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编号：湖北新丰化纤工业有限公司薪酬设计方案(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录目录第一章总则...........................................2第二章薪酬体系.........................................4第三章薪酬结构.........................................5第四章年薪制..........................................11第五章结构工资制......................................13第六章提成工资制............
01/07/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技管理体制设计北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/07/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计◇过渡期组织结构设计（目前—2001年底）◇中期组织结构设计（2002年—2004年）◇主要集成业务流程01/07/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计目录组织结构职能部门营销中心人力资源中心研发中心财务中心事业部跨部门委员会华立尼斯科华立电网关键职能01/07/2000...
01/05/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技管理体制设计北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/05/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计将要解决的问题组织结构设计主要集成业务流程设计人力资源开发策略先进模式借鉴01/05/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技过渡期组织结构设计（目前—2001年底）01/05/2000--PAGE4ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计目录设计原则组织结构职能部门...
01/07/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技管理体制设计北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/07/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计◇过渡期组织结构设计（目前—2001年底）◇中期组织结构设计（2002年—2004年）◇主要集成业务流程01/07/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计目录组织结构职能部门营销中心人力资源中心研发中心财务中心事业部跨部门委员会华立尼斯科华立电网关键职能01/07/2000...
中通建设股份有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章岗位工资错误！未定义书签。第五章年薪制错误！未定义书签。第七章提成工资制错误！未定义书签。第十章其他8第十一章附则9北京中通建设股份公司薪酬设计方案第一章总则第一条、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益，使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特制定本方案。第...
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月三十日中国建筑标准设计研究所薪酬制度目录北大纵横管理咨询公司1中国建筑标准设计研究所薪酬制度第一章总则第一条赌东道第二章年薪制第一条年薪制是对工作业绩通过全年才可以衡量的岗位制定的激励方式第二条适用范围：中国建筑标准设计研究所所长、副所长第三条年薪制构成：年薪=基础年薪+效益年薪第四条基础年薪：基础年薪是年薪中按月平均发放的部分...
大庆石油发展集团薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则..........................................2第二章管理组织......................................2第三章薪酬方案制定方法..............................2第四章薪酬方案管理内容..............................2第五章薪酬体系......................................2第六章薪酬结构......................................2第七章等级工...
山西省XTTZ公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年三月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬结构..........................................................................................................2第三章高管人员的薪酬体制..................................................................
广东汕头超声电子股份有限公司薪酬设计方案（征求意见稿）二○○二年二月广东汕头超声电子股份有限公司薪酬设计方案目录第一章总则..........................................2第二章薪酬体系........................................3第三章薪酬结构........................................4第四章年薪制..........................................7第五章提成工资制.....................................10第六章结构工...
北大纵横中船重工七一0所项目调查问卷尊敬的七一0所员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与您一起为提高七一0所的管理水平而努力。此次问卷调查的目的是为了了解七一0所的真实情况、员工对七一0所现状的评价和改善意见。您的意见对七一0所的管理改进非常重要！北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大...
营销系统调查问卷设计框架一、营销理念1.1、营销理念1.2、战略认同1.3、创新意识1.4、危机意识1.5、公司认识1.6、竞争认识二、权责体系2.1、组织结构2.2、职位设置2.3、权责体系2.4、制度流程2.5、指挥协调2.6、信息沟通三、费用与应收款考核激励营销策略权责体系费用与应收款营销理念业务管理人员管理提升业绩降低风险3.1、目标管理3.2、回款3.3、费用3.4、政策四、考核激励4.1、价值评价4.2、价值分配4.3、团队协作4.4、人员...
东滩公司组织管理体系设计汇报2003年2月26日25/5/4Copyrig上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询ht©2002BySINOTRUSTManagementConsulting21组织管理体系设计的目标东滩公司组织管理体系设计2组织管理体系设计研究3知识经营和学习型组织4战略性人力资源管理25/5/4Copyrig上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询ht©2002BySINOTRUSTManagementConsulting31组织管理体系设计的目标东滩公司组织管理体系设计框架多元化、集团化...
青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案北大纵横管理咨询有限责任公司二〇二五二〇二五年五月青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法.............................................................................................................................1第一章总则............................................................................................................................
11/2002–第1页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（一）全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计北大纵横管理咨询公司2002年11月11/2002–第2页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（一）项目调研情况介绍外部调研内部访谈资料收集人数时间单位或部门•累计访谈32人•数拾人次•累计访谈30人•数拾人次•百余篇•20天左右•20天左右皇冠假日酒店凯宾斯基饭店麦当劳北京公司肯德基北京公司中国连锁协会中国餐饮协会万豪...
11/2002–第1页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（三）导读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析11/2002–第2页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（三）组织设计需要系统地考虑影响系统竞争力的各项因素，最终...
11/2002–第1页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（二）导读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析11/2002–第2页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（二）外部的餐饮连锁经营企业的发展给全聚德带来了较大的发展...
瑞兴科技人力资源设计北大纵横管理资询公司2001年8月10日企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作人力资源管理：引言人力资源管理：引言合适的人在合适的位置上把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机与活力的特殊资源来刻意地发掘，科学地管理，已成为当代先进管理思想的重要组成部分。在企业管理领域，一个公司的成败主要取决于能不能充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力，...
Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页山谷蓝/泰科曼公司考评激励体系设计报告Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页考评激励体系设计结构•体系设计的原则•体系设计的目的•总体设计思路•公司部门和职位分类•体系设计的原则•体系设计的目的•总体设计思路•公司部门和职位分类考评激励体系设计的原则和目标考评激励体系设计的原则和目标考评体系设计考评体系设计激励体系设计...
机密塔里木油田分公司薪酬制度北大纵横管理咨询公司二00二年十二月十日目录第一章总则........................................................2第二章薪酬结构....................................................4第三章高管人员的薪酬体系..........................................9第四章中层及以下管理人员的薪酬体系...............................10第五章技术人员的薪酬体系......................................
排序岗位系数1764勘探开发研究院院长7.22738勘探事业部经理7.23729开发事业部经理7.24712计划财务处处长6.65700人事处处长6.66696生产运行处处长6.67695勘探开发处处长6.68687工程管理项目部经理6.69680党工委办公室主任6.610671油气生产技术部经理6.612000011670销售事业部经理6.6正处级干部人数12664油建管理项目部经理6.62813660企管法规处处长6.614652技术发展处处长6.6336000015652外事办主任6.6系数和16641质量安全环保处...
