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部门名称：部门分管事项明细制订日期：年月日别类事项名称操作说明或要点可能发生费用情况办事人员能力要求别类事项名称操作说明或要点可能发生费用情况办事人员能力要求操作规范的修订收集、整理、修改、编制对施工项目操作熟悉工程管理文件修订收集、整理、修改、编制对工程生产管理熟悉工程管理表格修订收集、整理、修改、编制熟悉工程施工月报统计月报统计、编排、存档熟悉统计工作收集工程管理资料对管理文件、资料收集、...
总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会职系直接下级营销总监、生产总监、技术总监、财务总监、行政总监工资等级所辖人员5人岗位分析日期2003-12-18本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作。职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司战略规划并组织推进实施工作时间百...
江西省地质矿产物资管理中心基本情况一、发展历史及当前基本情况江西省地质矿产物资管理中心前身为江西省地质矿产勘查开发局物资管理处，为适应市场经济要求，于1993年3月在原物管处基础上组建了“江西省地质矿产物资总公司”。2004年9月7日赣编办文[2004]128号文批准，“江西省地质矿产物资总公司”更名为“江西省地质矿产物资管理中心”。实际上是一套人马，二块牌子。中心主要负责局与其它地勘单位的地质专用产品的批发、零...
青岛乾坤销售中心组织结构设计初步报告北大纵横管理咨询公司2002年7月导读工程销售部国际业务部销售部营销规划部销售中心总部售后部营销中心职能描述拟定公司营销规划，协助公司制定整体战略；组织实施公司制定的营销战略；制定整体销售政策和销售计划；实施销售计划，指导、监督、检查并上报执行情况；向生产中心下达生产任务；维护公司对外的整体形象；上报具体的销售计划；销售计划的具体实施；及时将订单生产需...
青岛乾坤销售中心组织结构设计初步报告北大纵横管理咨询公司2002年7月导读工程销售部国际业务部销售部营销规划部销售中心总部售后部营销中心职能描述拟定公司营销规划，协助公司制定整体战略；组织实施公司制定的营销战略；制定整体销售政策和销售计划；落实销售计划，指导、监督、检查并上报执行情况；向生产中心下达生产任务；维护公司对外的整体形象；协助其他部门开展工作；销售计划的具体实施；上报具体的销...
青岛乾坤销售中心组织结构设计初步报告北大纵横管理咨询公司2002年7月导读工程销售部国际业务部销售部营销规划部销售中心总部售后部营销中心职能描述拟定公司营销规划，协助公司制定整体战略；组织实施公司制定的营销战略；制定整体销售政策和销售计划；落实销售计划，指导、监督、检查并上报执行情况；向生产中心下达生产任务；维护公司对外的整体形象；协助其他部门开展工作；销售计划的具体实施；上报具体的销...
部门职能说明书——物资中心一、基本信息1.部门名称：物资中心2.部门编号：123.部门负责人：物资中心主任4.部门直接主管：生产副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是垞城电力公司的物资供应部门，是公司主价值链的支持性价值链，是公司的二级执行机构。（2）工作目标依据公司下达的年度物资供应计划、以及临时性物资采购计划，做好物资的采购、验收、仓储等日常管理工作，定期对物资库存进行查...
岗位说明书岗位名称康乐中心主管岗位编号所在部门康乐部岗位定员1人直接上级康乐部经理工资等级6级直接下级康乐中心领班薪酬类型结构工资制所辖人员11人岗位分析日期2002.11.25工作综述完成经营指标，确保服务质量。职责与工作任务职责一职责表述：负责楼面的日常管理工作。工作时间百分比：30%工作任务上班点到召开班前会，检查仪容仪表，对前一天的工作进行总结并布置今天一天的工作。检查楼面清洁卫生及设备设施是否正常运行...
岗位说明书岗位名称电脑维护员岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-21工作综述保障计算机系统安全、稳定地运行，规范酒店计算机系统的使用和管理，及时、彻底地解决酒店计算机系统遇到的故障，维护酒店所有电脑及相关设备硬件和软件。职责与工作任务职责一职责表述：负责酒店工作范围内计算机系统的维护工作。工作时间百分比：60％工作任务...
岗位说明书岗位名称电脑中心经理岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级5级直接下级电脑维护员薪酬类型结构工资所辖人员2人岗位分析日期2002-11-21工作综述通过对酒店计算机系统的有效管理，保障计算机系统安全、稳定地运行，规范酒店计算机系统的使用和管理，及时、彻底地解决酒店计算机系统遇到的故障，积极参与并提出酒店信息化建设方案，以及小型应用软件的开发。职责与工作任务职责一职责表述：根据...
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020102040402040204020201_2成本控制责任402051520152015152020151_3指导监督的责任4015151515152015151515151_4内部协调责任30777715771515771_5外部协调责任3020101020101020102020101_6工作结果的责任5020151515152030302020201_7组织人事责任5040101010101010402525251_8法律上的责任2010510155101051010101_9决策的层次3018121218121218181818122_1最匹配学历...
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任60401020404040204040201_2成本控制责任4025151520202020152025151_3指导监督的责任4015151515152015151515151_4内部协调责任3015771522157151515151_5外部协调责任3020101020302030102020201_6工作结果的责任5030303030303030303030301_7组织人事责任5040254025402525402540401_8法律上的责任20105101510151551515151_9决策的层次3024181824241818181824182_1最匹配...
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601002020101020102020101_2成本控制责任40551515515155152051_3指导监督的责任40001001010000001_4内部协调责任30007777077701_5外部协调责任30101010100101001010101_6工作结果的责任5010101010101520101510101_7组织人事责任5000000000010101_8法律上的责任205551005100101051_9决策的层次3012661066121261262_1最匹配学历要求3015151520151520151515202_2知识的...
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102040402040201_2成本控制责任402051520152015151_3指导监督的责任4015151515152015151_4内部协调责任3077771577151_5外部协调责任3020101020101020101_6工作结果的责任5020151515152030301_7组织人事责任5040101010101010401_8法律上的责任2010510155101051_9决策的层次3018121218121218182_1最匹配学历要求3020151520152020202_2知识的多样性302214722142214142_3熟练...
职位名称：主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60401020404040201_2成本控制责任4025151520202020151_3指导监督的责任4015151515152015151_4内部协调责任3015771522157151_5外部协调责任3020101020302030101_6工作结果的责任5030303030303030301_7组织人事责任5040254025402525401_8法律上的责任20105101510151551_9决策的层次3024181824241818182_1最匹配学历要求3020151520153020202_2知识的多样性30221472014221442...
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任601002020101020101_2成本控制责任405515155151551_3指导监督的责任40001001010001_4内部协调责任30007777071_5外部协调责任30101010100101001_6工作结果的责任5010101010101520101_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任2055510051001_9决策的层次301266106612122_1最匹配学历要求3015151520151520152_2知识的多样性301414714141414142_3熟练期1569991512362_4工作复杂性4...
工作说明书单位投资发展部岗位名称编辑记者岗位人数2工作班制一本职工作公司报纸的稿件采写、组织、编辑及印发职务职级4级3档直接上级形象策划中心主任直接下级工作责任报纸风格的确定及版面、栏目安排设置稿件的修稿、选用同基层单位及各部门的联系与交流通讯报道骨干的约稿、培训事宜联系报纸印刷事宜及校对负责报纸的分发及对外交流编辑印发公司文摘、画册及有关文字资料从各类媒体上获取反馈信息并整理保存通过信息部发布网...
工作说明书单位研究开发部试制测试中心岗位名称设备管理岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职务职级4级2档直接上级试制测试中心直接下级无工作责任全所科研设备管理设备维修及购置费用的管理设备保修、购置计划编写购置科研设备的选型及改造新型专用设备的设计和研究设备台帐管理设备运行及记录管理本部门设备的简单维修、计算机系统简单维护领导责任主要权力对本部门设备使用及保养情况检查权、考核权工作区域操作设备计算机...
工作说明书单位信息资源部计算机中心岗位名称计算机中心主任岗位人数1工作班制一本职工作计算机软件开发及系统维护、运行工作的组织管理。职务职级5级4档直接上级信息资源部部长直接下级设计室主任、编程室主任、系统室主任、电话站站长工作责任掌握计算机网络、数据库及应用开发技术发展状况。调查、了解、分析公司对计算机应用的需求，提出解决方案。提出公司计算机网络、硬件、软件的配置方案及发展规划。组织计算机应用系统...
