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新奥集团生产类废旧物资管理办法（试行）1总则1.1目的为加强集团物资管理，理顺生产类废旧（闲置）物资管理工作的接口关系，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本办法。1.2定义生产类废旧（闲置）物资是指集团公司及各成员企业在一定的时间内产生的、无使用价值或闲置暂时不用的生产类原辅材料，不包括废旧（闲置）生产类设备和生产工具。1.3适用范围本办法适用于集团公司及各成员企业...
新奥集团单身公寓管理制度1总则1.1目的为了吸引人才、稳定员工队伍、解决单身员工的后顾之忧，使在廊坊市区的单身员工拥有一个整洁、舒适、便利的居住环境，保证员工得到充分休息，维护生产安全和提高工作效率，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司及廊坊市区成员企业所有入住单身公寓的员工。2管理职责2.1廊坊新奥物业管理有限公司(以下简称物业公司）作为业主单位负责单身公寓的日常管理工作。物业公司办公室设兼...
新奥集团员工培训管理规定（试行）1总则1.1目的为规范员工培训管理，落实以人为本政策，提高员工素质、知识和技能，不断开发员工潜能，特制定本规定。1.2适用范围本规定适用于集团公司各职能部门和各成员企业员工的培训管理。1.3释义1.3.1新员工培训指使新员工了解、认识企业和熟悉工作环境、基本工作要求而进行的培训，分为入司培训和岗位适应性培训两部分。入司培训是指由教育培训部统一组织的企业基本知识培训，内容包括授课...
制度名称：新奥集团员工培训经费管理办法XA/ZD1801B-2001第1页共4页制度名称：新奥XA/ZD0601-新奥集团员工培训经费管理办法1总则1.1目的为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于集团公司和各成员企业培训经费的管理。1.3管理职责1.3.1集团公司教育培训部负责培训经费使用范围的确定、集团培训经费使用的归口管理、集团公司培训经费使用的具体管理和各成员企业培训经费使用情况的监督检查...
新奥集团培训讲师报酬管理办法1总则1.1目的为规范培训管理工作，调动培训讲师授课的积极性，提高培训工作效果，根据按贡献取酬原则，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于所有在新奥担任授课任务的培训讲师。1.3原则分级管理，按贡献取酬2具体内容2.1培训讲师授课均享受讲课费，但交流座谈形式除外，特殊情况须报集团总经理审批。2.2培训讲师授课费用标准2.2.1外聘培训讲师授课费用标准2.2.1.1外聘国内外著名专家、学者，其授...
培训公寓管理规定1总则1.1目的为保证培训人员有一个清洁、卫生、安全、文明、优美的住宿环境，特制定本规定。1.2适用范围本制度适用于新奥集团人力资源部培训公寓。2具体内容2.1人力资源部培训公寓仅限新奥集团培训人员住宿，未经批准不得留宿外来人员。2.2集团公司外埠成员企业需住宿公寓时，请提前两天与人力资源部培训中心联系，以便统筹安排。2.3外埠成员企业培训人员入住和退宿需提前半天到人力资源部培训中心公寓管理部门...
新奥集团兼职培训讲师管理办法1总则1.1目的为了进一步规范、完善兼职培训讲师管理，加强培训力量，有力地支持集团各行业的发展，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于集团聘任的具有授课资格的管理或专业人员。2具体内容2.1兼职讲师选拔的基本条件（1）入司后6个月以上的正式员工。（2）大专以上学历。（3）普通话标准，语言表达能力强。（4）身体健康，相貌端正。特殊情况者报教育培训部主管领导批准。2.2兼职讲师聘任程序兼...
制度名称：新奥集团招聘管理规定（试行）制度编号：XA/ZD0624A-2001第1页共8页第1页共8页第1页共8页新奥集团招聘管理规定（试行）1总则１.１目的为规范集团招聘行为，满足集团发展对人力资源的需要，特制定本规定。１.２原则１.２.１坚持德才兼备、以德为先的用人观。１.２.２坚持招聘的公平性、公正性、公开性。１.２.３坚持招聘的制度化和流程化。１.２.４坚持宁缺毋滥、少而精的原则。１.３招聘依据１.３.１新奥人事政策。１...
人才招聘录用规范化程序一、确定年度人力资源需求N部门经营目标现有人力资源配制定岗定编定员方案其他因素成员企业各部门制定本部门人力资源需求计划开始成员企业人力资源管理部门审核本企业总经理审批是否同意报送集团公司人力资源部集团公司人力资源部制定集团人力资源需求计划人事政策集团战略目标人力资源现状人才储备报集团公司总经理审批人力资源部反馈信息调整Y本企业人力资源管理部门汇总各部门人力资源需求是否要做调...
员工奖惩制度第一章总则第一条根据国务院颁布的《企业职工奖惩条例》文件精神，为加强公司经营管理，增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进本公司效益的不断提高，结合本公司实际情况制定本规定。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律和公司的各项规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本职（岗）工作所需的文化技术、业务知...
制度名称：新奥集团住房制度（试行）制度编号：XA/ZD0612A-2000新奥集团住房制度（试行）1总则1.1为稳定队伍、激励员工，具体贯彻落实《新奥企业纲领》规定的福利政策，持续改善员工住房条件，特制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业除外聘兼职人员和临时工之外的所有员工。1.3集团通过不断积累住房基金的方式为员工谋取住房福利，员工根据自身资历、能力、业绩、职位等获得住房福利，积累住房基金。1.4住房基金账...
制度名称：新奥集团员工探亲假管理规定(试行)制度编号：XA/ZD0614A-2001新奥集团员工探亲假管理规定1总则1.1目的为规范新奥集团员工探亲假管理，体现新奥集团以人为本的方针，使员工安心工作，以更加饱满的工作热情为新奥作出贡献，特制定本规定。1.2释义探亲假是指与父母或配偶分居两地的员工，享受的回家与父母或配偶团聚的假期。分居两地是指父母或配偶的常住地与员工工作地不在同一地区级行政区划，且最近交通距离在200公里...
制度名称：新奥集团外派人员管理规定制度编号：XA／ZD0621A－200141441新奥集团外派人员管理规定(试行)1.目的为加强外派人员管理，加快人才培养速度，尽快实现员工本地化，特制定本办法。2．外派岗位2.1下列关键管理、专业技术及个别特殊工种的岗位因工作急需，而外埠成员企业又暂时无法在其所在地直接招聘到符合岗位要求的人员时可以考虑外派，具体岗位如下：各大区业务发展部总经理、副总经理、总经理助理,各外埠成员企业总经...
制度名称：新奥集团领导干部规范(试行)制度编号：XA/ZD0102A-2001新奥集团领导干部规范（试行）第一章总则第一条为明确领导干部素质要求和工作要求，促进领导干部提高素质和工作水平，更好地发挥领导干部作用，特制定本规范。第二条本规范适用于集团公司、各成员企业副主办级及以上管理干部和相应级别的专业技术干部。第三条新奥领导干部应具有良好的思想素质、道德素质、知识素质和能力素质。第四条新奥领导干部的主要工作是管...
新奥集团临时工暂行管理办法一．指导思想第一条：为加强对临时用工人员的管理，调动临时用工人员的工作积极性，特制定本管理办法。二．招收第二条：临时工是指各单位因实际工作需要从社会上招用的工作期限在三个月以上的季节性工作人员。第三条：招收临时工的范围只限于一般生产操作岗位或为完成突击性季节性工作而招用的工人。第四条：临时工分为普工和技工两类。普工为集团公司招用的后勤服务人员、清洁工、勤杂工、装卸工等...
制度名称：新奥集团劳动合同管理办法制度编号：XA／ZD1602A－2001新奥集团劳动合同管理办法（试行）1目的为明确劳动关系，稳定员工队伍，保障企业与员工双方的合法权益，依据国家《劳动法》及相关政策法规,特制定本办法。2原则平等自愿、协商一致。3适用范围本办法适用于集团公司及各成员企业所有人员。4职责4.1集团公司人力资源部(以下简称人力资源部)职责4.1.1负责集团劳动合同的归口管理。4.1.2负责指导、监督成员企业进行劳...
