标签“顾问”的相关文档,共29条
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    ERP项目实施规划的禁忌2011-8-13凡事预则立,不预则废。可见,项目实施规划的重要性。但是,有时候规划不当,反而会越帮越忙。该如何做好ERP项目实施规划,防止ERP项目实施规划成为ERP项目实施进程上的绊脚石呢?这里总结了做ERP项目实施规划时的六条禁忌,供实施顾问项目实施参考,希望对实施顾问的工作有一定的借鉴意义。1想上就上,不考虑时间因素立即行动,没有什么不对。但是,对于ERP项目实施来说,有时候要选择恰当的时...

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    实施服务与保障阴法新30’沟通答疑20’用友软件公司实力与承诺王健10’XXX信息化一期项目启动会用友项目组2010-05-25客户Logo项目实施目标管理目标实现XXX内的制造板块业务的协同管理协助XXX实现按各事业部来核算损益的管理需求协助XXX按产品类别来核算损益的管理需求协助XXX实现整个制造模块的基础数据的统一管理需求(如、物料编码、BOM、供应商管理、客户管理等)技术目标通过本期工业园内的信息化建设,带动整个XXX的其它工...

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    XXX项目启动会项目实施规划部分张恒2011-7-1咨询实施事业部用友软件股份有限公司用友咨询实施方法论目录项目简介项目整体规划项目计划、组织与管理业务解决方案简介XXX公司简介项目背景-组织、人员情况组织结构:公司实行一级法人体制所属单位包括2个上市公司、31个省级分公司,下属14个生产中心人员情况XXX企业信息化现状总部XXX总部正在使用多个单独的人力资源管理模块分公司16个分公司已有系统,3个分公司正在建设8个分公司...

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    实施服务与保障阴法新30’沟通答疑20’用友软件公司实力与承诺王健10’XXX信息化一期项目启动会用友项目组2011-07-01客户Logo实施范围实施方法项目里程碑实施组织保证实施策略目录实施范围实施方法项目里程碑实施组织保证实施策略目录XXX信息化总览集团管控域(两个管控)资源管控厂级物流生产调度车间作业其他经营1公司2公司3公司N公司1板块2板块3板块n板块经营管控生产经营域专业系统专业系统专业系统专业系统前后端协同(一...

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  • 用友实施顾问参考模板-《ERP项目实施策略指导书》.doc

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    客户logo项目编号:xx-ERP-0001项目名称:文档编号:PP-A01-01版本号:V1.0XXXXXERP项目项目实施策略Xxx集团公司用友软件股份有限公司项目负责人:项目负责人:签字日期:签字日期:客户logo项目管理规范和制度文档控制修改记录日期作者版本修改参考号审阅人姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注UFIDApage2of14客户logo项目管理规范和制度目录1.实施组织保证.....................................................................

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  • C010102-PP-002-组建顾问团队.doc

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    《项目实施主计划编制指导与交付路线图任务明细》作者:张恒《项目实施主计划编制指导》内容项注:针对《参考模板-项目实施主计划书(XLS版本)》进行简单说明。1.项目背景-客户简介-项目简介-项目目标-关键需求2.项目定义-项目目标与范围-验收标准3.项目组织-双方项目组-通讯录-职责定义4.回款计划-软件许可收入-实施收入5.主计划(含里程碑)-进度计划-子计划:需求调研-子计划:用户培训-子计划:测试计划-子计划:编写安排-子...

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    Internalconsultantsplayauniqueroleindrivingsuccessfulchangeinorganizationsacrosstheglobe.Notonlydotheysupportthespecificsolutiondevelopmentandexpertise—andsometimestheprojectmanagementsupport—buttheyareoftenakeyplayerinthechangemanagementactivitiesthatsupportprojectimplementation.内部顾问在推动全球组织的成功变⾰⽅⾯发挥着独特的作⽤。它们不仅⽀持特定的解决⽅案开发和专业知识(有时还⽀持项⽬管理)...

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