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  • 安盛咨询《延伸供应链扩展企业》6页.ppt

    安盛咨询《延伸供应链扩展企业》6页.pptVIP

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  • 安盛咨询《The Supply Chain Management Trends》11页.ppt

    安盛咨询《The Supply Chain Management Trends》11页.pptVIP

    TheSupplyChainManagementTrends©1999AndersenConsulting2FourKeyTrendsinSupplyChainManagement•Supplychaindesignandoperationwilldrivecorporatestrategyandshareholdervalue•Corporationswillcollaboratewithsupplychainpartnersandsynchronizeoperations•Technologywillbeakeyenablerofinnovativesupplychainstrategy•Supplychainorganizationswillberestructuredandre-skilledtoachievethesegoals©AndersenConsulti...

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  • 安盛咨询《The Supply Chain Management Analysis》10页.ppt

    安盛咨询《The Supply Chain Management Analysis》10页.pptVIP

    TheSupplyChainManagementAnalysis©1999AndersenConsulting2TheStrategicAlignmentModelInformationEnablersDriversTheMarketStrategicResponseCulturalCapabilityLeadershipLeadershipStyleVisionOrganizationOptionsChangeManagementChannelStrategySupplyChainConfigurationOperationsDistributionCreatingCustomerValueIntegratingSupplywithDemandExecutionofStrategyFormulationofStrategyRulesoftheGamePlayingtheGameI...

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  • 安盛咨询《The Eight Effective Principles of Supply Chain Management》24页.ppt

    安盛咨询《The Eight Effective Principles of Supply Chain Management》24页.pptVIP

    TheEightEffectivePrinciplesofSupplyChainManagement©1999AndersenConsulting2Whatarethecostandmarginimplicationsofintegrationforthesupplychainparticipants?Whatlevelofintegrationisoptimal?Shouldintegrationbepursuedphysicallyorvirtually?Whatpiecesofthesupplychainarecandidatesforoutsourcing?Whatkeyinformationisrequiredtointegrate?Howwilltheinformationbesourced?Howshouldinformationbeman...

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  • 安盛咨询《The eCommerce of Supply Chain Management》14页.ppt

    安盛咨询《The eCommerce of Supply Chain Management》14页.pptVIP

    TheeCommerceofSupplyChainManagement©1999AndersenConsulting2“OldWorld”versus“NewWorld”‘NewWorld’‘OldWorld’•Batched,timebasedplanningsystems•Discretecompanies/geographies•Multiplesupplychainprocesses•Sequential,dependentplanning(i.e.forecast,inv.Planning,DRP,MPS,MRP•DataIntegrityproblems•Knowledgeaspower•Organisationsplitbygeography•Inputdrivendecisions(notmarketoriented)•Little...

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  • 安盛咨询《The Characteristics of Supply Chain Management》11页.ppt

    安盛咨询《The Characteristics of Supply Chain Management》11页.pptVIP

    TheCharacteristicsofSupplyChainManagementComplexity,Variability,ConflictingObjectives©1999AndersenConsulting2OrderResponseTimeProductAvailabilityLeadTimeOrderChangesDueDatePerformanceResourceInvestmentAssetProductivityInventorySupplierCapacityContractsLevelofServiceCostofServiceTheBusinessChallenges©1999AndersenConsulting3ComplexityVariabilityConflictingObjectivesWhatarethecharacteristicsofSu...

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  • 安盛咨询《Creating Supply Chain Value through Synchronization》10页.ppt

    安盛咨询《Creating Supply Chain Value through Synchronization》10页.pptVIP

    ForShanghaiOfficeCeliaHsu,TaipeiOfficeJuly26,1999CreatingSupplyChainValuethroughSynchronizationForShanghaiOfficeCeliaHsu,TaipeiOfficeJuly26,1999通过同步化创造供应链价值cAndersenConsulting19994Doyouknowwhatishappeninginthedynamicbusinessworld?LessthanhalfoftheFortune500from20yearsagoremainonthelisttoday.Howtosurviveandoutperformemergingcompetitors?•Increasinglyservicesandsupplychainmanagementwi...

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  • 安盛咨询《 The Value Proposition of Supply Chain Management》30页.ppt

    安盛咨询《 The Value Proposition of Supply Chain Management》30页.pptVIP

    TheValuePropositionofSupplyChainManagement©1999AndersenConsulting2Manu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorDealerConsumers–“ThePowerofBusinesstoBusinessIntegration”BenchmarkingPartners,December1998Costisoneofthemajordriverstoextendthetraditionalenterprise.60%ofvariablecostsofanorganizationaredrivenbydecisionsthatareexternaltotheorganization.©1999AndersenCon...

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  • 安盛咨询《组织策略 -- 介绍和讨论 》38页.ppt

    安盛咨询《组织策略 -- 介绍和讨论 》38页.pptVIP

    组织策略--介绍和讨论组织策略--介绍和讨论上市公司上市公司328,2000328,2000©AndersenConsulting200021.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论目录©AndersenConsulting20003目录1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论©AndersenConsulting20004组织结构能够保证有效的...

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  • 安盛咨询《雅戈尔营销网络与供应链建设》151页.ppt

    安盛咨询《雅戈尔营销网络与供应链建设》151页.pptVIP

    安盛咨询知识产权,严格保密雅戈尔营销网络与供应链建设终期报告2000年10月24日机密2涉及安盛咨询知识产权与客户信息,严格保密终期报告面对宏观环境的改变,安盛咨询和雅戈尔公司一起制定一个长期战略计划,以协助雅戈尔保持目前的盈利水平增加销售增加销售降低成本降低成本营销网络优化策略捕捉吸引力大、竞争力强的细分市场针对不同产品制定品牌战略,面向不同消费群体规范价格管理,加强品牌竞争力协调广告投入与货...

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  • 安盛咨询《雅戈尔营销网络建设项目建议书》130页.ppt

    安盛咨询《雅戈尔营销网络建设项目建议书》130页.pptVIP

    1机密文件,仅供雅戈尔集团使用,严禁翻印。雅戈尔服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版2000年1月2机密文件,仅供雅戈尔集团使用,严禁翻印。目录我们对贵公司需求的了解变革的目标可能合作的方案合作项目的主要内容项目主要假设与安盛咨询合作的原因附录个人简历参考3机密文件,仅供雅戈尔集团使用,严禁翻印。目录我们对贵公司需求的了解变革的目标及范围可能合作的方案合作项目的主要内容项目...

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  • 安盛咨询《和光物流报告---制定.执行订货计划》19页.ppt

    安盛咨询《和光物流报告---制定.执行订货计划》19页.pptVIP

    帮助和光集团变得更成功第1页短期销售计划制定/执行订货计划制定/执行进口分货计划物流中心运作订单配送分公司办事处客户提高物流中心内部管理改善物流网络建立物流组织结构短期销售计划9制定/执行订货计划19物流中心运作51订单配送53制定/执行进口分货计划33帮助和光集团变得更成功第2页短期销售计划制定/执行订货计划制定/执行进口分货计划物流中心运作订单配送分公司办事处客户提高物流中心内部管理改善物流网络建...

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  • 安盛咨询《和光物流报告---仓储管理》19页.ppt

    安盛咨询《和光物流报告---仓储管理》19页.pptVIP

    帮助和光集团变得更成功第1页仓储管理58物流网络63物流组织91短期销售计划制定/执行订货计划制定/执行进口分货计划物流中心运作订单配送分公司办事处客户提高物流中心内部管理改善物流网络建立物流组织结构帮助和光集团变得更成功第2页管理章程试运行仓储管理/管理章程短期销售计划制定/执行订货计划制定/执行进口分货计划物流中心运作订单配送分公司办事处客户提高物流中心内部管理改善物流网络建立物流组织结构帮助...

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  • 安盛咨询《The Eight Effective Principles of Supply Chain Management》24页.ppt

    安盛咨询《The Eight Effective Principles of Supply Chain Management》24页.pptVIP

    TheEightEffectivePrinciplesofSupplyChainManagement©1999AndersenConsulting2Whatarethecostandmarginimplicationsofintegrationforthesupplychainparticipants?Whatlevelofintegrationisoptimal?Shouldintegrationbepursuedphysicallyorvirtually?Whatpiecesofthesupplychainarecandidatesforoutsourcing?Whatkeyinformationisrequiredtointegrate?Howwilltheinformationbesourced?Howshouldinformationbeman...

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  • 安盛咨询《The Characteristics of Supply Chain Management》11页.ppt

    安盛咨询《The Characteristics of Supply Chain Management》11页.pptVIP

    TheCharacteristicsofSupplyChainManagementComplexity,Variability,ConflictingObjectives©1999AndersenConsulting2OrderResponseTimeProductAvailabilityLeadTimeOrderChangesDueDatePerformanceResourceInvestmentAssetProductivityInventorySupplierCapacityContractsLevelofServiceCostofServiceTheBusinessChallenges©1999AndersenConsulting3ComplexityVariabilityConflictingObjectivesWhatarethecharacteristicsofSu...

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  • 安盛咨询《Processes in Inventory Management》78页.ppt

    安盛咨询《Processes in Inventory Management》78页.pptVIP

    AndersenConsulting20001IM02-ProcessesinInventoryIM02-ProcessesinInventoryManagementManagementNov.2000AndersenConsulting20002•TopicOne:IntroductiontoInventoryManagement•TopicTwo:GoodsReceipt•TopicThree:Reservations•TopicFour:GoodsIssue•TopicFive:StockTransfer/TransferPosting•ReportingandAnalysisScheduleAndersenConsulting20003MMOverviewMMOverviewMasterdataSalesInternalandexternalfinan...

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  • 安盛咨询《Organization Strategy---Overview and Discussion》38页.ppt

    安盛咨询《Organization Strategy---Overview and Discussion》38页.pptVIP

    OrganizationStrategy-OverviewandDiscussionOrganizationStrategy-OverviewandDiscussionListCoListCoMarch28,2000March28,2000Slidecover-changetitledate©AndersenConsulting200021.High-LevelOrganizationandGovernanceHigh-levelOrganizationandGovernanceCorporateCenterandSBUStructureOrganizationRelationshipandKeyGovernanceProcesses2.High-levelImplementationPlan3.QuestionAnswerContentsContentspage-ch...

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  • 安盛咨询 《供应链延伸供应链扩展企业 》6页.PPT

    安盛咨询 《供应链延伸供应链扩展企业 》6页.PPTVIP

    供应链延伸供应链扩展企业©1999AndersenConsulting2信息流物流供应商制造商批发商零售商客户企业内部电子商务电子商务电子商务电子商务研发合同运作市场收入企业外部有效的供应链管理要求企业内部与外部的整合整合的供应链管理就是对物流和信息流的管理,从供应商的供应商到客户的客户,跨越所有区域,优化全球供应链服务及服务成本。©1999AndersenConsulting3资金联接应付,应收,协议信息联接关于需求,交货,能力,库存,商品...

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  • 安盛咨询 《Kunnskapsforvaltning og-styring-et innspill Presentasjon i Statskonsult 11.10.2000》31页.ppt

    安盛咨询 《Kunnskapsforvaltning og-styring-et innspill Presentasjon i Statskonsult 11.10.2000》31页.pptVIP

    ©AndersenConsulting20002Kunnskapsforvaltningog-styring-etinnspillPresentasjoniStatskonsult11.10.2000©AndersenConsulting20003InnholdVårtperspektivpåkunnskapsforvaltningog-styring(“Knowledgemanagement”)Vårtilnærmingtilkunnskapsforvaltningog-styringCase:AndersenConsultingCase:NasjonaltprogramforelektroniskhandelogforretningsdriftmedfokuspåSMB©AndersenConsulting20004InnholdVårt...

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  • 咨询的味道.doc

    咨询的味道.docVIP

    咨询的味道本刊记者刘湘明郭晋华---2001年4月,沉寂了几年的和光集团以两个动作强调自己的存在:其一,宣告和光创立10周年;其二,发布新战略——BSP(BusinessServicePlatform)。关乎和光未来的BSP战略,显然被放到了帮助和光“下蹲后重新起跳”的高度上。---这样的战略转变在和光不是第一次。5年前,以IT产品分销为主业的和光曾经一度涉足自有品牌PC的生产制造。两次战略转变之间,埃森哲介入和光达3年之久。初看上去,咨询...

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