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河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核专业能力评估表竞聘人：竞聘岗位：岗位编号：以下由评估人填写评估人：请评估人根据该岗位的工作内容，综合竞聘人的工作总结、具备的专业知识及工作经历对竞聘人的专业能力作出评分。评分范围为：0－100分间的十档。专业能力不能令人满意难于胜任岗位基本能够胜任岗位完全胜任得分权重最终得分52030405060708090100完全不能够胜任该岗位具备一定的专业知识和经验，但尚需进一步...
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核学历评估表竞聘人:竞聘岗位:岗位编号：以下由竞聘委员会填写学历评分不满足学历要求满足学历要求超过学历要求得分权重最终得分20305070859510060%评分人签字：
河北太行机械工业有限公司河北太行机械工业有限公司岗位评估系统(保密)2003年12月河北太行机械工业有限公司岗位评估系统目录岗位层次对应表..........................................................................................................................1岗位评估系统............................................................................................................................2因素1....
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－岗位价值评估培训资料－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司不同岗位对企业的价值不同，具有不同的岗位系数，对应不同的岗位工资示例岗位级别岗位系数岗位工资勤务序列工资总额115.00345059800214.08324056160313.19304052690412.34284049230511.51265045930610.7224704281079.9522903969089.2221203675098.521960...
审核评估岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）审核评估岗岗位编号(Code)21.06.03所属部门及处室(Department)风险管理部产品风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)产品风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)金融同业部、个人业务部、公司业务部、网络银行部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)...
项目评估室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）项目评估室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查部总经理直接督导对象(Subordinate)项目评估处员工日常协调部门(Internal)风险管理部、法规部、办公室外部协调单位(External)国家发展和改革委员会，工业、化工、纺织、电力、建筑、煤炭、交通通信、电子...
项目评估岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）项目评估岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部项目评估室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)项目评估室经理直接督导对象(Subordinate)各分支行授信审查处日常协调部门(Internal)风险管理部、法规部、办公室外部协调单位(External)国家发展和改革委员会，工业、化工、纺织、电力、建筑、煤炭、交通通信、电...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于集团何世斌总裁、郑代伟书记和股份公司总经理评估期限:自________年___月___日到________年___月___日填表人：填表日期：绩效评估建立在工作业绩一个方面：评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上高层管理人员经济目标完成情况低目标高集团摩托车销量：U123456789销量低于60万台销量60万台到前5年的平均销量前5年的平均销量...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于集团公司赵海强副总裁评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作职责、能力绩效评估表解释权属于人力资源部1绩效评估的目的是促进高层管理人员的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标。评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上。高层管理人员应该认真...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于集团田发奎副书记评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作职责、能力绩效评估表解释权属于人力资源部1绩效评估的目的是促进高层管理人员的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标。评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上。高层管理人员应该认真思考...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于股份公司李华光副总经理评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作职责、能力绩效评估表解释权属于人力资源部1绩效评估的目的是促进高层管理人员的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标。评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上。高层管理人员应该认...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于集团公司靖波副总裁评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作职责、能力绩效评估表解释权属于人力资源部1绩效评估的目的是促进高层管理人员的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标。评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上。高层管理人员应该认真思...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于股份公司凤翔副总经理评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作职责、能力绩效评估表解释权属于人力资源部1绩效评估的目的是促进高层管理人员的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标。评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上。高层管理人员应该认真...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于股份公司陈和平副总经理评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作职责、能力绩效评估表解释权属于人力资源部1绩效评估的目的是促进高层管理人员的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标。评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上。高层管理人员应该认...
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业有限公司管理体系和主业竞争力提升咨询报告附件绩效评估新华信管理咨询绩效评估表解释权属于人力资源部1嘉陵人力资源--绩效考评目录一、高层管理人员绩效评估表1.适用于集团总裁、书记和股份公司总经理32.适用于股份公司凤翔副总经理43.适用于股份公司陈和平副总经理154.适用于集团公司靖波副总裁265.适用于股份公司李华光副总经理376.适用于集团田发奎副书记487.适用于集团公司赵海强副总裁...
江动股份有限公司供应商评估考核程序北京新华信管理顾问有限公司2003年7月1日供应商评估考核程序江动股份有限公司1目的。1.1对供应商进行评估考核和选择，以期寻求最佳的供应商。1.2保证供应商具有提供满足本公司规定要求物料的能力，促使本公司产品的质量得到稳定和提高。1.3降低采购成本，提高产品竞争力。2适用范围。适用于向本公司提供产品（外购、外协）及服务的供应商的评估考核及选择。3职责。3.1采购计划员：负责进行物...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询南方建材股份有限公司发展战略咨询企业评估调查表问卷说明：新华信管理咨询公司受南方建材股份有限公司的委托，为公司发展战略提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写并在规定的时间内完成，新华信将为各位提交的问卷严格保密。注意事项：1.完成时间：2002年10月30日前2.根据自己所了解的真实信息填写...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询南方建材股份有限公司发展战略咨询企业评估调查表问卷说明：新华信管理咨询公司受南方建材股份有限公司的委托，为公司发展战略提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写并在规定的时间内完成，新华信将为各位提交的问卷严格保密。注意事项：1.完成时间：2002年10月30日前2.根据自己所了解的真实信息填写...
北京静安中心2004年2月西藏天路公司参与柳吾新区开发的战略评估报告2004年2月第2页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组目录•柳吾新区开发项目背景柳吾新区现状介绍柳吾新区开发的新契机•西藏天路为什么要参与柳吾新区开发•西藏天路参与柳吾新区开发的商业模式•风险分析•财务评价•新华信建议2004年2月第3页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组柳吾新区位于拉萨河东南，背山面河，与拉萨老城...
西藏天路公司参与柳吾新区开发的战略评估报告【2004】2025年4月30日新华信西藏天路咨询项目组目录第1章柳吾新区开发项目背景.............................................................41.1柳吾新区现状介绍..............................................................................................41.2柳吾新区开发的新契机.....................................................................................
