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冀东水泥股份有限公司管理制度第一分册（基本管理制度）明细G1/JS0201中国共产党唐山冀东水泥股份有限公司委员会工作条例实施细则G1/JS0202股东大会会议条例G1/JS0203董事会工作制度G1/JS0204监事会工作制度G1/JS0205总经理办公会制度G1/JS0206总经理工作责任制度G1/JS0253扩建副总经理工作责任制度G1/JS0254经营副总经理工作责任制度G1/JS0255营销副总经理工作责任制度G1/JS0256设备副总经理工作责任制度G1/JS0257生产副总经理...
“全面提升管理水平”项目第一阶段之中期报告（1）唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手2中级汇报内容•大集团管理模型•管理组织结构•职能设计•权力分配•项目背景•前期工作小结•中期（1）成果汇报•最终报告内容框架展示•下一阶段工作计划
信永中和管理咨询1冀东水泥内部控制信永中和管理咨询2冀东水泥内部控制风险管理战略战略组织结构组织结构运营流程运营流程运营控制运营控制业绩评估业绩评估集团管理集团管理风险识别风险分类政策与程序（内部控制）内部审计（事后监控）风险评价（影响评价）风险监控（管理）风险监控（管理）是对企业的风险进行识别和评估，并采取是对企业的风险进行识别和评估，并采取各种措施帮助企业实现战略目标，降低失败的可能性和业绩...
每天加班时间备案日期加班小时数4:307月14日（周一）加班时间段18:0020:0022:301:007:002:3018：00（20：00—22：30）25：00
唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告（1）2冀东水泥公司战略澄清总体战略战略目标战略实施战略控制3子公司层面本部战略目...
1股东大会董事会监事会总经理总经理办公室财务部人力资源部审计部证券部投资管理部工程部技术开发中心质检部技术管理部安全生产部物资供应部销售部直属石灰石矿直属制造分厂直属发电分厂直属水泥分厂股份公司总部组织结构图股份公司总部组织结构图2唐山冀东水泥股份有限公司控股子公司冀东水泥扶风有限责任公司冀东水泥泾阳有限责任公司冀东水泥吉林有限责任公司冀东水泥磐石有限责任公司三河冀东水泥有限责任公司沈阳冀东水泥...
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冀东水泥项目前期现场访谈刘臣（冀东股份公司主管生产的副总）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（15:00—17:15）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================生产/工艺流程生产过程水泥的大致如下：资源条件冀东生产水泥在资源条件上并不占优势，原因如下：石灰石矿的品位不高，氧化钙的含量47-48%，而理想的水平为51-52%。此外，石灰石矿的有害成...
冀东水泥项目启动会进驻冀东进行管理设计，在集团化框架管理下全面提升管理水平。我们之间有很好的工作关系。唐总：我们已做好准备，4月23号本要进驻，由于非典原因，拖后了。由于审计的原因，所以，我们应把工作做的更好，如果对项目建议书有何不同的想法，那我们便按项目建议书的内容进行工作。庆国：我们很高兴能为冀东服务，我们这次是动员会，目的是大家见个面，相互认识一下，然后把一些具体的问题进行沟通，下面我...
项目分工及进度表项目经理用项目名称冀东水泥全面提升管理（第一期）项目经理鄢映辉项目类别综合类项目时间预算项目人员项目模块工作量（天）开始日期完成日期重大事项8周注意事项：1/分为两阶段，先完成前三个模块（5月23日）后，再集中完成总部组织结构设计2/第二阶段的工作量未含项目前期准备及现场访谈时间分工进度表项目人员鄢映辉项目名称冀东水泥全面提升管理项目（第一期）项目经理鄢映辉项目类别综合类模块时间预算项...
冀东水泥提供资料清单编号文件名称页数发文字号、提供部门备注1唐山冀东水泥股份有限公司简介12股份公司中层领导干部名单23公司董事会、监事会成员情况表24关于印发我厂工作人员差旅费开支规定的通知14冀水厂财弘字（1992）123号复印件5股份公司员工基本情况汇总表26关于修订《公费安装住宅电话和购买移动电话使用管理办法》的通知4冀东集团[2001]38号7唐山冀东水泥股份有限公司固定资产管理办法8复印件8股份公司内部财务管理制...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标全面提升管理水平——咨询项目建议书唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED2唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED目录项目背景项目背景我们对贵公司现状的理解我们对贵公司现状的理解我们对贵公司需求的理解我们对贵公司需求的理解整体解决方案整体解决方案项目目标及成果项目目标及成果咨询程序与核心方法咨询程序与...
冀东水泥项目访谈计划表日期时间区间所需时间访谈对象参加人员数7/21/20032.0公司高管层及中层领导57/22/20033.5经理财务部5（周二）3.0经理投资管理部57/23/20033.0经理5（周三）2.0经理技术开发中心53.0经理审计部57/24/20033.0经理销售部5（周四）3.0经理物资供应部57/25/20032.0经理装备部5（周五）2.0经理质检部53.0经理安全生产部57/26/2003上午厂区参观7/27/2003上午经理滦县公司57/28/20022.0经理总经理办公室5（周一）...
唐山冀东水泥股份有限公司访谈提纲访谈对象问题生产副总刘臣1.个人的经历2.岗位及管理关系您所分管的领域/部门，岗位职责管理重点审批/决策内容权限信息获取渠道和频率：书面/口头，制度化部分与横向部门的工作关系在哪些业务有交叉，是否有重叠之处，有空白之处？部门间协调的方式（共同上级、委员会、例会、现场会等）3.生产管理生产计划制定、审核、下达公司生产管理制度如何出台，目前有哪些问题？4.设备管...
唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告（1）2中级汇报内容3中级汇报内容456
