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文件编号：XJ-TM-02修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司管理手册序号标题文件编号与ISO9001：2000条款的对照01批准令XO-TM-0102管理手册目录XO-TM-0203管理承诺XO-TM-035.104管理手册说明XO-TM-0405公司简介XO-TM-0506组织机构（含行政机构图、质量管理组织机构图）XO-TM-065.5.1;5.5.2;07管理体系概况及其过程关系图XO-TM-074.108方针/目标（质量方针/目标）XO-TM-085.3;5.4.109管理原则XO-TM-091.0管理者过程1.1战略管理XO...
文件编号：XJ-PM-GF-15修订状态：A/0国内租赁飞机管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：国内租赁飞机直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：根据市场营销部的需求，组织有关部门，进行飞机租入、租出业务主要职责和责任业务工作负责拟定公司国内飞机短期租入、租出方案，保证公司生产任务完成所需的运力需求。期望绩效具体任务1.根据市场营销部提出的运力需求，收集国...
文件编号：XJ-PM-GF-11修订状态：A/0经营分析岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：经营分析直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：收集资料，分析公司每月生产经营情况，提交分析报告。主要职责和责任业务工作●负责根据公司生产发展计划，研究公司生产经营策略；对公司生产经营情况进行分析，定期或不定期的提交生产经营分析研究报告。期望绩效具体任务1.负责收集信息，跟...
文件编号：XJ-PM-GF-01修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册序号标题文件编号00目录XJ-PM-GF-0101规划发展部职能XJ-PM-GF-0202组织架构及隶属关系XJ-PM-GF-0303部长职位说明XJ-PM-GF-0404副部长职位说明（1）XJ-PM-GF-0505副部长职位说明（2）XJ-PM-GF-0606战略管理岗职位说明XJ-PM-GF-0707机队管理岗职位说明XJ-PM-GF-0808经营考核岗职位说明XJ-PM-GF-0909生产计划岗职位说明XJ-PM-GF-1010经营分析岗职位...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册市场营销部职位手册目录文件编号：XJ-PM-SC-01修订状态：A/0章节号标题文件编号0．0目录XJ-PM-SC-011．0市场营销部职能XJ-PM-SC-022．0市场营销部组织架构及隶属关系XJ-PM-SC-033．0市场营销部总经理职位说明XJ-PM-SC-043．1市场营销部副总经理职位说明XJ-PM-SC-053．2市场营销部副总经理职位说明XJ-PM-SC-063．3市场营销部副总经理职位说明XJ-PM-SC-074．0业务管理室职能XJ-PM-SC-084．...
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿工资、津贴和奖金制度一、1、为了正确计发工资、奖金，合理分配劳动报酬，激发员工的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。2、本制度适用于公司全体员工。3、基本工资由人事部计算，报总经理签字后，转会计部发放。4、工资给付除特别规定的情况外，须直接以现金支付给员工，支付工资时，详列各项津贴及扣除额。5、员工对工资产生疑义时，可以向人事部咨询，行使工资请求权，但自发生...
天津春发管理模式设计稿考勤、请假、休假制度一考勤管理第一条作息时间：上午：8：00——12：00下午：13：00——17：00第二条考勤管理：（一）严格遵守作息时间，员工出勤必须打卡。公司总监级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间（含销售人员）不需打卡。营业部外勤人员、司机可不每日打卡。（二）各部门设专职考勤人员负责考勤记录，每月26日以前报人力资源部。（三）考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，...
天津春发管理模式设计稿员工绩效考核制度第一条绩效考核工作的目的是通过对员工的定期绩效评价，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。第二条绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的岗位描述、工作目标与工作计划、公司规章制度进行考核。第三条各岗位人员绩效考核的直接责任人为其直接上级，人力资源部提供技术支持和服务。第四条考核要素分为任务绩效和管理绩效两个方面，其定义及简要操作如下：...
天津春发管理模式设计稿员工绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核工作的目的是通过对员工的定期绩效评价,为薪资调整、职务变更岗位调动、培训等人事决策提供依据。第二章绩效考核程序和内容第二条绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的岗位描述、工作目标与工作计划、公司规章制度进行考核。第三条考核要素分为任务绩效和管理绩效两个方面，其定义及简要操作如下：（一）任务绩效是指个人及部门工作目标与工作计划完成...
天津春发管理模式设计稿员工奖惩制度一奖励第一条奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种：（一）经济奖励包括奖金、奖品。（二）行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。第二条员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元。奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。（一）工作努力、业务纯熟，能按时完成重大或特殊交办任务者；（二）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（三）预防事故或抢修工程使生产、正常工作不致受到较大影响...
天津春发管理模式设计稿工资、奖金制度一工资管理第一条公司工资的起止日期为当月26日至次月25日，每月工资计算天数为21.5天。公司实行下发薪制，月底28日（公休日顺延）发本月工资。第二条公司每月付给员工的工资为税后工资，个人应缴税款由公司代扣代缴。第三条员工对工资产生疑义时，可以在收到工资条十日内向人力资源部咨询，如超过十日视为认可。第四条公司采用结构工资制：具体包括基本工资、奖金、各种补贴、加班加点工...
天津春发管理模式设计稿员工福利制度第一条员工与公司签订正式劳动合同后始享有第二条福利待遇。第二条公司福利待遇可分为：（一）养老保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工养老保险=保险基数×30%；个人每月需交纳养老保险=保险基数×6%（二）医疗保险：执行国家医疗保险规定。（三）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工失业保险=保险基数×2%；个人每月需交纳失业保险＝保险基数×1%。（四）房屋公积...
天津春发管理模式设计稿员工手册目录一员工手册目录1二前言2三公司简介3四董事长简介5五公司企业文化篇8六公司机构图9七员工仪表及行为规范10八员工义务12九员工权利13十员工绩效考核制度14十一考勤、请假、休假制度17十二员工福利制度231
天津春发管理模式设计稿员工手册目录一员工手册目录1二前言2三公司简介3四董事长简介5五公司企业文化篇8六公司机构图9七员工仪表及行为规范11八员工义务13九员工权利14十员工绩效考核制度15十一员工奖惩制度18十二考勤、请假、休假制度25十三工资、奖金制度31十四员工福利制度341
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次质量手册或二层程序文件编制工作流程YL-ZLL-012003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次质量手册或二层程序文件编制工作流程YL-ZLL-012003年2月20日A2/22.流程说明2.1.策划：管理者代表对实现质量方针目标所需的资源、质量活动、质量管理体系的过程等进行策划，为建立文件化质量体系做准备。根据每年度公司组织结构的变...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号版本A员工手册生效日期2003年1月1日页次11.总则1.1本公司为建立良好的工作秩序，增强职工素质，提高工作效能，确保职工正常工作与生活环境，让职工有章可循，有法可依，特制订本规则。1.2凡本公司的职工(指本公司正式录用人员、试用人员及临时工)必须遵守此管理规则。2.职工守则2.1热爱公司不做有损公司利益的事，维护公司的形象和声誉，保守公司业务或技术上的机密。2.2热爱本职工作...
