算目标时对收入、利润确定得较低，成本费用确定的较高，离中...
1．事业部领导访谈问题1）个人信息(1)个人简历（教育程度，专业背景，管理背景）A,您是什么时候开始管理这个部门的?此前还主要做过什么工作?B,现在大家都在拿管理学的学位,您没有拿一个MBA之类的学位吗?(2)您认为您的工作那里是比较成功的（了解管理作风）(3)您认为现在公司的管理那里做的比较成功?那里又有所欠缺呢?（管理偏好）2）战略/管理(4)目前咱们事业部在对子公司的管理上主要扮演一个什么样的角色(授权管理部分)(5)您...
各子公司领导访谈问题1）个人信息(1)个人简历（教育程度，专业背景，管理背景）A,您是什么时候开始管理这个部门的?此前还主要做过什么工作?B,现在大家都在拿管理学的学位,您没有拿一个MBA之类的学位吗?(2)您认为您的工作那里是比较成功的（了解管理作风）(3)您认为现在公司的管理那里做的比较成功?那里又有所欠缺呢?（管理偏好）2）战略/管理(4)目前公司的长远战略是如何制定的?（资控关系）(5)公司的战略制定是否受到事业部的...
苏州雷允上药业项目－访谈问题访谈人员问题项目相关人员1．此次被收购的主体？雷允上药业集团、雷允上药业有限、苏州雷允上制药厂还是常熟雷允上制药有限？2．中信泰富收购雷允上的目的。3．中信泰富与雷允上是否就收购方式达成了共识？（承债收购、换股、现金购买？）4．收购后中信泰富计划如何对雷允上进行管理？是否派人员进入？5．目前中信泰富与雷允上就收购事宜是否达成共识？进展到了什么程度？6．雷允上方面对此次收购...
苏州雷允上药业访谈问题访谈人员问题总经理1．公司的历史沿革？2．公司目前的组织结构？业务部门有哪些，职能管理部门有哪些？3．公司业务分为几大类别，分别划分为哪几个部门？简单介绍公司业务部门的主要业务及公司对其管理方式（各部门的业务量大小，是否有各自的渠道，流转上是否相同），较为独立的部门有哪些？4．公司主要的收入和利润来源于哪几个产品？5．公司主要的销售渠道？（零售、调拨）销售渠道覆盖的范围？收入中...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题市场部1．市场部的主要职责，人员情况。2．目前公司有哪些出租房产？每年有多少收入？租金交纳情况如何？（表格）3．是否有集团下属各工厂主要产品的收入、毛利、销售渠道方面的统计资料？4．下属企业是否定期向市场部报送报表？5．一厂是否有GMP与GSP认证，相关认证与药品批准文号是否属于本部？6．市场部未来发展计划？7．一厂、四厂产品的市场前景，发展潜力有多大？8．目前六神丸有多少家...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题主管财务副总潘总1．集团所属子公司分为几类，分别于何时进行改制，2、3厂目前的改制进行到何种程度，是否有相关书面材料。2．公司目前的组织结构？各职能部门的主要职责3．集团本部对外投资的形成过程，投资主体从法律关系上是否均为集团，被投资企业的大致经营情况，是否持续经营，对外投资的收益情况4．集团本部的政府职能具体指哪些，是否可以转移至药监局5．集团高管层分工，决策机制与决...
苏州医药集团访谈问题（95.8.28）访谈人员问题财务部徐经理1．分管部门的人员构成、主要工作职责？2．项目投入的资金来源（财政借款、财政专项借款？）3．目前进行哪些项目？进展程度？跟一厂、四厂之间在哪些方面发生关连？4．以前开发的项目？项目产品专利的实现（一次性转让、产品结合生产）5．
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题党委书记1．主要分管的工作。2．医药集团的决策模式（办公会议），参加的人员，党委委员有哪些成员。3．目前苏州市政府对于医药集团有哪些政策上的扶持，改制成立合资公司后这些政策是否还可以继续保留。4．工控公司对改制合资的态度；医药集团对合资的态度；下属企业（一厂、四厂、雷允上）对合资的态度。5．医药集团改制成立合资公司是大势所趋，医药集团具有哪些优势？希望中信泰富或其他合...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题财务部徐经理1．本部财务日常工作及主要职责；2．下属企业的财务负责人是自己招聘还是集团任命，一厂是否有所不同？资产：3．本部账上的土地有几块，是否交纳了土地出让金。4．医药集团职工住房情况，是否有自己的职工住房？是否在公司帐上？5．是否有车辆？6．应收帐款，其他应收：工行临顿路储蓄所（1490万元）“内部往来（一药厂）”（2918万元）；“委托贷款（工行江平支行）”，借...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题财务部1．与当地银行、税务的关系如何？2．进一步扩大银行借款规规模的可能性？3．2002年工控公司向医药集团拨款多少？体现在哪个项目中？4．长期投资是否被质押？5．商标专用权是否被抵押？6．买断职工身份需要多少资金，这些资金是否全部由企业自行解决，政府是否有资金扶持。
苏州医药集团访谈问题－补充问题访谈人员问题1．雷允上是整体改制还是新设改制？2．二厂、三厂改制后集团公司是否持有其股份？3．对现有人员的安置办法苏医有哪些建议，政府层面有哪些要求？4．除上次给的备忘录外，医药集团与远大集团还签署了哪些协议、文件？5．转让商标时是否签署了转让协议？如果与中信泰富合资，商标是否可以进入合资公司是否由工投公司（或苏州政府）确定，工投公司的意思？6．医药集团与中信泰富合资时...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题贝总1．目前医药集团本部还有哪些政府职能，这些职能是否都可以转移到药监局？2．二、三厂改制到何种程度，是否有相关的书面材料。3．对于本部、一厂、四厂改制合资时的资产剥离方案是否有初步设想？如集团公司办公大楼、本部账上的非经营性资产。雷允上问题：4．集团与远大的合作背景与出资状况，目前双方的合作关系，对雷允上的控制与影响力度？5．远大对于退出雷允上的态度如何，是否与集团...
苏州医药集团访谈问题（95.8.28）访谈人员问题财务部徐经理1．历史沿革？相关改制文件？——成立医药集团、成立工投、雷允上等改制方案2．分管部门的人员构成、主要工作职责（公文管理、单位劳动人事的管理）3．公司的议事机制？是否有定期的办公会议？临时性？4．明确的劳动用工制度（企业用工合同范本）、工资福利政策？（四险一金、补充保险、住房补贴）5．个人借款？——职工购房时的借款？6．工资构成、奖金？7．公司总经...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题办公室、开发部补充问题办公室：1．集团本部是否拥有部分药品批号、一厂是否有GMP与GSP认证，相关认证与药品批准文号是否属于本部。2．2、3厂改制是否有相关书面材料？3．目前医药集团人员关系（档案）属于医药集团还是工控公司？工资由哪里发？4．离退休员工基本情况？5．雷允上的商标注册文件是否在医药集团本部？有哪些法律文件？是否以医药集团的名义注册？雷允上商标所有权的变动过程？6...
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题主管营销的副厂长1．目前营销部门的结构、各有多少人？销售人员有多少？销售：2．四厂经营的品种中，占销售收入比例最高的是哪几个品种？毛利率最高的是哪几个品种？3．四厂的销售渠道有哪些？是否所有商品均直接销往药厂？是否经过中间商？是否有零售药店？4．是否有对苏州医药集团内部企业销售？5．出口、内销各占多大比例？6．货款回笼情况如何（汇款率）？形成坏帐的情况多不多？7．...
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题主管生产的副厂长1．四厂生产主要分为哪几个部门、各部门有多少人？2．各车间是否有冗员，冗员较多的是哪几个部门？生产：3．四厂的产品分为几大类？最主要的是哪些产品？4．四厂主要产品的利润情况如何？利润率最高的是哪些品种？5．发酵、提炼、合成是否是三个流程，产品经过这三个流程形成成品？6．目前生产的产品是否全年生产，生产是否有季节性？7．生产部门主要发生哪些成本、费用...
访谈问题访谈人员问题分管法规的副总1．分管的工作内容？法规部的主要职责和人员情况。2．改制方面工作的参与情况？政府优惠政策？3．合同管理（销售合同、采购合同、借贷款合同及其他法律文件的起草、保存等具体规定和措施）？采购的前期谈判是否参与？境外法规的管理？4．是否为重大决策提供支持？哪些支持？法规信息的宣传？有无内部审计？这部分职责由谁负责？5．公司目前是否涉及一些未决诉讼或已判决未执行的诉讼？起诉案...
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题销售部1．目前制剂在国内的主要销售渠道？目前几种制剂产品的市场前景如何？目前制剂是否有新产品准备投产？2．目前制剂有多少销售人员？3．有多少主要代理？与南方代理中止合作的主要原因？4．目前采用的现销方式对销售量是否有比较大的负面影响？5．林可霉素、克林霉素我们的出口额占全国总出口额的多少？6．其他厂商是否有可能通过FDA认证？7．克林霉素主要卖给哪个客户？林可霉素？...
