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制度名称：新奥集团劳保用品发放管理办法制度编号：XA/ZD0407B-2002新奥集团劳保用品发放管理办法1总则1.1为认真贯彻执行国家有关劳动保护的法规和制度，保障劳动者的生产安全，更好地适应集团事业快速发展的需要，特制定本办法。1.2本办法所指的劳保用品指用于劳动保护的普通劳保、特殊工种劳保用品。1.3本办法适用于集团总部、专业集团及各成员企业。2职责与体系的划分2.1文化行政中心负责集团劳保制度的制定与修改，标准的拟...
制度名称：新奥集团福利品发放管理办法制度编号：XA/ZD0408B-2002新奥集团福利品发放管理办法1总则1.1关心员工生活，是集团搞好员工福利工作的基本方针。适当数量和形式多样的福利，体现了企业对员工的关怀，是不断增强企业凝聚力的基本方略。为适应集团快速发展的需要，规范集团福利用品发放管理工作，特制定本办法。1.2本办法实行统一政策、统一标准、额度控制、分级采办的管理办法。1.3本办法所指的福利品包括节日福利品、防...
制度名称：新奥集团接待管理办法制度编号：XA/ZD0423B-2001新奥集团接待管理办法1目的为加强集团接待工作管理，规范接待规格，统一接待礼仪和标准，提升企业对外整体形象，特制定本办法。2适用范围本办法适用于集团公司和各成员企业。3接待对象政府机关有关人员、重要客户、供应商以及其他外部合作伙伴和关系人员。4接待内容4.1迎接来宾4.2安排食宿4.3安排宴请4.4安排与对口部门接洽、参观、洽谈、座谈、游览等活动4.5帮助订购...
制度名称：新奥集团环境卫生及绿化管理办法制度编号：XA/ZD0429A-2001新奥集团环境卫生及绿化管理办法(试行)1目的为了创造优美舒适的办公环境，树立良好的企业形象，加强企业环境卫生及绿化管理，特制定本办法。2适用范围2.1本制度适用于位于廊坊地区的集团所有办公区、生产区及其它区域（包括公共区域、食堂、物业所管辖的小区及员工宿舍、幼儿园等）。2.2外埠各成员企业应参照本办法制定本单位环境卫生及绿化管理的具体办法。...
制度名称：办公自动化系统管理办法制度编号：XA/ZD0430B-2000办公自动化系统管理办法1为加快新奥集团办公自动化的进程，提高办公效率，在集团公司使用办公自动化系统，特制定本管理办法。2各部门须配备必要的硬件设备，使其能达到文件流转要求。3按办公系统使用说明操作，不得随意操作，不得私自修改。4各部门应设文书负责办公系统的日常维护和操作，确保系统畅通。5凡加密文件不得转发，发给本部门的文件只允许打印备用，不得...
制度名称：办公自动化系统管理办法制度编号：XA/ZD0430B-2000办公自动化系统管理办法1为加快新奥集团办公自动化的进程，提高办公效率，在集团公司使用办公自动化系统，特制定本管理办法。2各部门须配备必要的硬件设备，使其能达到文件流转要求。3按办公系统使用说明操作，不得随意操作，不得私自修改。4各部门应设文书负责办公系统的日常维护和操作，确保系统畅通。5凡加密文件不得转发，发给本部门的文件只允许打印备用，不得...
礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字年节赠送礼品预算申请单单位（部门）：赠送单位及负责人拟赠礼品名称数量单位单价预算金额赠送原因单位（部门）主管签字集团办公室主管领导签字年月日
制度名称：新奥集团奖金管理办法（试行）制度编号：XA/ZD0602A-2001新奥集团奖金管理办法（试行）1总则1.1目的为贯彻《新奥企业纲领》激励政策，建立控放有度的奖金管理体系，充分调动员工的积极性和创造性，促进企业经营管理计划的完成和中长期目标的实现，特制定本办法。1.2基本原则1.2.1集团实施奖金总额控制。集团奖金总额根据集团发展现状、当年预期收益、上年奖励水平等因素确定；集团公司及各成员企业奖金总额依据集团奖...
物资仓储管理办法1总则1.1目的为加强物资仓储管理、规范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃气控股公司及各成员企业在物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产的正常进行，特制定本办法。1.2名词解释物资仓库指各燃气公司生产用物资的存储仓库。1.3适用范围本办法适用于燃气控股公司所属各燃气公司物资仓库的管理。1.4基本原则仓储管理必须遵循下列原则：（1）存量控制的原则。各燃气公司供应部必须...
北京国安创想通信技术有限公司培训管理办法新华信管理咨询制作2002年11月10日培训管理办法北京国安创想通信技术有限公司目录第一章总则............................................................................................11.1培训宗旨与目的..............................................................................................11.2培训原则..........................................................
北京市经济管理干部学院预算管理暂行办法第一章总则第一条为了强化预算的分配和监督职能，健全学院对预算的管理，加强宏观调控，保障资金合理、有效使用，特制定本预算管理办法。第二条学院实施统一预算管理，学院所属各院、系、部门各类行政支出、固定资产采购、人员支出、项目支出均纳入学院统一预算管理。第三条经院长办公会批准的预算，非经规定程序，不得改变。第四条本管理办法中预算收入和支出以人民币为计算单位。第五...
北京市经济管理干部学院固定资产管理制度第一章总则第一条为进一步规范学院固定资产采购行为，加强固定资产采购活动的监督和管理，保证学院固定资产的安全和完整，依据国家有关法规、政策和财务制度，结合北京经济管理干部学院的实际情况，特制订本固定资产管理办法。第二条学院各院系、各部门、各单位需使用预算内资金和预算外资金或贷款资金等申购的各类固定资产，均适用本办法。第三条学院各院系、各部门、各单位所使用的各...
薪酬管理办法2004年6月成都飞机工业（集团）公司薪酬管理办法一、概述本制度依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。本制度规定了集团公司（以下简称公司）员工的薪酬结构、薪酬级别调整以及公司薪酬整体调整的审批、薪酬发放等内容。二、薪酬分配原则（一）价值导向原则在保障员工基本生活的前提下，根据公...
采购管理办法江西美佛儿国际学校物资采购管理办法第一章原则第一条.为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据美佛儿国际学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二条.本物资采购管理办法针对的是美佛儿国际学校下列采购业务：1.学校食堂采购指学校食堂所需要的主副食品采购。2.学校行政、教学、后勤采购指学校各部门所需要的行政办公用品采购、学校各教学单位所需要的教学用品采购，以及学校宿舍等后勤部...
不良事故管理办法教育集团石竹山文武学校不良事故管理制度2004-6-3石竹山文武学校不良事故管理办法一.目的：为规范石竹山文武学校日常教学与管理行为，保证学校安全工作有序开展，0人石竹山文武学校不良管理管理办法加强内部管理，保证学校正常运转与财产安全，特制定本管理办法。二.定义：不良事故，是指由于个人原因违反国家有关规定以及石竹山文武学校统一制度规定的各部门不良事故条例的行为而引起的后果。根据其影响面的大...
基建管理制度美佛儿教育集团基建项目管理办法第一章目的及原则第一条.为加强对基建项目建设的规范管理，提高项目质量和工作效率，特制定本办法。第二条.基本建设项目包括房屋建筑，房屋防水、供热、供冷、装修、电气管线、给排水管道的安装维修等。第三条.在制订基建项目计划时，要进行充分论证，本着节约的原则，尽可能地减少基建项目数量和预算额度。第四条.在遇到水电气等紧急维修时，要快速高效地进行项目实施，以满足日常...
美佛儿教育集团应收及暂付款管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月美佛儿教育集团应收及暂付款管理制度第一章总则第一条为提高集团资金的使用效益，保障集团资金的合理流动和安全，根据《中小学财务管理办法》、《美佛儿教育集团财务管理办法》等相关规定，结合集团实际，特制定本制度。第二条本办法适用于集团下属学校、集团总部部门及个人应收及暂付款的管理。第三条应收及暂付款的内容主要是：集团应收取或结算的各...
美佛儿教育集团财务管理办法北京新华信管理顾问有限公司2003年11月美佛儿教育集团财务管理办法为了加强集团的财务管理，建立健全集团内部财务约束机制，促进集团各项事业的发展，根据财政部、教育部制定的有关法规，结合集团实际情况，特制定本办法。第一章总则第一条集团财务管理的基本原则是:贯彻执行国家的有关法律、法规和财务规章制度，正确处理社会效益与经济效益、集体利益与个人利益之间的关系。第二条集团财务管理的主...
湖北金环股份有限公司员工职层晋升管理办法（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询员工职层晋升管理办法目录第一章总则...............................................................2第二章职层分类...........................................................2第三章职层晋升考察内容...................................................2第四章管理序列职层晋升办法........
广西人才交流服务中心中心主任特别奖管理办法广西人才交流服务中心中心主任特别奖管理办法一、为进一步完善中心的激励机制，加大中心领导的调控力度，最大限度地激发员工的工作热情，为中心的高速发展提供支持，建议设立广西人才交流服务中心中心主任特别奖，以下简称中心主任特别奖。二、奖励范围：本办法适用于广西人才交流服务中心所有员工。三、奖励原则：1、绩效导向原则：优秀员工高质量的工作绩效和特别突出的贡献是享受...
