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XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月29地点记录人张瑜访谈对象及背景徐牛，生产综合部，总务科科长访谈人访谈内容Q：1、部门和科室的岗位设置？科长—医务科员（杨雅风）--科员罗素芝---伙食团（共有17人，3个班长加上厨工、厨师）--清洁工（2个正式的，8个非正式的，他们主要负责全厂公共区域的卫生。工作目标为生产和后勤服务。因为沿袭以前的管理习惯仍然在生产厂长手下管。1、全厂的医疗费管理（计...
岗位说明书岗位名称总务科科长岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1人直接上级副厂长岗位工资直接下级副科长、生活会计、保洁员、木工、浴室、饲养员、卫生员、酒糟管理员、基建管理员分析人所辖人员14人分析日期本职：负责职工食堂管理、职工宿舍、浴室管理、厂区“5S”管理工作、基建修缮管理、职工卫生保健、饲养场、酒糟管理等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门管理工作工作时间百分比：20%工作任务负责安排下属...
岗位说明书岗位名称总务科副科长岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1人直接上级科长岗位工资直接下级食堂班长、宿舍管理员分析人所辖人员4人分析日期本职：负责本厂员工就餐、客户工作餐及来访客人的接待工作，负责宿舍的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责员工食堂和客户就餐准备工作及日常管理工作工作时间百分比：35%工作任务负责购进食堂所需物品及原材物料频次1次/日用时2小时负责审查厨师所列当日菜谱及面食谱...
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称总务科会计岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1直接上级总务科科长岗位工资直接下级无分析人7.24所辖人员无分析日期2004年7月1日本职：z在科长的领导下，负责本科室管辖工作的统计、财务工作职责与工作任务：职责一职责表述：对食堂每餐收入进行管理工作时间百分比：40%工作任务每日三餐将食堂餐费输入微机管理每...
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称总务科副科长岗位编号所在部门总务科岗位定员1直接上级总务科科长岗位工资直接下级食堂班班长、小灶班班长分析人所辖人员分析日期7.24本职：在科长的领导下负责食堂和小灶的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：对食堂、酒家饭菜质量供应、采购成本核算、服务等进行管理工作时间百分比：30%工作任务对购买...
食堂总务职务说明书岗位名称食堂总务岗位编号所在部门防城港项目部岗位定员2直接上级项目经理直接下级采购员、炊事员所辖人数2岗位分析日期2003年8月15日本职：负责员工伙食烹作及饭堂管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责员工伙食烹作及饭堂管理工作。工作任务1、做好每天的采购计划。2、审核当天采购菜开支情况。3、公布当天的采购食品情况。4、对当天采购菜金和开餐人员，登进行备账备查。5、每月月底进行员工伙食...
访谈内容总结时间11月19日被访谈人徐洪被访谈人部门公司办公室职务总务主管电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容：Q：请简单做一下自我介绍。A：我是90年东北工学院毕业，92－93年人事冶金营销，95年进昌丰，人事热力站、冻冻站建设，曾任车间办公室主任。Q：所在部门岗位设置情况？你的具体职责是什么？A：公司办公室设：经理1人；保卫12人，总务8人；公关文秘3人；维修科2人；车队7人；总务主要职责：1、食堂管理；2、...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A总务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次13/13单位总务课主管王新昭组员朱正春、宁加友等18人任务a营造一个良好工作场所,激发员工的工作热情,增强向心力,照顾员工的衣食住行,创造好的福利。职掌内容1人力资源体系规划。2人力资源制度订定。3人员招募及个人档案基本资料建立与保管。4办理员工住宿，用餐，入厂前3天培训。5办理员工工作证、出入证、上岗证。6办理员...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A职务内容说明书生效日期2001年8月1日页次1/10单位：总务课职务名称：课长职等项次工作内容周期依据：窗体1.ISO（教育训练）1.1教育训练需求的调查拟定年教育训练需求表1.2教育训练组织实施日教育训练计划表1.3文件的制作修改年文件履历表1.4教育训练成果追踪与评估月教育训练报告表1.5教育训练资历的建立及应用月个人培训档案履历表2.环境安全（5S）2.15S内容宣导与实施日5S查...
绩效考核指标表部门：总务处岗位名称：勤杂班主管编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一员工管理对后勤员工的日常管理25A对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时妥当,下属工作积极性高。B对后勤员工进行日常管理监督工作积极,能够及时发现各种违规与隐患，处理及时，能够调动员工工作积极性。C能够对后勤员工进行日常管理监督工作，能够及时发现各种违规与隐患，处理及时。D能够对后勤员工进行...
总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：时间：月日～月日评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级注：在扣分栏里用“正”字记录次数，并标注事件附：扣分加分细则一、勤杂：扣1分：1、参加会议，上、下班迟到或早退一次；2、与同事闹不团结；3、不带上岗证一次，上班穿拖鞋、衣冠不整；4、举止...
总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：时间：月16日～月15日评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：时间：月16日～月15日评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级注：在扣分栏里用“正”字记录次数，并标注事件附：扣分加分细则一、勤杂：扣1分：1、参加会议，上、下班迟到或早退一次；2、与同事闹不团结；3、不带上岗证一次，上班...
