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北大纵横管理咨询公司2002年4月说明1．4月X日X时X部门X人员到X地点领取问卷并登记2．4月X日日由各单位领导组织员工填写，不得代填3．请您认真检查和填写问卷，不要遗漏选项、不要忘记填写个人信息4．问卷应该独立填写，严禁讨论5．任何企图知道其他人填写内容的行为都应该被认为是不正当的行为6．公司的各部室X日X：X开始由北大纵横项目组到各部门回山西省地方电力公司管理咨询调查问卷收问卷7．由于特殊原因不能统一上交问卷的...
整个咨询过程划分为五个阶段,分别为：1.预咨询阶段-->2.深入诊断阶段-->3.方案设计阶段-->4.辅助实施阶段-->5.结束阶段这样的划分对我们公司内部而言，可以提高项目运作效率，更好地完成您委托的任务。同时也使您更了解我们的业务过程，便于您对我们的工作进行监督和意见反馈。在每一个阶段，我们将向您提交该阶段的工作成果，我们双方可以及时地就咨询过程中出现的分歧进行沟通，及时对工作中出现的问题进行改进和调整。这将大...
如何写咨询报告————我的一点心得体会有人认为，撰写咨询报告并非很难的事情，不需要小题大做，更不要长篇大论，我认为绝非如此。在这里我谈谈自己对撰写咨询报告的理解和体会，与大家分享，仅供参考。在谈如何写咨询报告之前，我先谈谈写咨询报告与写学术论文或一般性的文章有什么区别。首先，写咨询报告与写学术论文在某些方面具有一定的相似性，主要表现为：（1）它们都是一种思想的传播形式；（2）都具有很强的逻辑推理...
宁波永大集团上市条件咨询报告北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月2Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.ALLPKU北大纵横宁波永大集团在快速发展的过程中正面临上市的选择亿元024681012141619992000200120022003销售收入总资产净资产何时上市？距上市有何差距？如何推进上市工作？3Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.ALLPKU北大纵横我们将按照以下思路帮助宁波永大明确上市的相关问...
建筑施工业研究咨询报告一、行业概述.....................................................................................................................................21、行业定义.............................................................................................................................22、行业细分....................................................................................
东营大明置业咨询项目总体工作计划04/5/1704/5/2404/5/31阶段主要内容项目组工作工作地点客户工作输出第一周第二周第三周拟定工作计划广州讨论工作计划工作计划提供并协助搜集资料外部调研访谈安排访谈，协助调研分析行业环境与发展趋势广州行业分析报告分析评价内部资源能力广州内部资源能力分析报告设计发展战略广州参与讨论发展战略设计报告沟通、汇报、提交报告广州听取汇报调研访谈广州安排访谈，协助调研访谈记录与资料汇...
北方车辆集团咨询项目内部资料收集清单说明：为了迅速了解北车集团以及机车车辆行业基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必要提供，请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。一、集团公司相关资料1.集团、集团公司章程2.集团公司领导班子成员简介3.1999年－2001年集团及所属单位宣传材料、内部刊物4.集团成立背景以...
中国北方机车车辆工业集团公司企业发展战略及母子公司管理体系设计咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零一年十一月二十二日声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司在与中国北方机车车辆工业集团公司初步沟通的基础上为中国北方机车车辆工业集团公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不...
汇仁集团财务管理系统咨询调研内容一、目前与财务管理有关的基础管理现状1．计量管理2．统计资料3．物资管理4．产成品管理5．工资管理6．产品原料供应特点7．产品经营特点8．企业的生产组织特点9．产品成本构成10．集团的组织架构（各办事处、分公司的业务特点）二、目前会计核算的组织1、会计机构、财务管理机构如何设置的2、帐簿、科目如何设计3、资金管理的机构三、目前会计核算的流程1、成本核算流程2、营业收入核算流程3、...
广东省医学情报研究所技术咨询简易合同项目名称技术内容及要求合同金额委托方名称（公章）：中山市人民医院联系人：何庭宇电话：0760-8823566-30306地址：中山市孙文中路2号年月日服务方名称（公章）：广东省医学情报研究所联系人：电话：020—81868579地址：广州市惠福西路进步里2号510180年月日
广东省医学情报研究所查新检索咨询委托单编号：委托人姓名中文名：英文名：委托日期委托单位电话地址邮政编码查新项目类别立项成果鉴定其它学科分类查新项目类别国家发明奖部省级地市级其它要否保密及期限数据库选择国外（MEDLINE）中文库其它库查新中文：项目名称英文：查新要求：请提供300—500字反映查新项目内容、关键技术指检索限制：标或新颖性、先进性的内容简介。（打√选择）1．人类：所有年龄组□0—1月□2—23月□2...
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1二、解决问题的方法与途径Gettingagoodstart好的开始是成功的一半（2）我们解决问题的方法和途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。2000年12月2二、解决问题的方法与途径2.我们解决问题的方法和途...
银轮创建世界级供应商咨询诊断报告明天企业管理顾问有限公司2002/11/30目录第一章、银轮咨询项目回顾暨银轮创造世界级供应商概222念确立第二章、银轮创建世界级供应商背景分析第三章、银轮与世界级供应商比较研究第四章、银轮创建世界级供应商的路径与基本对策第五章、银轮咨询项目下步安排设想目录第一章、银轮咨询项目回顾暨银轮创建世界级供应商概念确立一、项目发展脉络展示二、项目研究方法、目的三、项目调研情况统计四、...
银轮咨询诊断报告修改重点1、环境分析，特别是汽车零部件的分析应更为具体，分析近年来（3-5年）汽车零部件行业的发展状况，银轮身处什么环境中。2、世界级供应商的标准有待于完善。财务定量指标，技术创新能力的定量指标产品品质水平，KPI指标（标准24项）。定性指标不够明晰，应找出零部件要成为世界级的标准是什么。3、现状分析部分要强调各个部分之间的联系，即内在原因分析。4、数据的来源要附在图表上。5、国外同行的研究...
25/5/41报告人：覃强荣博士电话：0755-8212439113168081289邮件：2000qqr@sina.com银轮咨询成果暨工作总结汇报银轮咨询成果暨工作总结汇报报告人：明天企业管理顾问有限公司总经理覃强荣博士报告人：明天企业管理顾问有限公司总经理覃强荣博士2003/6/162003/6/1625/5/42报告人：覃强荣博士电话：0755-8212439113168081289邮件：2000qqr@sina.com致辞致辞银轮项目是我们明天公司十年来最优秀的咨询成果之一，这银轮项目是我们明...
中华咨询中华咨询www.ccafm.com.cn会计核算咨询财务管理咨询产品之中华咨询中华咨询www.ccafm.com.cn§会计核算咨询的目的§会计核算咨询的内容§成功案例：首创置业§会计核算咨询项目实施流程目录目录§会计核算咨询服务价值中华咨询中华咨询www.ccafm.com.cn会计核算咨询的目的会计核算的重要性通过会计核算通过会计核算生成的会计信息生成的会计信息通过会计核算通过会计核算生成的会计信息生成的会计信息股东机构投资者股...
中海油咨询项目进展报告（2003年9月18日）一、已完成工作上午8：30－11:30与总公司副总裁傅总及各部门、子公司相关人员回报二、正进行工作撰写项目进展报告三、主要内容描述（一）中华咨询报告初步咨询意见1、对中海油管理模式的再认识；2、全面预算管理的目标和功能；3、中海油全面预算管理的内容；4、中海油全面预算管理咨询工作的程序；（二）CNOOC方面提出相关问题归纳总结后，主要集中在以下方面：1、按照中华咨询提出的方...
