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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次员工手册2003-1-1A1/1.总则1.1本公司为建立良好的工作秩序，增强职工素质，提高工作效能，确保职工正常工作与生活环境，让职工有章可循，有法可依，特制订本规则。1.2凡本公司的职工(指本公司正式录用人员、试用人员及临时工)必须遵守此管理规则。2.职工守则2.1热爱公司不做有损公司利益的事，维护公司的形象和声誉，保守公司业务或技术上的机密。2.2热爱本职工作，遵...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A员工守则生效日期2001年5月1日页次11.总则1.1本公司为建立良好的工作秩序，增强职工素质，提高工作效能，确保职工正常工作与生活环境，让职工有章可循，有法可依，特制订本规则。1.2凡本公司的职工(指本公司正式录用人员、试用人员及临时工)必须遵守此管理规则。2.职工守则2.1热爱公司不做有损公司利益的事，维护公司的形象和声誉，保守公司业务或技术上的机密。2.2热爱本职工作...
银轮综合策划工程报告文件编号：银综策字第003号商业密级：AAA总策划：王克总执行：马梅报告撰写：周丹银轮员工手册明天策略机构世纪轮工程银轮员工手册目录银轮宣言........................................................................................................................2一、总经理致词...............................................................................................................
浙江银轮机械股份有限公司银轮企业品牌管理手册（讨论稿）明天策略机构前言知识经济大潮汹涌而来，全球一体化步伐越来越快，中国已经加入WTO，国内市场已经由卖方市场转入买方市场，商界群雄逐鹿，市场烽烟四起，当今世界已进入品牌竞争时代。企业经营有两个层次：一是产品经营，二是品牌经营，后者是企业经营的高级阶段。强势品牌不分地域、国界，大举攻城略地，市场趋之若骛；弱势品牌则勉强应战，丧师失地。品牌虽不是神话中...
浙江银轮机械股份有限公司银轮CIS推广手册明天策略机构世纪轮工程CIS推广手册目录第一部分MI理念.............................................................................................................................2a)基础系统.............................................................................................................................2i.企业愿景......................................
沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册第一部分组织机构与编制沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册一九九九年十月目录第一部分组织机构与编制组织机构图―――――――――――――――――――――1岗位编制表―――――――――――――――――――――21第二部分基本目标与职责营业部经理基本目标―――――――――――――――――3营业部经理职责―――――――――――――――――――3第三部分协作主要工作协作...
采购管理流程手册－上海（草案）目录第一部分概述........................................................................................................11前提说明............................................................................................................12负责部门和职责................................................................................................23采购管理运作分...
目录第一部分概述........................................................................................................11前提说明............................................................................................................12负责部门和职责................................................................................................23采购管理运作分类................................
质量手册——目录章节号：内容0目录0.1目录0.2前言0.3术语0.4手册说明0.5范围1企业概况2质量方针、目标3组织机构与职责4质量职能分配表4.1管理职责4.2质量体系4.3合同评审4.4设计控制4.5文件和资料的控制4.6采购4.7顾客提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验和试验4.11检验、测量和试验设备的控制4.12检验和试验状态4.13不合格品的控制4.14纠正和预防措施4.15搬运、贮存、包装、防护和交付4.16质量记录的控制...
组组织操作手册北京靠山居房地产开发有限责任公司北京靠山居房地产开发有限责任公司组织操作手册1组组织操作手册北京靠山居房地产开发有限责任公司目录1组织操作手册说明2公司组织架构2.1公司组织机构图2.2公司关键岗位图2.3关键业务流程3公司组织机构设置3.1董事会3.1.1董事会3.1.2董事长3.1.3经营管理审计委员会3.2总经理3.3财务管理部3.4成本管理部3.5人力资源部3.6行政后勤部3.7发展规划部3.8（长阳园）项目部3.8.1工程技术...
组组织操作手册北京靠山居房地产开发有限责任公司北京靠山居房地产开发有限责任公司组织操作手册1组组织操作手册北京靠山居房地产开发有限责任公司目录1组织操作手册说明2公司组织架构2.1公司组织机构图2.2公司关键岗位图2.3关键业务流程3公司组织机构设置3.1董事会3.1.1董事会3.1.2董事长3.1.3经营管理审计委员会3.2总经理3.3财务管理部3.4成本管理部3.5人力资源部3.6行政后勤部3.7发展规划部3.8（长阳园）项目部3.8.1工程技术...
人际关系技能1.基本：与他人相处时，只需具备一般的礼貌与效率。2.重要：能够了解他人，并加以影响或提供服务为执行工作的重要条件。3.必需：具备启发，激励或功服他人的综合技能，为必需之条件，对能否达到职位要求有决定性的影响。••管理知识之广度（管理的跨度，管理领域的难度、复杂度）N不需要执行职务时有明确目标及指示,不需要督导他人工作Ⅰ低层度执行或督导目标与内容明确的任务，并要适切注意到其他有关的业务Ⅱ同...
总经理致辞重庆网通人：欢迎您加入我们共同的事业---重庆网通信息港宽带网络有限公司这个大家庭。我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。重庆网通信息港宽带网络有限公司是应新经济发展的需要而诞生的。公司采用了世界上最先进的网络技术，突破了传统的电信体制，是技术创新推动体制创新的结果。公司致力于建设和完善重庆市数字化...
人际关系技能1.基本：与他人相处时，只需具备一般的礼貌与效率。2.重要：能够了解他人，并加以影响或提供服务为执行工作的重要条件。3.必需：具备启发，激励或功服他人的综合技能，为必需之条件，对能否达到职位要求有决定性的影响。••管理知识之广度N不需要执行职务时有明确目标及指示,不需要督导他人工作Ⅰ低层度执行或督导目标与内容明确的任务，并要适切注意到其他有关的业务Ⅱ同类在运作或观念/思想上需要整合或协调各项...
专门用语及其描述专门用语及其描述一．客户关系管理：客户迁入以客户（用电主体）为导向，在相应营销业务（如新装、迁址、变更户名等）中，对于客户信息的管理及客户服务工作。帐单递交结算与帐务组完成帐单核对后，通过邮寄、人工派发等方法将书面帐单或通过电子邮箱将电子帐单传递至客户处。服务水平协议相互关联的各项工作在执行和任务移交时，相关联各方（包括客户，客户服务中心、公司内部部门、外包工作第三方等）...
密级：机密用户手册编制规范V1.01999年10月20日浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮通软公司用户手册编写规范目录文档类别使用对象...................................................................................................................................21．引言.............................................................................................................................................
密级：秘密新奥集团保卫管理手册制度类别：基本制度编号：XA/ZD1402A-2000新奥集团保卫管理手册2000-09-01发布2000-09-01实施起草部门:新奥集团安保部
新奥集团保卫管理手册1总则1.1本手册按《新奥企业纲领》的基本思想，结合集团公司及成员企业特点，根据国家有关法规编制。1.2本手册是指导、规范新奥集团保卫工作的指导性文件，集团公司及各成员企业依据本手册结合本单位具体情况组织本单位贯彻保卫工作手册，保护集团员工生命安全以及生产设备、重点要害部位、企业财产的安全，保障集团各项工作的顺利进行。1.3保卫工作的任务是维护内部治安秩序、建立规章制度，严格遵章办事...
