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葛韵洁（设计所）访谈记录时间03．249：40～10：40被访谈人葛韵洁被访谈人部门设计所职务被访人联系方式5604访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：请简要谈谈您的工作经历A：84年毕业分配进厂，车间实习1年，然后一直在工艺所，01年才到设计所，是稳瞄的结构主管，负责设计开发Q：您对我厂2005年战略目标的看法A：战略目标公司建设成为高新技术的军备公司，口号到是很好，实现起来缺少具体的实施内容，从现状来看，还看不到，到0...
彭友（计划部副部长）访谈记录时间03．2210：50～11：50被访谈人彭友被访谈人部门计划部职务副部长被访人联系方式5606访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：个人经历简要介绍A：99年8月，大学毕业分配，设计所工作1年，2000年到计划部副部长，负责日常工作，计划部一共是6人，一人借到集团公司，1名统计，2名计划，其中1人负责工程监理，1人负责定额，缺少生产计划和科研计划，工作量很大，主要在我和统计员，我兼着生产统计和计...
刘宝升访谈记录时间03．218：30～9：30被访谈人刘宝升被访谈人部门工艺所职务被访人联系方式5458访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：个人简单的经历A：去年年初天鸟调过来，负责94－2的装配工艺工作Q：对公司战略目标的看法A：战略目标是05年建成有核心技术企业，产值3亿，刃具收入5万。重点应该放在的94－2产品上，Q：部门设置方面的看法A：部门设置还可以作适当调整，如库房应该加紧综合立体库的建设，40库、50库、供应科的...
常健（工艺所所长）访谈记录时间03．2110：50～11：50被访谈人常健被访谈人部门工艺所职务工艺所所长被访人联系方式5654访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：个人情况A：我是85年哈工大毕业，现在相机分厂，后来87年到技术科，现在在工艺所作产品工艺，前年担任所长。主要工作内容组织工厂3重点产品以及Z95改，所有出那篇的工艺工作Q：战略目标方面的了解和看法A：经理层和关键部门的会议产生的，这样以后我的思路就开始清晰，...
管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司2001年12月尊敬的山西省信托投资公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正进行旨在提高贵公司管理水平以更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解XT的客观情况和员工的真实想法。您的见解和意见对于XT未来的发展至关重要。本问卷匿名填写，内容只供咨询顾问作统计和建议依据使用，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。请您认真填写问卷。感谢您...
北京华北光学仪器有限公司绩效管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司北京华北光学仪器有限公司考核设计方案二零零三年五月目录北大纵横管理咨询公司1北京华北光学仪器有限公司考核设计方案北大纵横管理咨询公司1北京华北光学仪器有限公司考核设计方案北大纵横管理咨询公司2北京华北光学仪器有限公司考核设计方案1.加分项：（1）对流程和管理制度提出合理化建议的数量（2）获得国家级和总公司级荣誉称号2.扣分项：（1）缺勤率（2...
收银机帐簿.........................................................................................................................................2固定资产卡.........................................................................................................................................4资金周转表..............................................................................................
连锁超市的财务管理每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，简明帐目环节，规范工作流程，充分采用计算机管理，严格内部考核制度，实行统一核算制度。通过动用财务手段对连锁企业的各个部门，企业经营的全过程，商品进、销、存的每一个结算环节进行监督、检查和控制，充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经济效益进行分析，判断出哪些是企业的长期效益和稳定效益，哪...
★机密北京东环置业有限公司财务管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年八月北京东环置业有限公司财务管理制度目录第一章总则.............................................................................................2第二章主要会计政策............................................................................2第三章会计科目的设置.........................................................................
第24章连锁事业会计作业会计管理制度不仅为会计事务处理的准绳，也为经营管理的重要工具，其处理结果，既可作为过去经营得失的检讨，也可供经营者决定未来经营方针及扩展的参考。连锁企业会计制度的订定目的为：1)表达企业交易情形及经营结果。2)严密财务管理，防止作弊发生。3)供管理人员作为改进业务的主要参考。4)供投资者与债权人作为决定投资与贷款的参考。5)供企业主管及单位主管作为管理及监督参考。6)供税务稽征机关作...
单店的财务管理第一条营业收入管理单店的所有经营收入必须及时入帐，实行日清日结制度。任何一项销售业务，收银员应开出销售小票并将销售额记入计算机系统，不得发生任何帐外销售。营业收入应以获取现金或支票的方式实现，不得发生任何赊销业务。1.单店营业收入管理流程：见附件。2.流程说明：(1)每日营业结束，各组根据本组的销售小票编制各组销售汇总表，同时将销售小票粘贴在销售汇总表后作为核算的原始凭证；(2)单店领班负...
集团财务预算管理制度集团二零零一年十一月目录第一章总则.......................................1第二章财务预算的管理体制和组织体系...............1第三章财务预算期和编制工作期.....................2第四章财务预算的编制内容和编制方法...............2第五章财务预算的编制程序.........................4第六章财务预算的审批程序.........................5第七章财务预算的控制和信息反馈...................6第...
集团财务管理细则集团二零零一年十一月目录第一部分财务管理规则.............................1第一章总则....................................1第二章财务部门的职能..........................1第三章财务工作管理............................2第四章支票管理................................3第五章现金管理................................3第六章会计档案管理............................4第七章处罚办法..............
财务盘点制度第一条目的为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。第二条盘点范围(一)存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。(二)财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。(三)财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器...
财务管理规则□总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约，合理使用资金。(五)合理分配公司收入，及时...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司财务管理手册北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零三年十二月目录第一章总则.......................................................................................3第一部分会计核算........................................................................................................5第二章会计组织.................................................................
采购管理手册第一章：总则第二章：采购组织（各部门相关职责、装修工程用物资由采购部或工程部负责？委托外部加工产品由采购部或店管部管理？）第三章：采购计划第四章：采购执行一、采购方式的选择（针对不同采购物品种类选择不同的采购方式：经营用物资、加工用物资、单店零星采购物资）二、采购价格确定三、订购第五章：交货及验收入库（各类商品的交货方式）第六章：退货管理（定点供应商送货未用完部分的处理）第七章：付...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司采购管理手册北大纵横管理咨询公司1济公沙锅项目组二零零三年十二月目录第一章总则...........................................................................................1第二章采购组织...................................................................................2第三章采购计划...............................................................................3...
北京金自天正智能控制股份有限公司库房管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年四月第2页目录第一章总则.........................................1第二章验收入库.......................................2第三章仓库物料的保管.................................5第四章出库管理.......................................7第五章退库管理.......................................9第六章盘点与帐卡管理.........................
