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重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手内部交流2003.06.30(框架)2中期汇报总目录I.前期工作小结I.前期工作小结II.设计原则思路II.设计原则思路III.最终报告体系内容框架III.最终报告体系内容框架IV.下步工作计划IV.下步工作计划3前期工作主要内容时间（2003.06.15-2003.06.29二周）工作形式•走访大齿集团中高层领导及调阅相关文件工作内容•了解大齿集团组...
1三流：经营中心人力资源中心研发中心财务中心总部客户十堰工厂销售子公司大同工厂税务供应商工序外协物流支出收入内部结算信息流2外购外协件物流新公司基本管理关系十堰工厂销售子公司大同工厂客户供应方原辅料、外购外协件原辅料、外购外协件半成品产品产品十堰地区大同地区供应方销售子公司大同工厂客户第三方物流外协分供方外购外协件产品产品原辅料产品毛坯半成品3经营中心人力资源中心总部财务中心客户税务供应商工序外协...
1外购外协件管理关系8.物流关系新公司基本管理关系十堰工厂大同工厂客户供应方原辅料、外购外协件原辅料、外购外协件半成品产品产品十堰地区大同地区供应方销售子公司大同工厂客户第三方物流外协分供方外购外协件产品产品原辅料产品毛坯半成品2公司总部十堰工厂大同工厂销售公司客户供应方新公司基本管理关系领导控制线支持服务线3
重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手内部交流2003.07.122中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一，加入WTO后，面对国内外企业的激烈竞争，以整合现有的资源，加大与国外巨头...
重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永方略管理咨询从价值分析入手内部交流2003.07.112中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一，加入WTO后，面对国内外企业的激烈竞争，以整合现有的资源，加大与国外巨头...
重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永方略管理咨询从价值分析入手内部交流2003.07.112中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一，加入WTO后，面对国内外企业的激烈竞争，以整合现有的资源，加大与国外巨头...
重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手内部交流2003。07。112中期汇报总目录I.前期工作小结I.前期工作小结II.设计原则思路II.设计原则思路III.最终报告体系内容框架III.最终报告体系内容框架IV.下步工作计划IV.下步工作计划3前期工作主要内容时间（2003.06.15-2003.06.29二周）工作形式•走访大齿集团中高层领导及调阅相关文件工作内容•了解大齿集团组织架...
雷允上现场工作计划日期时间被访谈人备注3/17/2003总经理全部参加主管生产的副总全部参加财务总监全部参加3/18/2003主管销售的副总全部参加党委书记全部参加财务部全部参加人事总监全部参加3/19/2003工厂厂长吴英杰人事部涂良洪、牛锋连锁总店全部参加销售部全部参加3/20/2003全天其他人员根据现场情况安排其他人员的访谈；拾遗补缺；9：00－11：0013：00－15：0015：00－16：309：00－11：0011：00－12：0013：00－15：0015：0...
企业内部职工持股的股权设计及其操作程序--------------------------------------------------------------------------------内部职工持股制度是指公司内部职工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司职工持股基金会进行集中管理的一种新型的产权组织形式。目前，我国中小型国有企业改制主要有三种形式：1、股份合作制；2、非上市股份有限公司；3、内部职工持股。从下表对三种改制形式的比较来看，内部职工持股相对于其它两种...
西北实业项目内部KICKOFF领导风格Style组织结构Structure运营系统Systems人力资源Staff公司战略公司战略StrategyStrategy价值观SharedValues核心技能核心技能SkillsSkills公司远景Vision战略报告回答的主要问题公司目前业务所处的产业及相关产业的吸引力分析西北实业现有的资源与能力分析需求分析竞争分析技术趋势产业政策、法律法规特殊关系实现增长的技能特权资产经营技能技术及管理创新能力西北实业的三层面业务组合业务组合...
1浙江租赁战略研究项目组工作计划（内部使用）时间工作事项工作目标参与人员完成情况第一周项目启动会浙租调研¶了解浙租的发展历程、战略、竞争现状¶制定行业分析、标杆企业分析的框架；确定假设项目组第二周案头资料整理行业专家调查¶按照行业分析、标杆企业分析的框架，加入资料，验证假设¶行业专家提供资料细分行业分析组标杆企业分析组第三周案头资料整理行业专家调查¶按照行业分析、标杆企业分析的框架，加入资料，验...
远卓中远工业项目组内部培训1.注意事项此项目的对象较为复杂，委托方为中远工业公司，咨询对象为将要成立的中远灯塔涂料集团和灯塔涂料公司；项目内容包括确立中远灯塔涂料集团的战略定位和集团控股模式，设计中远工业公司和灯塔涂料公司的合并过渡模式、灯塔涂料公司合并后的组织结构、运营体系和营销管理体系；项目的结果目前还不确定，可能在完成集团战略后还要再设计灯塔公司的发展战略，灯塔公司是集团的战略业务单...
新奥控股有限公司员工档案及职业发展计划模板文件新奥燃气控股有限公司员工档案及职业发展计划员工档案及职业发展计划－1个人经验档案员工档案及发展职业计划－2成就概述及发展计划填写人员工本人员工本人及其上级经理内容•教育•专业规划培训•职业经验概述•其它资格•工作地点考虑•语言•工作经验•对当年工作成果的回顾与评定•对明年工作目标的制订•评述员工的关键长处及不足•制订职业发展计划•制订职业发展计划之行...
©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004员工档案及发展计划12员工档案及发展计划－1（个人经验档案）员工档案及发展计划－2（成就概述及发展计划）填写人员工本人员工本人及其上级经理内容•教育•专业规划培训•职业经验概述•其他资格•工作地点考虑•语言•工作经验•对当年工作成果的回顾与评定•对明年工作目标的制订•评述员工的关键长处及不足•制订职业发展计划•制订职业发展计划之...
制度名称：新奥集团内部督查管理制度制度编号：XA/ZD1505B-2002新奥集团内部督查管理制度1总则1．1为适应新奥集团经营管理的需要，健全内部管理监督机制，保证整个集团安全运行和稳健经营，根据《督察委员会管理规范》，特制订本制度。1．2内部督查工作必须依据国家的法律、法规和有关政策以及集团发布的各项规章制度；以围绕集团战略目标和经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审集团及各成员企业...
制度名称：新奥集团内部审计工作管理制度制度编号：XA/ZD1502B-2002新奥集团内部审计工作管理制度1总则1.1为适应集团建立以专业化管理为主体，决策、执行、监督分离，支持、保障有力的组织体系需要，健全内部经济监督、检查机制，保证集团财产的安全和经济活动的合法性、真实性、效益性，根据《中华人民共和国审计法》、国务院审计署《关于内部审计工作的规定》，参照国务院审计署发布的《中国审计规范》，特制订本制度。1.2内...
新奥集团内部非货币结算管理制度(试行)XA/ZD0508A—2001新奥集团内部非货币结算管理制度（试行）1目的为严格控制成本费用开支，促进双增双节，加强资金管理，提高资金使用效率，实现企业财富最大化，准确考核各企业、单位的经营业绩制定本制度。2释义2.1内部非货币结算指集团内部某单位为其他单位提供产品、服务或为其承担费用，不在财务会计核算体系记录、不进行资金清算，而在内部非货币结算体系中记录，据以作为调整、计算、...
制度名称：新奥集团财务内部稽核制度（试行）制度编号：XA/ZD0519A—2001新奥集团财务内部稽核制度（试行）1总则1.1目的为建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和处理财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。1.3释义财务内部稽核是在财务部门内部设置稽核岗位，依据国家财经法规和公司财务会计制度，系统地检查、复核各项财务收支的合法性、合理性和会计...
制度名称：新奥贵宾楼接待集团内部住宿、餐饮的规定制度编号XA/ZD0505A-2001新奥贵宾楼接待集团所属单位人员公费餐饮、住宿业务的若干规定1总则1.1目的为规范集团各单位在新奥贵宾楼住宿、餐饮的管理，根据方便工作、管理有效的原则制定本规定。1.2术语1.2.1签单权指享受贵宾楼的住宿、餐饮服务后不必现场支付现款，只须在有关结算单据上签字，待以后集中办理结算的权利。1.2.2有签单权人指本规定中明确的、不经过授权就有签单...
