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唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告（1）2中级汇报内容34行业扫描劣势国企旧有管理体制仍起主导作用未能建立起现代市...
唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告（1）2中级汇报内容34资源初始配置资源初始配置组织架构公司战略运营结果反馈调整资源...
信永中和管理咨询1冀东水泥内部控制信永中和管理咨询2冀东水泥内部控制风险管理战略战略组织结构组织结构运营流程运营流程运营控制运营控制业绩评估业绩评估集团管理集团管理风险识别风险分类政策与程序（内部控制）内部审计（事后监控）风险评价（影响评价）风险监控（管理）风险监控（管理）是对企业的风险进行识别和评估，并采取是对企业的风险进行识别和评估，并采取各种措施帮助企业实现战略目标，降低失败的可能性和业绩...
冀东集团组织框架（讨论稿）华北地区东北地区西北地区股东大会董事会监事会总经理总经办财务部人力资源部审计部证券部投资管理部工程部技术开发中心质检部技术管理部安全生产部物资供应部销售部直属石灰石矿直属制造分厂直属发电分厂直属水泥分厂直属分厂控股子公司分公司冀润分厂参股子公司机电设备分公司唐山海螺型材扶风公司泾阳公司吉林公司磐石公司三河冀东水泥沈阳限公司鞍山冀东水泥唐山盾石干粉建材滦县公司（未建成）...
冀东水泥子公司战略定位及集团组织结构设想（讨论稿）冀东水泥子公司战略定位及集团组织结构设想（讨论稿）子公司的战略定位3冀东水泥的“三北战略”“三北战略”的内容：扩大华北、挺进东北、开拓西北。“三北战略”的实施：２０００年７月开始租赁吉林松江水泥厂，并于２００１年８月正式买断该厂并改组设立了冀东水泥吉林公司。２００２年４月，公司投产了“冀东三友”年产１００万吨低碱熟料生产线。２００２年９...
采购管理业务流程1、原材料以及辅料采购流程2、备品备件采购流程3、设备采购流程3.1一般性设备采购流程3.2技改所需设备采购流程4、2000元以下其它物品采购流程投资管理业务流程1、股权投资流程2、技改投资流程（本部子公司）3、工程项目管理流程（本部子公司在建工程实施；本部子公司技改工程实施）销售管理业务流程1、投资管理业务流程1、技改投资流程（本部子公司）2、工程项目（在建工程）管理流程本部技改投资流程图工程部...
冀东股份集团化管理看法冀东股份集团化管理看法刘庆国刘庆国20032003年年88月月2828日日22企业管理之要素模型观点：观点：“房子”可以一夜建成，但管理理念及企业文化需逐渐引导和长期塑造“房子”可以一夜建成，但管理理念及企业文化需逐渐引导和长期塑造。。–组织模式及组织结构–职能及职权配备–搭接及协调关系–经营计划／预算体系–预算／管理报表体系–业绩考评及激励体系科学决策及沟通技能质量和及时交货意识...
冀东股份管理咨询第一阶段中期报告（1）提纲序：中期汇报目的（汇报前期工作，重新界定项目目标及项目成果，讨论确认集团管理模式框架）一项目规划及进程1.项目总体规划（根据项目建议书内容，以一张图表明项目的三个阶段划分；各阶段成果，同时表明目前进程为第一阶段中期。起到温故知新的作用？？）2.项目总体思路一张片子表明我们做咨询项目的一般程序：客户基本情况了解（项目前期）——项目目标及成果初步界定（项目建议...
销售定价、赊销策略、marketing。他们对现代市场营销方面的体系不懂。我们要做出营销解决方案及建议，不给他做整个的marketing。不是做业务发展战略。集团管理的组织模式：法人治理结构。是一种制度安排。要做战略澄清、再职能界定、岗位。权限分配。再把关键的管理流程。内控：
唐山冀东水泥股份有限公司访谈提纲访谈对象问题刘臣公司分管人力资源副总1.公司董事会是否下设有薪酬管理委员会，主要职责2.公司高管层分工情况，您分管的主要工作要项3.公司总经理办公会议讨论人力资源方面内容的比例有多大，都是哪些方面的内容？4.您日常时间是如何分配的？您重点管理哪些方面的内容？5.您管理人力资源部的方式：汇报体系，定期书面上报的信息；对分公司的管理内容6.人员基本情况：各部门/业务单元的人员规模...
冀东水泥项目前期现场访谈张增光（集团副董事长，股份公司副董事长、总经理）参加人员：唐占库、刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/17（19:30—20:30）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================与母公司的管理关系1998年河北省政府组建渤海集团，下辖冀东水泥集团（唐山）和太行集团（邯郸）等两大集团，后者的人事任免权原归省委组织部管理，后归渤海集团管理...
冀东水泥项目前期现场访谈曹（冀东水泥人力资源部部长）参加人员：鄢映辉、平浩时间：2003/02/18（8:00—11:30）提问：鄢映辉整理：鄢映辉、平浩======================================================================一、职能架构1.公司人员人数冀东集团（含子公司）有1万多人，冀东股份（含子公司）有4000人，冀东股份本部有2000人。2.部门概况本部门现有员工17人，正副部长各1名，下设四个职能科室，各3-4人，各有负责人1...
冀东水泥项目前期现场访谈刘臣（冀东股份公司主管生产的副总）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（15:00—17:15）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================生产/工艺流程生产过程水泥的大致如下：资源条件冀东生产水泥在资源条件上并不占优势，原因如下：石灰石矿的品位不高，氧化钙的含量47-48%，而理想的水平为51-52%。此外，石灰石矿的有害成...
冀东水泥项目前期现场访谈任前进（股份公司财务副经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（08:10—09:30）提问：刘庆国整理：鄢映辉======================================================================与母公司的管理关系任前进，35岁，兰州大学MBA，于去年6月份从甘肃金川集团招聘入公司任财务部副经理，今年始全面负责财务部门工作。目前子公司也采取党政联席会议的决策方式，都不完全是与董事会成员重...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标全面提升管理水平——咨询项目建议书唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED2唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED目录项目背景项目背景我们对贵公司现状的理解我们对贵公司现状的理解我们对贵公司需求的理解我们对贵公司需求的理解整体解决方案整体解决方案项目目标及成果项目目标及成果咨询程序与核心方法咨询程序与...
