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浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册北大纵横管理咨询公司2002年12月目录目录...................................................................................................................................................1第一部分董事会机构职务说明书.................................................................................................3董事长秘书职务说明书............................
浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册北大纵横管理咨询公司二OO三年一月十四日目录一、发展部.........................................................................................................................................11部门岗位设置.........................................................................................................................12部门职责............................
浙江众安房地产公司职权体系说明北大纵横管理咨询公司二零零三年一月十日浙江众安房地产开发有限公司职权体系说明浙江众安房地产开发有限公司职权体系说明1总则..........................................................................................................................................22领导体制.......................................................................................................
浙江众安房地产公司业务流程体系北大纵横管理咨询公司2002年12月附件2目录（一）1.项目开发总体流程62.项目可行性分析流程73.项目规划设计流程84.计委立项流程135.建设工程规划许可证申办流程146.勘察招标流程157.设计招标流程178.工程招标流程199.监理招标流程2410.材料设备采购招标流程2611.建筑工程预算流程2812.施工许可证申办流程2913.项目建设施工流程3014.项目建设质量控制规程3315.项目建设进度控制规程3416.项目建设成...
安徽众安房地产开发有限公司职权体系说明(二OO三年一月十八日)1总则1.1适用范围：本说明适用于安徽众安房地产开发有限公司（以下简称公司）。1.2目的：为明确划分公司管理机构的职权范围，提高经营管理效率，特作说明。1.3职权划分层次：根据公司组织系统，职权分为董事长、总经理、副总经理（总工程师）、经理（主任）、员工五个层次。本说明重点说明董事长和经营班子的职权范围。1.4本说明中所列的职权，各层人员均应切实履行...
★机密浙江众安房地产开发有限公司财务管理制度（草稿）北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月浙江众安房地产开发有限公司财务管理制度目录目录1第一章总则2第二章财务部设置和会计人员配备2第三章会计人员职业道德3第四章主要会计政策4第五章会计核算一般要求4第六章会计科目的设置5第七章会计凭证5第八章会计账簿8第九章财务报告11第十章流动资产管理12第十一章对外投资的管理18第十二章固定资产管理19第十三章资金筹集管理22...
年度经营计划格式概要和主要内容前言简要说明制订本经营计划的目的、作用、意义、适用范围以及公司发展的总体经营状况。第一部分年度经营形势分析一、XXXX年度公司经营目标计划1、财务目标：销售回款、销售收入；年度可销售房产总量（销售面积、相应的销售金额）、销售成本可控部分的控制（即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等）、各项管理费用开支总额、各项经营费用...
浙江众安房地产开发有限公司企业文化体系浙江众安房地产开发有限公司企业文化体系1应继承的众安隐性文化.................................................................................11.1文化继承时遵循的原则...........................................................................11.2文化继承的内容.......................................................................................12提炼核心文化...
浙江众安房地产开发有限公司企业文化推进实施计划企业文化推进计划1文化推进的重要性..............................................................................................................................................................22文化推进建设遵循的原则...........................................................................................................................................
浙江众安房地产开发有限公司员工手册浙江众安房地产开发有限公司员工手册序言每一位员工加入众安都是为了成就我们共同的事业添砖加瓦。每一位员工在这里走过的每一步，我们都希望，踏实而坚定。所以，我们写下这本手册，希望能够为每位员工做一个进入众安的职业指南。这本手册会告诉您，在浙江众安房地产开发有限公司可以享受的权利以及应该遵守的规则，可以让您了解公司的人力资源管理的政策程序，以及职业发展路径。衷心希望...
浙江众安房地产开发有限公司员工职业发展管理办法北大纵横管理咨询2003年01月浙江众安房地产开发有限公司员工职业发展管理办法目录1总则.....................................................................................................................................................12组织与管理................................................................................................................
(草案)浙江众安房地产开发有限公司董事会机构考核办法北大纵横管理咨询公司目录一、董事长秘书考核管理办法........................................................................................................................21.1考核说明..............................................................................................................................................21.2表一：董事长秘书考...
（草案）浙江众安房地产开发有限公司考核实施细则北大纵横管理咨询公司2002年12月康达信管理咨询公司目录§1总则..................................................................21.1考核对象.............................................................21.2考核关系.............................................................21.3考核维度.............................................................21.4考...
关于考核体系的说明1、为使我们的考核体系能顺利地在公司推行，增强公司员工对考核体系的信息，消除员工对考核体系的戒备心理，我们在考核体系的设计中采取了如下措施：a)考核指导思想上：i.强调一级考核一级的思想，赋予公司中层管理人员（即部门经理）更多的考核权力，使部门经理能通过并使用考核来调动并激发下属员工的工作积极性。ii.公司的经营目标分解集中在总经理办公会，由总经理办公会在较小范围内进行分解决策，可以...
浙江众安房地产开发有限公司考核体系操作说明目录一、考核操作流程.............................................................................................................................................................21、部门及部门经理考核操作流程.................................................................................................................................22、一般员工考核操...
附件十一(第一步)一般员工月度工作评定评分表（年月份）序号：被考核人姓名所在部门岗位本月工作列示（员工填月末）本月工作任务描述（月初由部门经理填）1（部门经理签字）23456789完成情况说明（员工月末工作评定得分(70%)工作态度评定指标项评分工作态度评定总得分(30%)积极性协作性＝四项得分的平均值责任心纪律性考核小结对该员工本月工作表现进行总结，提出该员工在工作中需要提高和注意的地方。签字：年月日总评分说明：...
附件五（第一步）：部门季度业绩目标表（部门年第季度）序号：季度业绩目标描述考核指标列示及说明任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12相关附件名称：任务13任务14备注：部门经理签名年月日直接上级签名年月日填写说明：考核期内工作任务沟通记录：总经理审批年月日附件五（第二步）：部门季度业绩目标表（部门年第季度）序号：季度业绩目标描述考核指标列示及说明序号任务说明起始时间完成时间备...
浙江众安房地产开发有限公司岗位月工作评定明细表北大纵横管理咨询公司目录§1人事管理员月工作评定评分明细表........................................................................................................2§2行政秘书月工作评定评分明细表............................................................................................................3§3信息管理员月工作评定评分明细表...................
浙江众安房地产开发有限公司岗位月工作考评评分标准手册北大纵横管理咨询公司目录§1人事管理员月工作评定评分标准.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................
浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分明细表北大纵横管理咨询公司众安项目组目录§1总经理办公室季度任务绩效考核评分明细表............................................................................................2§2人力资源部季度任务绩效考核评分明细表................................................................................................3§3前期部季度任务绩效考核评分明细表.........
