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湖南家辉基因技术有限公司人力资源管理制度新华信管理咨询2001年12月31日人力资源管理制度湖南家辉基因技术有限公司目录第一章总则.................................................................................................................１第二章招聘.................................................................................................................２2.1.招聘目的与范围....................
以绩效为基础的人力资源管理体系培训2004年12月目录一、新华信对人力资源的认识二、以绩效为基础的人力资源管理体系人力资源管理概念的变化--传统的人事管理人事管理：人事管理的起源非常久远，它总是伴随着组织的产生而产生的。如古代的军事组织中的人员管理。现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的。19世纪的工业革命产生了大机器生产方式，它不仅加强了人与机器的联系，而且使员工的规模大量增加，从...
机械科学研究院（集团）人力资源流程/制度梳理与管理提升2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、院/集团人力资源体系梳理二、公司二级单位高层人力资源工作相关流程与制度三、院/集团人力资源规划流程四、院/集团外派董事/监事/财务监事考核流程与制度机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目前集团的人力资源体系包括了两个子...
中国嘉德国际拍卖有限公司人力资源体系设计方案2004年1月机密第2页25/5/1中国嘉德国际拍卖有限公司人力资源体系设计方案说明1.本报告以提升嘉德拍卖的管理为最终目标；2.本报告旨在提高嘉德拍卖公司的经营管理水平，不针对任何部门和个人。第3页25/5/1中国嘉德国际拍卖有限公司人力资源体系设计方案一、人力资源管理策略分析思路二、薪酬调查三、薪酬体系设计四、绩效考核体系设计五、招聘与培训设计六、员工职业发展规划设计目...
江苏江动访谈记录编号：01姓名陈长青部门人力资源处岗位处长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.1原为转业军人干部，87年入厂，从劳动工资科开始干起，直到现在任人务资源处处长。2人力资源处概况2.1现人力资源处共计7人，处长1名；副处长1名（主管培训）；职业教育人员1名；劳动定额人员1名；劳动工资人员1名；劳动保险人员1名（兼档案管理）；劳动统计人员1名2.2目前的员工绩效管理主要在企管处。3人力资...
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称副科长（兼多缸机技术员）职位编制及人数1所属部门铸造厂技术科直接上级厂长直接下属质管员、检验员、返工组成员1.协助厂长贯彻落实分厂的质量目标、方针2.制定产品质量改进计划，组织开展质量量攻关和新产品开发。3.负责按照技术文件对生产全过程的质量检查把关工作，并做好原始记录。4.对本科返工组人员对公司其它单位的服务质量，及时性负责。5.深入生产现场，及时有效地解决各...
YMSJ集团有限公司年度部门人员需求计划表部门日期负责人岗位职级人员类别主要职责工资级别需求数年龄、性别、学历、经验要求合计人数人力资源部意见总裁审批注：人员类别指长期合同工、短期合同工或兼职YMSJ集团有限公司人员增补申请表申请部门增补岗位职级工资级别增补人数人员类别紧急程度希望到岗日期申请增补原因增补人员工作内容人员年龄性别学历专业英语水平文字表达形象气质工作经验其它要求申请人人力资源部意见总裁审...
江苏牧羊集团有限公司年度部门人员需求计划表部门日期负责人岗位职级人员类别主要职责工资级别需求数年龄、性别、学历、经验要求合计人数人力资源部意见总裁审批注：人员类别指长期合同工、短期合同工或兼职江苏牧羊集团有限公司人员增补申请表申请部门增补岗位职级工资级别增补人数人员类别紧急程度希望到岗日期申请增补原因增补人员工作内容人员年龄性别学历专业英语水平文字表达形象气质工作经验其它要求申请人人力资源部意...
YMSJ集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度YMSJ集团有限公司2003年1月2人力资源管理制度YMSJ集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围...........................
江苏牧羊集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围....
江西绿色食品集团股份有限公司人力资源管理制度汇编新华信管理咨询北京2002年9月江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录第一章总则...................................................................................................................1第二章招聘...................................................................................................................22.1.招聘目的与范围...............
宁波贝发集团有限公司人力资源管理制度和流程2004年2月2003年11月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人事异动制度形式离职流程、制度形式试用期员工管理制度形式福利制度形式考勤制度形式人事档案与合同管理制度形式人事申诉制度形式年度人力资源计划流...
中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动通信集团公司2002年3月中国移动通信集团公司2002年3月内容提要内容提要第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果第四部分：我们建议做什么第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果第四部分：...
1非人力资源经理的人力资源管理与开发Instructor:JosephZhou主讲：周良文先生Venue:Shiqiao,GZ地点:市桥,广州Date:May11,,03Copyrightpropertyshouldbereservedandprotected(Twodays)2NiceReminder温馨提示Ifyougivemore,yougetmore;Ifyougivemore,yougetmore;如果您给与多如果您给与多,,则得到多则得到多Ifyouinvolvemore,youlearnmore;Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您参与多如果您参与多,,则认识多则认识多If...
推广文书-人力资源引言：支持—“1+1>2”：加盟合作汇聚大量人力资源，为满足市场需求提供了保障；服务—“1+1>2”：汇集资源共同研究，有针对性提出解决方案并合理利用；管理—“1+1>2”：不断引入合理的人力资源管理模式，使系统具备自我完善和提高的能力；发展—“1+1>2”：准确合理的定位，使人力资源发展进入良性循环；人力资源支持系统：人力资源补充：提出人力资源补充需求加盟合作伙伴加盟系统实施协助工作满足需求当加...
保密承诺书本人自愿遵守北京欧典装饰材料有限责任公司（简称公司）的《保密工作管理规定》，承诺对在参与欧典装饰前期筹划、设立工作时获悉的欧典装饰的所有相关文件、资料、信息等商业机密负有严格保密义务，仅按公司授权告之有关人员，决不随意泄露、透露给未经授权的公司其它人员或公司外的人员。保密期限自本人参与上述工作始至欧典装饰正式运营一年后。如本人不履行保密义务而泄露机密，则自愿承担相关责任，并赔偿公司造...
青岛海悦置业有限公司人力资源管理制度2001年12月20日人力资源管理制度目录第一章总则１第二章招聘２2.1.招聘目的与范围.......................................................................................２2.2.招聘原则和标准.......................................................................................２2.3.招聘申请程序............................................................................
青岛海悦置业有限公司人力资源项目提交文件清单新华信管理咨询海悦项目组2001年12月21日阶段WordExcelPowerpoint一1.部门职责与职务说明书12212.胜任度文件12211.启动会材料11212.职务说明书及考核体系培训11263.期中汇报1207二1.绩效考评手册12212.KPI指标体系12213.核心能力文件12214.薪酬管理规定12215.人力资源管理制度12216.办公费用支出管理规定12211.工资级别文件12212.财务支出预算表12213.办公费用报销表12211.人力资...
上海香溢酒业有限公司人力资源管理制度内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司人力资源管理制度北京市新华信管理顾问有限公司制作二零零三年八月新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司人力资源管理制度目录人力资源管理制度总则...........................................................1一、员工招聘及聘用制度.........................................................2总则..............................................
25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE1ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2001年8月机密25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE2重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE3解决方案导读问题剖析问题呈现25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE4收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%54.34%0%10%20%30%40%50%60%70%80%73.52%的员工...
