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  • June 16 - HRF008运营中心机票业务部招聘复试表格.doc

    June 16 - HRF008运营中心机票业务部招聘复试表格.docVIP

    中央平台人力资源表格编号:HRF008运营中心机票业务部招聘复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准:1分;2分;3分;4分项目评分解释目标值专业能力1.市场调研能力−机票产品及运作模式的认知−分析市场、竞争对手动态−与供应商、合作伙伴等建立合作网络2.分析预测能力−预测行业前景−销售预测−财务预测3.采购能力−选择、评估供应商−建立良好合作关系−供应商监督4.收益管理−机票产品的定价−价格管...

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  • June 16 - HRF007运营中心酒店业务部招聘复试表格.doc

    June 16 - HRF007运营中心酒店业务部招聘复试表格.docVIP

    中央平台人力资源表格编号:HRF007运营中心酒店业务部招聘复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准:1分;2分;3分;4分项目评分解释目标值专业能力1.市场调研能力−旅游酒店产品及运作模式的认知−分析市场、竞争对手动态−与供应商、合作伙伴等建立合作网络2.分析预测能力−预测行业前景−销售预测−财务预测3.采购能力−选择、评估供应商−建立良好合作关系−供应商监督4.收益管理−酒店产品的定价−价...

    2025-05-0512556.5 KB15
  • 集团各大中心总监-1-25xls.xls

    集团各大中心总监-1-25xls.xlsVIP

    重庆协信集团部门岗位任务书制定阶段年度确认阶段本人签名日期本人签名日期确认人签字日期确认人签字日期集团远景:集团的经营理念和管理目标:集团管理成功的关键点2005年度目标契约书姓名签字日期:2005.部门姓名任务周期2005年1月1日至2005年12月31日成为中国地产行业具有重要影响力的企业。成为中国一流、西部最具综合实力的房地产开发商。拥有稳定的高素质的职业经理人团队。成为深受员工热爱和深受社会尊重的企业。集团200...

    2025-05-0519549 KB12
  • 研发策划中心总监授权书.doc

    研发策划中心总监授权书.docVIP

    代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司研发策划副总裁被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司研发策划中心总监经集团总裁批准,根据工作需要,授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授...

    2025-05-0515342 KB17
  • 行政中心总监授权书.doc

    行政中心总监授权书.docVIP

    代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司管理副总裁被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司行政中心总监经集团总裁批准,根据工作需要,授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责...

    2025-05-0511947.5 KB14
  • 项目营运中心总监授权书.doc

    项目营运中心总监授权书.docVIP

    代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司项目营运副总裁被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司项目营运中心总监经集团总裁批准,根据工作需要,授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授...

    2025-05-058042 KB27
  • 客户中心总监授权书.doc

    客户中心总监授权书.docVIP

    代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司客户副总裁被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司客户中心总监经集团总裁批准,根据工作需要,授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责...

    2025-05-057142.5 KB42
  • 财务中心总监授权书.doc

    财务中心总监授权书.docVIP

    代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司财务副总裁被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司财务中心总监经集团总裁批准,根据工作需要,授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责...

    2025-05-0513442 KB43
  • 营销中心经理职位说明书.doc

    营销中心经理职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司城建公司职位说明书文件编号:公司城建公司职位名称营销中心经理职位代码chj003直接上级城建总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标根据集团营销战略和品牌战略,负责本公司的营销策划、推广和品牌推广工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.组织拟订公司年度营销目标和计划,报总经理审批2.组织拟订公司及项目部营销策划方...

    2025-05-05127194 KB20
  • 研发策划中心总监职位说明书.doc

    研发策划中心总监职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号:部门研发策划中心职位名称研发策划中心总监职位代码yfch001直接上级研发副总裁平行职位其他中心总监下属职位研发经理、拓展经理、总策划师、总设计师任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,完成本部门经营目标,整合研发资源、建立产品标准、追求产品创新,以增强协信集团产品研发的核心竞争力。同时,优化部门内部的组...

    2025-05-0591201 KB18
  • 行政中心总监职位说明书.doc

    行政中心总监职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司行政中心职位说明书文件编号:部门行政中心职位名称行政中心总监职位代码xzzx001直接上级管理副总裁平行职位其他中心总监下属职位秘书处主任审计经理法务经理IT经理企管经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,完成部门经营目标,主持集团管理体系规划建设工作,指导、协调集团行政服务支持等各项工作,以确保集团政令和信息畅通,防范控制运营风险。...

    2025-05-05129202.5 KB28
  • 项目营运中心总监职位说明书.doc

    项目营运中心总监职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号:部门项目营运中心职位名称项目营运中心总监职位代码xmyy001直接上级营运副总裁平行职位其他中心总监下属职位总工程师成本经理供应商经理工程管理经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,完成本部门经营目标,主持制定项目营运标准和管理规范,建立战略供应商管理体系、信息共享管理平台、营运监控体系,以对项目营运...

    2025-05-05101205 KB23
  • 客户中心总监职位说明书.doc

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    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司客户中心职位说明书文件编号:部门客户中心职位名称客户中心总监职位代码khzx001直接上级营销客服副总裁平行职位其他中心总监下属职位客服经理营销经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,完成本部门经营目标,统一集团品牌建设与推广,建立统一客户服务界面,整合、管理客户资源,持续开发客户价值,以提升企业的长远价值。同时,优化部门内部的组织...

    2025-05-05107204 KB31
  • 财务中心总监职位说明书.doc

    财务中心总监职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司财务中心职位说明书文件编号:部门财务中心职位名称财务中心总监职位代码cwzx001直接上级财务副总裁平行职位其他中心总监下属职位投融资经理分析预算经理核算经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,完成本部门经营目标,建立集团统一的财务管理体系和监控体系,主持财务中心具体工作的开展,为集团战略发展提供财务支撑。同时,优化部门内部的组织管...

    2025-05-05132208.5 KB47
  • 集团各大中心总监目标契约.xls

    集团各大中心总监目标契约.xlsVIP

    重庆协信集团部门岗位任务书制定阶段年度确认阶段本人签名日期本人签名日期确认人签字日期确认人签字日期集团远景:集团的经营理念和管理目标:集团管理成功的关键点2005年度目标契约书姓名签字日期:2005.部门姓名任务周期2005年1月1日至2005年12月31日成为中国地产行业具有重要影响力的企业。成为中国一流、西部最具综合实力的房地产开发商。拥有稳定的高素质的职业经理人团队。成为深受员工热爱和深受社会尊重的企业。集团200...

    2025-05-055247 KB25
  • 分销中心职位说明书.doc

    分销中心职位说明书.docVIP

    河南移动通信有限责任公司文件编号:版本:A渠道转型手册分销中心职位说明书河南移动通信有限公司新乡分公司/市区营业部2003年4月生效日期:2003年月日第1页共6页河南移动通信有限责任公司文件编号:版本:A渠道转型手册分销经理职位说明书基本信息职位名称:分销经理所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:-营...

    2025-05-05187289.5 KB33
  • 分销中心管理办法.doc

    分销中心管理办法.docVIP

    分销中心管理办法河南移动通信有限公司新乡分公司/市区营业部2003年3月河南移动通信有限责任公司新乡分公司Page1of24目录前言第壱章总则第壱条分销中心的目的第弐条概念定义第弐章组织机构第参条市区营业部营销组织机构第四条分销中心组织机构分销商资格申请第参章产品和定价第伍条产品第六条定价第四章职能范围和执行第七条分销网点发展第八条产品销售第九条市场秩序控制第壱零条竞争对手监控第壱壱条服务水平提升第伍章管理方...

    2025-05-05170842 KB13
  • 分销中心定价标准.doc

    分销中心定价标准.docVIP

    分销中心定价标准全球通豫通卡神州行最低消费卡充值卡,缴费卡分销网点从移动买入价1031031136597,98分销网点零售价138(含100话费)138(含100话费)138(含100话费)100(含100话费)100分销网点零售利润353525353,2说明:A.分销网点卡品销售酬金比专营店低5元。B.充值、缴费卡定价以100元面值为例,酬金按代办点标准。C.以上利润为税前利润。分销网点实际买入价须扣缴5.5%税金。

    2025-05-0515422 KB28
  • 嘉定国际汽车城研发中心招商方案.doc

    嘉定国际汽车城研发中心招商方案.docVIP

    嘉定国际汽车城研发中心招商方案雄居中国经济最发达的核心地区,背依中国汽车产业最发达和汽车信息最集中的基地之一,网罗资质优异的专业人士和技术人员,得力于务实有效的政府支持,量身订制的商务环境和良好的生活环境作为商务成本试点区和个案别例享有低廉的运营成本具备辐射全国的实力和条件。上海市西部将崛起一座现代化的上海国际汽车城,她将是登临广阔中国汽车市场的黄金之岸。上海国际汽车城--汽车研发、创新机构的首选之...

    2025-05-0513432.5 KB47
  • 贷记卡中心组织结构Organization.ppt

    贷记卡中心组织结构Organization.pptVIP

    CYD000317BJ(GB)-CreditCardOrg机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年三月二十一日中信实业银行贷记卡中心组织结构CYD000317BJ(GB)-CreditCardOrg2建议的结构贷记卡中心领导市场营销和促销管理信用管理贷记卡营运管理行政管理发卡客户服务会计财务CYD000317BJ(GB)-CreditCardOrg3各部门职能贷记卡中心领导市场营销和促销管理信用管理贷记卡营运管理行政管理发...

    2025-05-05177356.5 KB22
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