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管理诊断及战略与企业文化框架建议北大纵横管理咨询公司中国有色金属工业长沙勘察设计研究院管理咨询第一阶段报告25/5/4北大纵横2主要发现长勘院的业务以项目为基础，但是管理上则以职能为主，考核、激励、成本控制等管理内容基本没有落实到项目组，导致项目成本预算、成本控制、成本核算难以实现总院的科技质量处未充分发挥其技术指导与支持的作用经营工作（项目营销）处于比较原始的状态，过于强调私人关系或者依赖于过...
2000/09/29--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-4华立企业文化分析报告北大纵横管理咨询公司二零零零年九月二十九日机密2000/09/29--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-4华立集团企业文化的形成华立文化华立文化华立宗旨华立宗旨增进社会副祉实现人生价值增进社会副祉实现人生价值华立精神华立精神共识、共和、共创、共享共识、共和、共创、共享华立管理理念华立管理理念以员工为华立之本以品牌为华立之魂以市场为华立之命以员工为华立之本以品牌为华立之魂...
企业文化——中小民营企业的“软肋”2002-04-12国研网有关人士预测中国民营企业有60％在五年内破产，有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听，就目前而言，我国民营企业平均寿命只有2.9年。北京大学光华管理学院的张维迎教授认为，民营企业迅速消亡的原因主要在于缺乏有效的组织构建，没有建立职业化的管理队伍。这其实指出了我国民营企业的一大“软肋”，即没有现代化的企业文化理念和相适应的企业文化氛围。企业文化是...
北大纵横—金自天正报告1北京金自天正智能控制股份有限公司企业文化诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年12月北大纵横—金自天正报告2导读现有企业文化的结构分析现有企业文化的结构分析企业文化概述企业文化概述金自天正的企业文化现状金自天正的企业文化现状•企业文化的基本概念•企业文化的基本概念•企业文化的层次结构•企业文化的层次结构•企业文化对企业经营的作用•企业文化对企业经营的作用•物质文化层面•物质文化...
05/30/2002--PAGE1ALLPKU-LUOTONG-企业文化改进建议北大纵横管理咨询公司二零零二年五月洛铜企业文化改进建议05/30/2002--PAGE2ALLPKU-LUOTONG-企业文化改进建议竞争对手现状竞争对手现状内部现状内部现状导读：企业文化综述企业文化综述企业文化综述企业文化建设规划企业文化建设规划企业文化现状企业文化现状企业文化目标企业文化目标企业文化作用企业文化作用企业文化要素企业文化要素规划规划措施与建议措施与建议05/30/200...
上海有线网络有限责任公司企业文化推广方案北大纵横管理咨询公司2004年4月机密报告五导读：企业文化的形成模式企业文化的形成模式企业文化的形成模式SCN企业文化推广的概览SCN企业文化推广的概览SCN企业文化推广的策略SCN企业文化推广的策略SCN企业文化推广的目标SCN企业文化推广的目标基本假定核心价值与目标企业文化在一个企业中真正树立起来需要经历一个由内而外，又由外至内的建设过程组织行为表现形式显见的组织现象（口号...
上海有线网络有限公司企业文化设计草案北大纵横管理咨询公司2003年12月机密报告三ALLPKU－上海有线－企业文化纲领12/2003第2页文化草案说明在本草案中，我们着重说明了此次企业文化建设的结构、框架，并简述了各部分设计的意义和目的。其中，前两部分（企业文化的要素、企业文化形成的层次）从企业文化内部的逻辑结构进行了阐释，并且进行了进一步的描述和说明。第三部分则是对这个框架体系的一个举例，试图从实例的角度将...
25/5/4第1页北大纵横-上海有线企业文化诊断上海市有线网络有限公司企业文化诊断报告北大纵横管理咨询公司2003年12月报告二机密25/5/4第2页北大纵横-上海有线企业文化诊断导读：【项目背景——问题揭示】项目背景项目背景文化诊断文化诊断文化建设文化建设问题揭示影响分析文化——为什么？25/5/4第3页北大纵横-上海有线企业文化诊断为了企业生存与发展的需要，上海有线发动了一场变革，走出了停滞的阶段。变革是否能够成功取决...
25/5/4第1页北大纵横-上海有线企业文化诊断上海市有线网络有限公司企业文化诊断报告北大纵横管理咨询公司2003年12月报告二机密
ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷分析12/2003第1页上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司2003年12月机密报告一ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷分析12/2003第2页报告说明此分析报告，仅对调查问卷的数据做基础统计分析，反映的是第一手原始信息。我们还将在此基础上对数据进行交叉分析，通过背驳推论，剖析企业内部的真实情况。ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷分析12/2003第3页问卷调查...
企业文化的起源企业文化的理论分析与实际构建企业文化的起源第二次世界大战后，脑力劳动创造的经济价值比例逐渐增大，管理思想开始以人为中心，管理方式也变得越来越人性化。这一切的变化，促进了企业文化学说的诞生。经济文化发展对人的文化素质要求越来越高生产社会化要求不同文化背景的人在一起工作，强调合作与跨越文化冲突民主意识随着经济发展而高涨企业文化的诞生1957年美国著名管理学家菲尼普•塞尔茨克在《领导与行政...
神威药业企业文化诊断报告北大纵横管理咨询公司2003年10月ALLPKU－神威药业－企业文化诊断报告10/2003第2页神威文化是有鲜明特色和个性的文化，神威文化来源于神威的内外部环境，是多方面力量共同作用的结果神威文化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革ALLPKU－神威药业－企业文化诊断报告10/2003第3页导读－神威历史变革对神威文化的影响ALLPKU－神威药业－企业文化诊断报告10/2003第...
塔里木油田分公司企业文化报告北大纵横管理咨询公司二00二年十二月机密2002-12-19塔里木油田分公司企业文化2导读企业人力资源方面急需解决的问题——对企业核心人员的吸引力吸引人才与企业文化的关系——浓厚的企业文化如潜移默化的人格魅力确立塔里木油田分公司的价值观——科技创新、管理创新企业与员工双赢，企业才能留住人才——企业文化建设是万众一心，步伐一致的看家宝企业文化概述——企业文化介绍企业文化实施——塔里...
导读企业文化诊断综述文化诊断文化变革建议企业文化是企业共同价值观的体现，具有“集体无意识”特征•员工习惯性的思考总问题的方式是什么？•例如：保守或是开放？积极或是消极？•员工习惯性的思考总问题的方式是什么？•例如：保守或是开放？积极或是消极？思维方式思维方式•员工的价值取向是什么？•例如：市场观念、质量观念、成本观念•员工的价值取向是什么？•例如：市场观念、质量观念、成本观念价值观念价...
ALLPKU-WIISDRI武汉钢铁设计研究总院企业文化设计与实施报告北大纵横管理咨询公司二OO三年四月机密ALLPKU-WIISDRI导读设计模式借鉴系统思考武汉院文化纲领实施理解规划实施ALLPKU-WIISDRI导读设计模式借鉴系统思考武汉院文化纲领实施理解规划实施急需解决的几个问题ALLPKU-WIISDRI世界著名的长寿公司文化有三大基本特征，与此相比，武汉院的文化还有不小差距员工高度忠诚的企业文化员工高度...
第1页ALLPKU-浙江众安企业文化审计浙江众安房地产公司企业文化审计报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告三机密第2页ALLPKU-浙江众安企业文化审计导读众安文化现状解析众安文化问题追溯如何建设众安文化企业文化企业文化核心企业文化要素同业文化借鉴企业文化结构第3页ALLPKU-浙江众安企业文化审计企业文化是企业领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范...
浙江众安房地产开发有限公司企业文化推进实施计划企业文化推进计划1文化推进的重要性..............................................................................................................................................................22文化推进建设遵循的原则...........................................................................................................................................
第1页ALLPKU-浙江众安企业文化审计浙江众安房地产公司企业文化审计报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告三机密第2页ALLPKU-浙江众安企业文化审计导读众安文化现状解析众安文化问题追溯如何建设众安文化企业文化企业文化核心企业文化要素同业文化借鉴企业文化结构第3页ALLPKU-浙江众安企业文化审计企业文化是企业领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范...
北大纵横管理咨询公司版权所有北大纵横管理咨询公司版权所有..20032003年年11月月1中关村软件园发展有限公司企业文化诊断北大纵横管理咨询公司中关村软件园项目组二零零二年十二月北大纵横管理咨询公司版权所有北大纵横管理咨询公司版权所有..20032003年年11月月2建议经验借鉴文化体系分析现象描述导读企业文化框架文化的概念文化的作用北大纵横管理咨询公司版权所有北大纵横管理咨询公司版权所有..20032003年年11月月3什么是文...
06/14/2002--PAGE1ALLPKU-中通企业文化中通建设企业文化建设方案中通建设企业文化建设方案此报告仅供客户内部使用。未经北大纵横管理咨询公司的书面许可，其他任何个人、机构不得擅自传阅、引用或复制。06/14/2002--PAGE2ALLPKU-中通企业文化目录目录为什么为什么是什么是什么怎么办怎么办方法论方法论06/14/2002--PAGE3ALLPKU-中通企业文化分析研究方法论分析研究方法论为什么是什么怎么办理论分析实践方法论06/14/2002--PAGE4...
