拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
苏州供电公司苏州供电公司业务流程业务流程优化设计项目优化设计项目转变收益评估报告转变收益评估报告20032003年年1212月月第2页文件名(FileName):DE_转变收益评估报告_changebenefitanalysis创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用引言引言转变收益评估报告转变收益评估报告转变收益评估的分析结构转变收益评估的分析结构转变收...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目最佳实践评估主报告最佳实践评估主报告20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):DE_最佳实践评估主报告_executivesummary_241003WW创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明报告中所作的结论是基于对报告中所作的结论是基于对苏州供电公司苏州供电公司的现状业务流程和的现状业务流程和苏州供电公司苏州供电公司有关部门、有...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目附件五组织架构评估报告附件五组织架构评估报告20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):organizationstructureassessmentreport.ppt创建人(PreparedBy):TianWenqing审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件三附件三信息技术评估报告信息技术评估报告20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):信息技术评估报告.ppt创建人(PreparedBy):RickZhang审核人(ReviewedBy):WinnieWu声明声明报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的现状业务流程和苏州报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的...
1234511.522.533.544.55国际职位评估体系使用手册1、影响：此因素考虑到职位的影响性质并以贡献作为修正。首先决定职位影响的性质，然后决定贡献是有限、部分、直接、重要还是首要。完成某项职责先看是谁在制作规程，对整个公司产生的影响层面.贡献是指在同一个影响层面上究竟有多少人来具体实现这个目标？贡献影响职位在它职责范围/操作中所具有的影响性质和范围，主要体现某个职位的权责。点5(*.5)的意思是指部分的做了上一级...
《流程管理全过程工作模板》企业流程管理实施成效评估表（天时、地利、人和）评估大类评估细项企业最高管理者高度重视流程管理工作，对其有坚定的支持和坚决推行的决心各审批流程符合公司决策管理规范、审批授权规范等管理要求流程设计和梳理有统一规范的方法和工具，流程梳理人员具备相应的工作能力流程各个环节的设置合理，不存在冗余或缺失的环节，各环节之间的衔接顺畅更多流程管理知识和培训课程，请访问流程学堂官网：www...
ICS35.240.70L67中华人民共和国国家标准GB/T36073—2018数据管理能力成熟度评估模型Datamanagementcapabilitymaturityassessmentmodel2018-03-15发布2018-10-01实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会发布目次前言Ⅲ1范围12规范性引用文件13术语和定义14缩略语25综述35.1能力域和能力项35.2成熟度评估等级46数据战略56.1数据战略规划56.2数据战略实施66.3数据战略评估77数据治理87.1数据治理组织8...
