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  • 综合旅行顾问.doc

    综合旅行顾问.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称综合旅行顾问所属部门综合服务部驻站服务职位编号所在城市北京工作地点营运中心预定部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位营运中心预定部经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位营...

    2025-05-059163 KB11
  • 旅行顾问.doc

    旅行顾问.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称旅行顾问-初级所属部门预订业务部职位编号所在城市北京工作地点商务旅行中心预订业务部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位预订业务部经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位预订业...

    2025-05-0516262.5 KB50
  • 职位描述-质量保证顾问.doc

    职位描述-质量保证顾问.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称QualityAssuranceConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,QualityAssurance汇报职位直接下级职位TravelConsultant人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议...

    2025-05-0513743.5 KB22
  • 职位描述-旅游顾问主管.doc

    职位描述-旅游顾问主管.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Leader,Operations所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位AssistantManager,Operations汇报职位直接下级职位TravelConsultant人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队5-7配备□无□建议权...

    2025-05-056445 KB16
  • 职位描述-旅游顾问Consultant.doc

    职位描述-旅游顾问Consultant.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称TravelConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位LeadTravelConsultant,Operations汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业务指导...

    2025-05-0518744 KB49
  • 职位描述-流程改进顾问.doc

    职位描述-流程改进顾问.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称ProcessConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,QualityAssurance汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业务指导职位Sr....

    2025-05-0519844 KB17
  • 职位描述-航空票务顾问.doc

    职位描述-航空票务顾问.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称TicketingConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,TicketingOperationCentre汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业务...

    2025-05-059143 KB47
  • 复件 旅行顾问.doc

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    香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心华东分公司配送业务部人员职位识别信息职位名称配送业务部人员所属部门营运中心职位编号所在城市上海工作地点营运中心出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位营运中心总经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位预订业务部经...

    2025-05-0519150.5 KB23
  • 综合旅行顾问.doc

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    香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称综合旅行顾问所属部门综合服务部驻站服务职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位营运中心预定部经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响...

    2025-05-057663 KB10
  • 旅行顾问.doc

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    香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称旅行顾问-初级所属部门预订业务部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位预订业务部经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构...

    2025-05-0519863.5 KB37
  • 顾问简历(华崇理).ppt

    顾问简历(华崇理).pptVIP

    远卓任咨询顾问的人员介绍华崇理远卓管理顾问咨询能力品牌战略规划市场营销公司战略与组织结构企业文化相关经验(摘选)参与中石油“昆仑”润滑油品牌战略规划,协助提炼核心价值在中国最大基因集团,参与制定高科技产品市场开拓方案及渠道整合计划在中国最大药业集团之一,参与制定新产品营销策略及多产品协同发展策略在中国最大纸业集团,参与生产质量流程改进,分阶段质量标准制定,部门考核标准制定工作经...

    2025-05-04179103.5 KB25
  • 远卓顾问与西北实业老总的深入沟通.doc

    远卓顾问与西北实业老总的深入沟通.docVIP

    远卓顾问与西北实业王聪总经理的深入沟通时间:9月21日(周四)下午地点:西安人员:远卓顾问组成员、王聪总经理内容:公司简介(导入)您对公司未来业务发展的构想是什么?阶段性发展目标是什么?您认为保证您的构想实现的内部条件是什么?贵公司最大的优势是什么?劣势是什么?核心能力是什么?瓶颈能力是什么?贵公司目前的资源与能力是否能够支撑您的构想的实现?若不能,您计划如何弥补存在的资源与能力的差距...

    2025-05-038823 KB12
  • 与金融顾问与证券部经理.doc

    与金融顾问与证券部经理.docVIP

    与金融顾问与证券部经理访谈笔录被访谈人:刘安学(顾问),姚文玲(经理)访谈人:周弋,商放访谈时间:2000年9月23日上午内容:证券部人员:证券部前身是项目资金部,再前身是项目资金部.现有人员2个,一个顾问,做公司金融顾问时间较长,一个经理,刚来.部门职责:由于证券部成立时间相当短,部门具体工作还没有落实.现在只是去开发区管委会取些相关文件,为公司的财务部门提供一定的报表的数据.规划是分为两部分,一部分是资金,主要是项...

    2025-05-039230.5 KB26
  • 北京远卓顾问人员通讯录.doc

    北京远卓顾问人员通讯录.docVIP

    北京远卓顾问人员通讯录手提电话家庭电话E:mail序号姓名联系方式E-mail1李波13901093697021-64192654Libo@ebexcel.comBexcel-libo@263,net2李放13003101024021-64384752021-64386426Lif@ebexcel,comlifang@public6.sta.net.cn3郑立新13901292186Lxzheng@yahoo,conLxzheng@ebexcel.com4陈持平13801308319周娟010-6802595813901184239Cpvhrn@ebexcel.comCpchen@263.net5铁虹13901292106191-9256595Tieh@ebexcel.comTieh@263.net6...

    2025-05-0215863 KB46
  • 中英国企重组项目顾问培训3之咨询技巧及工具培训.ppt

    中英国企重组项目顾问培训3之咨询技巧及工具培训.pptVIP

    TEAMSOERED1SOERED中国项目重组机构市场营销专业实用技巧培训课程2001年3月19—23日TEAMSOERED2课程目标1.扩展2000年12月13日培训的市场营销原则。2.将原则用于目前项目的实际情况作为例证。3.学习和练习一些咨询技巧、工具和技术。TEAMSOERED3课程安排第一天--复习12月13日的材料并学习一些咨询工具。第二天—深入研究市场营销战略。第三天—引导现代销售功能。第四天—讨论较复杂的营销问题。第五天—进行互动的案例分...

    2025-05-011721.25 MB20
  • 顾问式销售:不是卖车,是帮你买车.doc

    顾问式销售:不是卖车,是帮你买车.docVIP

    顾问式销售:不是卖车,是帮你买车--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志,2000-07-04,作者:伯顺,访问人数:3401999年,上海通用别克和广州本田雅阁销售分别达到2万辆和1万辆。这两个数字的绝对量虽不算高,但考虑到两车在中国不长的历史以及中高的价位,如此销售业绩在汽车市场上依然引人瞩目。其实,广州本田雅阁和上海通用别克的入市,对中国轿车市场而言,...

    2025-04-286424 KB48
  • 上海售前顾问奖金计提考核2005.doc

    上海售前顾问奖金计提考核2005.docVIP

    2005年北京用友软件股份公司上海分公司奖金计提考核办法附件(常规售前顾问)常规售前顾问奖金计提考核办法一、任务目标常规售前顾问团队支持公司常规销售团队完成年度产品及实施收入目标二、考核原则及奖金计提办法1、常规售前顾问按所支持项目签约额(含税软件收入+实施收入)及KPI考核结果计提奖金。签约额在5万元以下的项目不提奖。季度奖金总额=现场支持项目奖金+热线咨询支持项目奖金+KPI考核奖金现场支持项目奖金=现场支...

    2025-04-2420251 KB36
  • 跨区支持售前顾问奖金计提及考核发放办法06.30调整.doc

    跨区支持售前顾问奖金计提及考核发放办法06.30调整.docVIP

    用友软件股份有限公司跨区域参与大项目支持的售前顾问奖金计提及考核发放办法(2005年6月27日总裁会批准)用友软件总字05第21号签发人:王文京一、考核对象及项目支持定义1、本办法所涉及的考核对象为:股份公司销售管理与支持总部及大区本部跨区域参与大项目支持的售前顾问、以及由销售管理与支持总部统一安排的参与大项目售前工作的其他人员(股份公司总裁会成员及分支机构总经理、副总经理除外)。2、大项目支持是指:在股份公...

    2025-04-2419053.5 KB16
  • 6、实施顾问奖金计提考核办法-修改.doc

    6、实施顾问奖金计提考核办法-修改.docVIP

    2005年北京用友软件股份公司上海分公司奖金计提考核办法系列之六实施顾问奖金计提考核办法一、岗位定员与任务目标实施顾问支持所在公司完成实施收入目标620万元二、实施部岗位分工及说明工作岗位说明:1、高级项目经理:参与售前,判断实施风险承接项目;担当大项目实施;带领项目组承担实施收入业绩;人员内训;样板用户建设;项目内审评审2、项目经理:担当项目实施;项目组项目进度控制;带领项目组承担实施收入业绩;人员内...

    2025-04-246760 KB49
  • 中国电力工程顾问集团公司战略咨询项目建议书-新华信20040308.ppt

    中国电力工程顾问集团公司战略咨询项目建议书-新华信20040308.pptVIP

    中国电力工程顾问集团公司战略咨询项目建议书2004年3月2004年3月保密文件、版权所有第2页中国电力工程顾问集团公司战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中国电力工程顾问集团公司(以下简称“中电顾问集团”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目建议书的全部版权...

    2025-04-23110523.5 KB25
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