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第十一节路基、路面及排水本标段改建工程基本上利用旧路进行加宽，道路等级一级。一、路基施工（一）概况本标段一般路基宽度为35.0m，其中分隔带宽4.0m，左侧路缘带宽2×0.5m，行车道宽2×11.25m，右侧路缘带宽2×0.25m，非机动车道宽2×3.25m，土路肩宽2×0.25m，土路肩用路缘石加固。本路段全线为填方路堤，购买河砂作路基填料，路基粘土包边及中央分隔带填土所需土方在沿线附近借土。采用厚度不小于1.0m的粘土包边，路基边坡...
财务制度设计中的问题提纲1、公司目前有哪几种银行结算方式2、财务部使用哪些印章3、财务部保存哪些重要票据4、银行帐户开立情况5、目前公司财务软件使用情况，帐簿是否打印，打印什么帐6、数据如何备份、保管、存档7、是否有上机操作记录8、记帐凭证使用机制的还是手工的9、目前采购物资总部采购和项目部采购的分别是那几类，总部采购的物资如何分发到项目部，财务部如何同设备部协调10、目前公司总部各部门的费用支出分类及简...
项目管理制度设计研讨会项目管理制度设计研讨会会前培训会前培训北大纵横管理咨询公司咨询顾问－杨建云培训的主要内容培训的主要内容项目管理制度设计成功基础－我们如何合作研讨会的方法－头脑风暴法研讨会分析问题的工具－问题树制度设计的要点北大纵横的总体思路合作是项目管理制度设计成功的必要条件合作是项目管理制度设计成功的必要条件北大纵横的优势北大纵横的优势丰富的管理理论，对管理的深刻理解丰富...
广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录目录第一章总则..............................................................................................1第二章薪酬体系......................................................................................1第三章薪酬结构......................................................................................1第四章年...
广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录目录第一章总则..............................................................................................1第二章薪酬体系......................................................................................1第三章薪酬结构......................................................................................1第四章年...
绩效考核设计方案二○○二年八月贵州永红航空机械有限责任公司考核设计方案目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法......................................................................................
fillin请输入文件封面标题贵阳永红航空机械有限责任公司薪酬设计方案二○○二年八月贵州永红航空机械有限责任公司薪酬设计方案目录第一章总则........................................................................................2第二章薪酬体系..................................................................................3第三章薪酬结构....................................................................
河北纪元光电有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资...............................................
薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二○○二年八月薪酬设计方案目录第一章总则........................................................................................2第二章薪酬体系..................................................................................3第三章薪酬结构..................................................................................4第四章高层管理人员工资制.....................
绩效考核设计方案北大纵横管理咨询公司二○○二年八月考核设计方案目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法..............................................................................................
25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团核心业务分析与核心业务战略设计报告北大纵横管理咨询公司2005年3月咨询报告3河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4本报告内容1.鑫科集团钢铁产业及相关业务分析与业务战略2.鑫科集团房地产产业业务分析与业务战略3.鑫科集团其他产业业务分析与业务战略河北鑫科集...
北大纵横管理咨询公司鑫科集团薪酬方案2薪酬设计方案需要考虑的问题•岗位价值－－岗位评估•业绩贡献－－业绩考核•个人能力素质薪酬设计方案必须考虑企业的效益和长远发展前景，其中重点可以分为几个因素：3薪酬设计方案中岗位价值的问题主要通过岗位评价来解决岗位评价因素责任因素风险控制责任直接成本/费用控制责任风险控制责任内部协调责任外部协调责任工作结果责任组织人事责任法律责任决策层次知识技能因素最匹配的学历...
北大纵横管理咨询公司鑫科集团薪酬方案2薪酬设计方案需要考虑的问题薪酬设计方案必须考虑企业的效益和长远发展前景，其中重点可以分为几个因素：•岗位价值－－岗位评估•业绩贡献－－业绩考核•个人能力素质3薪酬设计方案中岗位价值的问题主要通过岗位评价来解决岗位评价因素责任因素风险控制责任直接成本/费用控制责任风险控制责任内部协调责任外部协调责任工作结果责任组织人事责任法律责任决策层次知识技能因素最匹配的学历...
横店集团财务管理方案介绍北大纵横管理咨询公司2003年10月企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是：实现财务管理系统对业务流程的动态监控资金的有效利用成本的持续性降低资产的有效利用财务信息及时、准确反映提供部门及员工绩效考核依据动态分析与业务过程修正人才管理劳资管理品牌管理质量管理生产管理财务管理技术管理资产管理企业管理财务管理是企业经营管理的核心，它贯穿于企业一切经营活动...
Rar!###ϐs#########CtK#;###T###1##dc.#3+####нϵpdf.pdf#jlSO|����������������pd#f.pd#f#!�����#H##*##bO#lę#2S*@A2)#10$##}#plx};s9#uUTN������������������������������#SSf:Mj�������������UQ:##dL33noGF#,#X:~~X:tƾX#DAzJ,����������������������[,##`@Bu9#D|##G,<#����(ñ#U#?<#lm\gGtAF#t#������������...
横店集团子公司考核与薪酬管理模式设计报告横店集团子公司考核与薪酬管理模式设计报告北大纵横管理咨询公司2003年9月目录第一篇子公司经营者考核..............................................................................................4第一章总则...........................................................................................4第二章子公司分类....................................................
深圳市浊水投资发展有限公司国有企业产权制度改革调查报告与浊水发展产权制度改革建议书南小管理咨询公司二零零四年一月机密改制项目汇报深圳市浊水投资发展有限公司25/5/4第2页导读案例分析项目概述问卷分析建议方案改制项目汇报深圳市浊水投资发展有限公司25/5/4第3页项目进程12/4-12/7第1－5天12/8-12/12•前期准备•政府机构调研•典型企业调研•中介机构调研•公司资料研究•正式汇报•报告修改完善•再次讨论修改•沟通董...
湖北新丰化纤工业有限公司薪酬设计方案(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二零零四年一月目录目录第一章总则..........................................................................................1第二章薪酬体系....................................................................................3第三章薪酬结构....................................................................................4第五章结构工...
1人力资源管理人力资源管理——薪酬设计与管理薪酬设计与管理中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院许玉林许玉林2薪酬专家理查得•汉得森（薪酬专家理查得•汉得森（RichardHendersonRichardHenderson））::在企业的经营活动中，还没有一种运营成本比在企业的经营活动中，还没有一种运营成本比劳动力成本更可控制和对利润有更大的影响。劳动力成本更可控制和对利润有更大的影响。调查表明：在服务行业和劳动密集型...
湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤绩效考核指标设计报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告225/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告3财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功...
