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华南蓝天航空油料有限公司航运业务发展战略咨询项目建议书2004年6月5日2004年6月5日保密文件、版权所有第2页蓝天油料航运业务发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与华南蓝天航空油料有限公司（以下简称“蓝天油料”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包...
华南蓝天航空油料有限公司航运业务发展战略咨询项目建议书2004年6月5日2004年6月5日保密文件、版权所有第2页蓝天油料航运业务发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与华南蓝天航空油料有限公司（以下简称“蓝天油料”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包...
金瑞期货经纪有限公司业务发展战略咨询项目建议书2004年6月第2页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与金瑞期货经纪有限公司（以下简称：金瑞期货）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受...
韩国希杰集团中国总部业务发展战略咨询项目建议书2004年7月30日2004年7月30日保密文件、版权所有第2页希杰集团中国业务发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与韩国希杰集团中国总部（以下简称“希杰中国”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权...
湖南省电信公司客户服务中心业务系统方案建议书湖南省电信公司客户服务中心业务系统方案建议书目录前言............................................................................................................................................2目录..........................................................................................................................................................4...
无风险收入利息差设备价差税务安排风险收入客户风险信用风险行业风险融资风险利息波动风险汇率波动风险设备风险设备残值预测设备状态管理二手设备处置资金流服务收入手续费中介费用
机密万向连锁（联道）的业务模式2002/9/142目录¶汽配流通业的趋势分析¶万向连锁（联道）的业务模式选择¶万向连锁（联道）的成长策略3目录¶汽配流通业的趋势分析¶万向连锁（联道）的业务模式选择•万向连锁的业务模式概述•万向连锁的盈利模式及价值分析•万向连锁总部的组织结构¶万向连锁（联道）的成长策略4业务运作模型5从国内汽配消费的市场结构及万向在连锁网络上准备投入的资源看，万向连锁更适合将连锁分销作为产业...
南京华能业务计划书南京华能南方实业开发有限公司业务计划书2000年12月-1-南京华能业务计划书目录1南京华能南方实业开发有限公司...................................................................................................11.1公司简介..............................................................................................................................11.2董事会与监事会.........................
FMIS系统业务功能改进和系统集成的高层次建议书2004年1月CONFIDENTIALANDPROPRIETARYTOACCENTUREPAGE1of761背景.............................................................................................................................................................................................................41.1文档的目的.............................................................................
财务管理核算管理索引号9.2.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：其他业务收费核算其他业务收费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司电力营销部门对客户的用电申请进行服务而收取费用核算。2.控制目标规范其他业务收费的管理和核算，确保其他业务收费发生的合法性和合理性。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设各种其他业务收费由电力营销部按照国家规定的标准收取；其他业务收费包括保证金、...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目未来业务架构设计报告未来业务架构设计报告20032003年年1212月月第1页文件名(FileName):DE_未来业务架构设计OrganizationDesign.ppt创建人(PreparedBy):WenqingTian审核人(ReviewedBy):WinnieWu－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用声明声明nn报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目未来业务架构设计报告未来业务架构设计报告20032003年年1212月月第2页文件名(FileName):DE_未来业务架构设计OrganizationDesign.ppt创建人(PreparedBy):WenqingTian审核人(ReviewedBy):WinnieWu－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用声明声明报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目未来业务架构设计报告未来业务架构设计报告20032003年年1212月月第2页文件名(FileName):DE_未来业务架构设计OrganizationDesign.ppt创建人(PreparedBy):WenqingTian审核人(ReviewedBy):WinnieWu－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用声明声明报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中...
苏州供电公司苏州供电公司业务业务流程优化设计项目流程优化设计项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件二现状业务流程图附件二现状业务流程图20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):DE_附件二现状业务流程图_processflowchart241003EW创建人(PreparedBy):EricWang审核人(ReviewedBy):声明声明报告中所涉及的各项业务指标是基于苏州电力有关部门、下属基层单位所提出的业务报告中所涉及的各项业务指标是基于苏州电力...
业务案例模版指南业务案例的目的:１业务案例是通过分析投资项目的财务影响来帮助企业管理层作出投资决策的工具。在决策新业务、新网络建设等重要投资时，在项目实施风险过高或风险无法预知的情况下，业务案例分析可以帮助决策是否投资以及投资的时机，并考虑不同情景对项目投资预期的影响。２完成业务案例要求决策者综合考虑公司内部生产能力和外部市场竞争环境，明确与公司战略一致的投资目标；建立包含基本假设、业务情景和敏...
新业务项目业务案例检查表新业务项目在进行“业务案例”分析之前，需要明确如下问题。这些问题已被明确的程度，以及其被明确的可能性是新业务项目是否可以作为“业务案例”研究的关键。一、市场分析o该新业务满足了哪些市场需求？o该新业务平台将推出哪些应用服务？o该新业务的政策、行业标准、行业规定因素o该新业务各应用的目标客户群定义o该些目标客户群的规模以及发展趋势？o市场渗透的策略以及市场开拓的预期（市场份额发...
业务案例基础－如何编写业务案例入门2025年3月2日星期日2©Accenture2003业务案例的必要性目录3©Accenture2003只要对重要投资进行决策，就一定要做业务案例准备决策一项重要投资或投资有很高的实施风险或风险无法预知一般情况包括：新产品的推广或市场进入的各项活动新网络投资建设主要的IT系统实施主要流程或组织的变革外包决策兼并或出售子公司股权需要严格控制投资结果的其它项目业务案例通常用来回答下...
江苏商论2010．3［作者简介］郭忠金（1970-），博士，广东金融学院教师，研究方向：运营管理、流程管理、精益生产、现场管理。业务流程再造概念与内涵综述●郭忠金（广东金融学院，广东广州510521）［关键词］业务流程再造；综述［摘要］本文主要综述了业务流程再造的定义、业务流程再造后的九大特征、十种变化、再造的十大失败原因及十大告诫，业务流程再造在“人”方面经过的由遗忘人、反省、关注人到人员因素占重要位置的历...
第8卷第1期2005年1月工业工程IndustrialEn~ineerineJournalVo1．8No．1January20(0基于价值链理论的业务流程再造研究齐二石，王慧明(1．天津大学管理学院，天津300072；2．中央国债登记结算有限责任公司，北京100032)摘要：价值链驱动的企业流程再造是基于市场反馈及成本价值分析的，对企业各种经营流程进行重新思考和再设计，将其运用于企业的改造对提高企业的核心竞争力具有重要意义。以某装饰铝板公司为例，对其业务流程进行...
凭借应用程序网格实现业务灵活性Oracle商业白皮书2008年12月凭借应用程序网格实现业务灵活性简介大多数企业的IT环境中已经采用了各种各样的软件应用程序。在许多情况下，整个基础结构由软件孤岛组成，这些软件孤岛都占用了专用的硬件资产，并且通过点到点集成技术连接。这些信息系统的孤立性使它们效率极低，服务器利用率不足10%。共享未使用的容量并非易事，而且很难判断应用程序何时接近其性能极限。更糟糕的是，由于在每个堆...
