汇仁集团财务管理办法九略管理顾问公司2002年6月5日1总则...................................................................................................................................................31.1集团财务管理的原则......................................................................................................31.2适用范围................................................................
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com汇仁集团财务管理办法(讨论稿)1、总则1.1集团财务管理的原则各法人单位统一委托集团财务部进行财务核算、财务管理、资金管理。集团财务部向各法人单位派驻财务机构、人员。1.2适用范围:集团内全部企业1.3批准机构总裁办公会审议,总裁批准。2.财务管理组织体制2.1组织机构2.1.1集团财务部...
汇仁集团财务管理办法九略管理顾问公司2002年6月13日目录1总则...................................................................................................................................................31.1集团财务管理的原则......................................................................................................31.2适用范围...........................................................
汇仁集团财务管理系统咨询调研内容一、目前与财务管理有关的基础管理现状1.计量管理2.统计资料3.物资管理4.产成品管理5.工资管理6.产品原料供应特点7.产品经营特点8.企业的生产组织特点9.产品成本构成10.集团的组织架构(各办事处、分公司的业务特点)二、目前会计核算的组织1、会计机构、财务管理机构如何设置的2、帐簿、科目如何设计3、资金管理的机构三、目前会计核算的流程1、成本核算流程2、营业收入核算流程3、...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com关于财务管理咨询项目的总体考虑财务管理项目总体工作时间为10周,自3月3日开始到现在已经工作了3周,还有7周时间,项目预计到5月31日结束。(中间是不是要到东湖去几天)一、项目总体思路1.确定并完善汇仁财务系统的组织架构关于财务公司要尽快和大陈达成一致2.构建完善的财务核算体系,处理好...
汇仁集团财务管理咨询项目九略管理顾问有限公司一、总体思路完善基础核算,优化财务核算体系;通过引入管理会计方法、构建以实现经营目标为核心的企业内控系统。二、工作方式从基础管理调研开始;明确工作目标、制定工作方案、确定工作内容、与集团财务人员共同开展工作。三、近两周工作安排1、明确有关人员组成财务管理项目组2、调研工作:了解及与财务管理有关的基础管理、业务流程。主要分支机构。原材料仓库、辅助材料仓库...
天津春发管理模式设计稿岗位描述财务总监助理岗位名称:财务总监助理直接上级:财务总监本职工作:协助财务总监管理财和物。工作责任:(1)认真执行公司各项规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)组织编制公司年度预算及预算平衡,监督检查各部门预算执行情况。(3)负责制订公司财务管理制度及实施细则、工作程序,参与制订会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度和工作程序。(4)参与制订公司的经济发展规划和经济...
天津春发管理模式设计稿岗位描述财务核算部主管岗位名称:财务核算部主管直接上级:会计部经理直接下级:会计员本职工作:主管会计核算工作。直接责任:(1)执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。(2)主管会计核算工作。(3)审核原始凭证、会计分录和帐薄。(4)配合做好财产的清查盘点工作。(5)组织编制、呈报会计报表并做出书面财务报告分析。(6)定期与有关部门进行帐务核对工作。(7)负责凭...
天津春发管理模式设计稿岗位描述财务管理部经理岗位名称:财务管理部经理直接上级:财务总监直接下级:商务审核部主管本职工作:汇总、编制预算,组织决策分析及商务审核工作。直接责任:(1)汇总、编制公司经营预算,并进行预算平衡与调整工作。(2)监督检查各部门预算执行情况。(3)负责对公司重要经营活动的过程和结果进行财务监督审查。(4)每月编写并上报财务分析报告。(5)参与新项目或技改项目投资预算的编制。(6...