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程序文件销售策略调整流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了了解竞争对手的销售方针以及市场调研分析情况，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是市场部经理。2.2由区域机构经理负责收集、提出竞争对手信息、客户信息、市场销售状况...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.09新奥燃气营销项目之——营销传播目标分析及策略建议2目录¶新奥营销传播工作的两大目标和整体思路¶燃控层面营销传播目标分析及策略建议¶成员公司层面营销传播目标分析及策略建议¶预算和效果的评估建议3新奥品牌提升促进销售开发营销传播新奥集团整体营销传播工作有两大目标，一个是长期的目标：实现新奥品牌的确立和提升，另...
新奥燃气控股有限公司整体市场营销策略报告Strategywinsthefuture新奥－远卓联合营销咨询项目小组1内部材料，保密文件新奥燃气控股有限公司2004年3月15日2目录前言...........................................................................................................................................................2第一章新奥燃气的整体营销目标................................................................
定价策略2005年1月26日河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件在对长城客车的定价分析上，本部分从三个层面进行阐述Cash/113100长城客车产品价格问题——虚高长城客车价格虚高造成的严重影响长城客车价格分析Cash/113100长城客车定价策略河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件在客车市场竞争中，长城客车的价格首先表现为“高”型号销售（万元）宇通6831金旅6836长城6840Y宇通6860金旅6...
产品上市策略及操作办法之上市策略营销战略方针别具一格集中一点营销策略贯彻大市场、创新营销、计划投入和整合营销策略，通过最基本的4P营销法则，制定本产品营销策略。产品策略（Product）根据品种特性、竞品情况和市场细分状况，采用：◆差异化策略◆正面进攻策略◆侧翼战策略●差异化策略◆差异：▼与同类产品相比▲《本草纲目》：“宁五加一把，不要金玉满车”▲前苏联宇航员长期服用用于健身▲现代医学表明，刺五加具有柔...
《营销管理》课题报告哈药集团的营销策略班级：清华大学MBA2000P2班11组指导教师：胡佐浩执笔人：客宇新（009193）同组成员：杨勇（009208）徐斌（009209）李家兴（009210）严政权（009211）时间：2001年5月哈药集团的营销策略一、关于哈药集团（一）、公司简介哈药集团是集科、工、贸为一体的大型骨干企业,全国最大的中西合璧，工商一体化综合性医药企业。集团现拥有一个控股上市公司、12个全资子公司，职工总数为2.01万人，共...
并购后的整合策略——xx管理咨询并购不同阶段的失败率•并购前=30%•并购中=17%•并购后整合阶段=53%很多并购交易最后没有真正创造价值，原因在于并购后整合失败并购整合成功的关键要素•建立整合计划•建立负责整合管理的团队•留住关键员工•有效地整合不同的文化•沟通建立整合计划•理解、把握并购的目的•根据目的选择适当的整合方法•整合计划的主要内容并购的目的按普遍性排列：1.获取资源(4.57)2.降低成本(4.38)3.实现...
江苏江动集团有限公司营销战略分析报告2003年7月24日江苏江动营销策略分析报告第2页目录一、单缸机产品营销策略分析二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第3页目录一、单缸机产品营销策略分析1.1市场环境分析1.2营销策略选择二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第4页单缸柴油机年产...
析江西省农产品品牌化策略江西农业大学经济贸易学院ÀµºµÇιҾ¼ÈWTO---×£¾ÕÈǼÁ£Î¹µ´Í²ÒÅÒËʵµ³»ÓÆ´¡Ã¶È´¼Áµ¾Õ»¾£³Á¼ÊµÕÅÒIJµ½¹Í£¼ÇŲÆÆÅ»½ÉÒÊÒ̺ºµÍ¾¡Ò¡Å²ÆÆŸÊÔ¾¼¶ÈÊ×××°´£Å²ÆÊÊÓ½µÐµÎÆŻ̵µ²Æ£Ó¹ÒÆÓ³Ãϵ²Í¡ËÈÃÉ»ËƵ²¶Ì¸£ÇÂÉÏÒ¾³ÎÒÖ³Á¡ÓÒµ¹Ò±...
中国有机食品的发展潜力及策略分析发表时间2002-7-3已被阅读21次一、前言有机农业作为持续农作系统的一种方式，创立于本世纪二十年代，在近十年来在西方发达国家发展较为迅速，成为保护生态系统多样性及健康水平、依赖系统自生循环而生产无污染、健康食品的一种较彻底的替代农业。中国的有机农业提法始于八十年代初期，但仅基于理论的探讨，从八十年代后期以来才逐步开展了有机食品基地的建设，标准的制定以及产品的出口。实际...
本文所阐述的观点均以公开信息或作者实地调研信息为依据，文中所作评述力求客观公正；在本机构、作者本人所知情的范围内，本机构、作者本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐的证券没有关系；本文纯属本机构及作者个人观点，不构成具体操作建议，投资者据此入市，风险自担。公用事业.水务看好市场化引致行业复苏——水务行业04年第2季度投资策略分析2004年4月03日行业研究/行业投资策略评级理由：�水务板块的年销售收入约...
渠道市场部----支持类--策略关系--大联想销售协会工作流程图部门时序大联想顾问大区渠道市场部备注新财年开始3月26日之前第一季度------------全年实施Y策划内容：地点、时间、会议内容、形式、费用预算、参会人员总结包括：结束开始总结上一财年工作制定改进措施制定全年工作规划、目标规划分解到大区按规划策划、组织销协例会及活动大区根据全年规划制定本区销协工作计划渠道市场部审核大区实施实施监控修订规划总结全年工作...
渠道市场部--支持类—策略关系--大联想顾问提案处理流程图部门时序大联想顾问大区渠道市场部相关责任部门企划部总裁室备注一个工作日三个工作日一个工作日YNYNYN开始顾问提交提案解决？接收、转交提案与责任部门商榷处理时间与顾问沟通填写提案处理回复表并返回整理、审核回复内容重新回复解决？责任部门、企划部、渠道市场部共同处理解决？责任部门、企划部、渠道市场部三方（总裁室成员）组成核心小组推进提案处理解决？确定...
渠道市场部----支持类--策略关系--大联想顾委会工作流程图部门时序大联想顾问大区渠道市场部备注新财年开始3月26日之前第一季度------------全年实施NY策划内容：地点、时间会议内容、形式、费用预算、参会人员总结包括：费用预决算、会结束开始总结上一财年工作制定改进措施制定全年工作规划、目标规划分解到大区提供策划、组织会议的模版策划大联想顾委会地区会议大区根据全年规划制定本区工作计划渠道市场部审核大区实施实施...
2002年3月25日北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－102002SDLG-M/S-PROPOSAL2营销策略和销售管理项目建议书目录•项目背景:工程机械行业初步分析•项目具体内容、思路和方法•项目组织及时间安排01－12－102002SDLG-M/S-PROPOSAL3营销策略和销售管理项目建议书项目意义山东临工应对严峻挑战，必须通过恰当的营销策略和有效的营销管理扩大市场份额，在销售策略、销售网络的建设、经销商的管理考核...
如何制定证券投资策略1、投资多元化策略投资多元化，就是将资金有选择地分散投资于多种证券，以努力减少未来的不确定性，也就是说，要争取以较少的投资风险来获取较多投资收益，这是证券投资者制订投资多元化策略的基本考虑。投资多元化自力更生的理论依据是，如在各种股票短期内的趋势难以捉摸时，买进多种股票则是可减少风险，因为在一般情况下，一种或几种股票市价下跌，收益受损，但总有会另一些股票市价上升，收益增加，从...
股票投资的策略股票投资是风险大、难度高的投资方式。股票投资者要想使自己的投资获得成功，必须明了股票投资的基本策略，依据一定的策略去指导和实施自己的投资。以投资目的确定投资的方式从事股票投资的投资者，其共同的目的是想通过股票投资获得尽可能高的投资收益率。但是具体就到每一个投资者的投资目的亦是不相同的，有的投资者可能出于对该公司经营的产品的兴趣，故投资该公司以促进该产品的发展并获得较高的收益；有的...
