职位名称:结构标准设计室管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020201015102010201_2成本控制责任405155105155201_3指导监督的责任400000010001_4内部协调责任30700070071_5外部协调责任3010101010101020101_6工作结果的责任5015102010101015101_7组织人事责任50001000100101_8法律上的责任205555050101_9决策的层次306126661212122_1最匹配学历要求3015151015151515152_2知识的多样性30141414771414142_3熟练期156153...
职位名称:设计管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6010101510202010101_2成本控制责任405510515155151_3指导监督的责任400000100001_4内部协调责任30770000071_5外部协调责任3010101010101020201_6工作结果的责任5015101020101015151_7组织人事责任50000101000101_8法律上的责任20505555051_9决策的层次306666121212122_1最匹配学历要求3015151510151515152_2知识的多样性30147714141414142_3熟练期1568933159122_4工...
中国建筑标准设计研究所发行室薪酬管理办法二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室薪酬设计方案目录第一章总则......................................2第二章薪酬结构....................................3第三章工资定级与调整..............................6第四章工资特区....................................7第五章其他......................................8第六章门市人员工资.................................
中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询标准所北大纵横管理咨询公司2中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标目录高层管理人员.........................................................6标准所所长任务绩效考核指标.........................................6标准管理副所长任务绩效考核指标.....................................8工程设计副所长任务绩效...
中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询标准所北大纵横管理咨询公司2中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标目录一、建筑工程设计室...................................................6建筑工程设计室主任任务绩效考核指标.................................7建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标.......................8建筑工程设计室技术分管...
中国建筑标准设计研究所业务手册北大纵横中煤项目组出口煤业务手册目录§1手册概述.................................................................11.1适用范围............................................................11.2目的................................................................11.3涉及的主要名词解释及范围界定........................................1§2出口煤业务图文概述....................
河北石油分公司薪酬设计方案共49页第1页北大纵横-河北石油项目组北大纵横管理咨询公司二零零三年六月共49页第2页北大纵横-河北石油项目组河北石油分公司薪酬设计方案目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系..............................................................
中石化河北分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年六月目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系...................................................................................................................................................4第...
ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE1河北石油分公司人力资源设计方案报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE2导读薪酬部分考核部分综述ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE3考评体系基本介绍•适用范围:适用于公司所有员工,包括上市及存续部分•考评目的:通过目标逐级分解和考评,促进公司经营目标的实现通过考评合理计酬...
ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE1河北石油分公司人力资源设计方案报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE2导读薪酬部分考核部分综述ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE3考评体系基本介绍•适用范围:适用于公司所有员工,包括上市及存续部分•考评目的:通过目标逐级分解和考评,促进公司经营目标的实现通过考评合理计酬...
河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
中通建设股份有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章岗位工资错误!未定义书签。第五章年薪制错误!未定义书签。第七章提成工资制错误!未定义书签。第十章其他8第十一章附则9北京中通建设股份公司薪酬设计方案第一章总则第一条、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益,使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,特制定本方案。第...
北大纵横管理咨询公司资生堂项目组资生堂丽源化妆品有限公司绩效考评体系方案第一章总则第一条为提高资生堂丽源化妆品有限公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本方案。第二条适用范围本办法适用于公司所有员工。第三条考评目的1.通过目标逐级分解和考评,促进公司经营目标的实现;2.通过考评合理计酬...
文件编号:XJ-TM-25修订状态:A/0服务的设计和开发中国南方航空新疆公司管理手册1规定服务设计和开发的管理原则和方法。2设计和开发策划组织应对服务的设计和开发进行策划和控制.设计和开发输入应确定与产品要求有关的输入,并保持记录。设计和开发输出设计和开发输出应以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出并应在放行前得到审批。设计和开发评审在适当阶段,应对设计和开发按照策划安排进行系统的评审,以便:...
职位说明书—设计专员职位编号:职位名称设计专员所属部门推广部直接主管推广部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门推广部工作目的为了有效整合传播公司及项目,顺利实现销售,在推广部经理领导下,参与形成《项目非人员推广方案》,并具体负责联系、评价各广告代理单位,承担、监控各项设计任务,做好推广效果的统计、反馈工作。工作职责绩效衡量职责一:负责广告的采购、监控和投放任务1:联系、评价各广告代理单位,...
各部门岗位及编制情况统计表机密05/05/2025第1页现岗位设置对应的原岗位设置部门岗位名称序列编制部门姓名最高薪酬最低薪酬外部数据方案一方案二总经理81刘小荣120000OTC81OTC109000常务副部长8研发部OTC81OTC市场总监109000总经理8总经理杨天宁120000总经理8总经理质管部长81质量保证部质管部长谢青50000行政部长81陈飞林处方药销售部长81处方药销售部长处方药市场部长81处方药市场部长植物药业总经理81香港汇仁总经理81采购部...
各部门岗位及编制情况统计表机密02-07-24第1页现岗位设置对应的原岗位设置部门岗位名称序列编制部门姓名最高薪酬最低薪酬外部数据方案一方案二OTC91OTC营销总监130000总裁办总裁办主任91总裁办总裁助理姚玉良120000财务管理部财务总监91财务管理部部长姜瑞华120000研发事业部研发总监9处方药营销总监91运营保障运保部长91财务总监部采购事业部采购部长91采购部采购部长人力资源部人力资源总监91人力资源人力总监制造事业部生技...
当前薪酬体制存在的问题及研究思路一、薪酬的管理决策与设计程序(一)企业文化所体现的价值观。指导企业管理的各个方面,对薪酬的管理也有着重要的影响作用,其中最主要的是对本企业员工的本性与价值的认识。(二)企业战略和薪酬政策在明确了企业的价值观之后,就是确定本企业的有关工资的战略与政策了。工资战略包括:1、市场上本企业的工资水平定在哪一个位置上,高,偏高,中,中下,偏低;2、企业的内部工资分配方面,是...