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访谈问题－雷允上访谈人员问题负责商标注册的人员1．与远大成立合资公司后（2000年前），当时6件商标的所有权归属？2．2000年转让商标，所有手续是否完全？苏州市政府是否有允许转让的批复？3．商标使用权在医药集团，是否就商标使用期限问题达成过协议？4．雷允上是否在国家工商总局注册过？是否有相关的证明文件？在什么范围内受到保护？5．除商标和商号外，是否申请过其他专利（如配方、生产工艺）？所有人是谁？6．中华老字...
访谈问题－雷允上访谈人员问题党委书记1．主要负责的工作。2．雷允上的决策模式：重大决策由哪个机构来决定（重大投资决策，日常经营决策）。总经理办公会成员。在重大决策时更倾向于集权还是分权？3．雷允上改制时遇到的比较大的困难是什么？（人员，资产剥离，业务整合）当时人员是如何安排的？4．目前职工是否已经买断身份？职工是否与公司重新签署了劳动合同？5．苏州市政府对雷允上有哪些扶持政策？6．远大集团对雷允上有...
苏州医药集团访谈问题－第一制药厂访谈人员问题主管销售的副厂长1．目前营销部门的结构、各有多少人？销售人员有多少？销售：2．一厂经营的品种中，占销售收入比例最高的是哪几个品种？毛利率最高的是哪几个品种？3．一厂的销售渠道有哪些？是否所有商品均直接销往药厂？是否经过代理商？是否有零售药店？主要有哪些经销商？4．哪些地区销售量比较大的地区？5．是否有对苏州医药集团内部企业销售？6．销售方式如何，是现销为主...
苏州医药集团访谈问题－第一制药厂访谈人员问题主管生产的副厂长1．四厂生产主要分为哪几个部门、各部门有多少人？2．各车间是否有冗员，冗员较多的是哪几个部门？生产：3．一厂的生产分为哪几大类？最主要的是哪些产品？销售最大的是哪些品种？利润最高的是哪些品种？4．主要产品要经过哪几道主要流程？5．目前生产的产品是否全年生产，生产是否有季节性？6．生产部门主要发生哪些成本、费用？最大的有哪些？成本核算是在财务...
苏州医药集团访谈问题－第一制药厂访谈人员问题厂长1．一厂的历史沿革。（成立时间；重大事项；近10年厂长变化情况）2．目前一厂还是不是独立法人，取消独立法人资格的手续是否完成？3．2002年前，一厂的产权是属于苏州市医药局还是苏州医药集团？2002年成立工投公司后，产权属于谁？是否有相应的政府文件？4．目前一厂的经营状况如何？盈利能力如何？5．一厂的组织结构和主要厂领导分工情况。生产、经营：6．一厂的业务主要分...
高层管理人员主要工作经历姓名：现职务：主要工作经历：注：高层管理人员包括总经理、副总经理、党委书记、党委委员，每人填写一份。苏州医药集团总部土地一览表土地面积位置土地净值是否交纳土地出让金是否有土地证苏州医药集团总部房产一览表使用面积位置房产净值是否取得房屋产权证产权证是否抵押使用面积位置房产净值是否取得房屋产权证产权证是否抵押苏州医药集团改制时不能进入合资工资固定资产一览表说明：合资改制时，...
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题组织人事部经理1．重庆国投主要领导分工情况。近几年主要领导变动情况。2．主要领导是由哪里任命、委任、聘任、委派。3．中层管理人员选拔制度。（内部提拔或外部招聘）4．公司中层、高层管理人员组成情况，年龄、学历、任职资格。5．工资由哪几部分组成？工资是按什么标准设计出来的，不同岗位的工资有多大差距？6．员工的福利主要有哪些？（职工住房情况，产权是否已出售）7．2000...
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题资产管理部经理1．部门主要职责，部门人员情况，人员分工。2．目前公司有哪些主要投资项目？各投资项目是否分帐管理，分别核算？3．各投资项目初始投资是多少？每年收益是多少（有哪些目前无收益或近期内无收益）？4．投资资金的来源有哪些？（自有、信托、委托、拆借）投资回收期过长是否会造成还款压力？5．应清收的贷款有哪些类型（信托、委托、拆出、融资租赁）？共有多少？对贷...
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题投资银行部经理1．投资银行部部门职责、人员分工、人员情况。2．部门目前的主要业务。3．在资产重组、兼并收购方面的主要业务。收入来源？4．本部门是否负责国债、企业债券的代理发行？发行程序如何？主要收入来源？5．目前已经承销了哪些债券？6．在财务顾问方面的主要业务。收入来源？7．公司对部门如何考核？是否有收入、利润指标？8．部门收入由哪几部分组成？部门支出有哪几个...
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题法律事务部经理1．法律事务部的主要职责，人员情况。2．新的《信托投资公司管理办法》对公司业务有哪些影响？公司原来哪些业务目前必须剥离或停止，政策对剥离与停止的时间有哪些要求，公司有那些计划？3．是否还允许从事信托存款业务？是否还允许从事信托贷款业务，有什么限制？4．委托业务、代理业务、融资租赁是否需要进行调整。5．对关系人的限制。6．人行对公司的监管主要在哪...
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题陈志勇副经理（分管资产管理、信贷租赁、法律事务）1．今后是否将对部门重新设计、重新划分职责？（关于新的管理制度、新的组织结构图）2．公司对未来投资公司的长期投资余额是多少？对西南证券的长期投资余额是多少？3．对两家基金的投资是否已经到位？4．
工作计划—重庆国际信托投资公司日期工作时间访谈部门接受访谈人员及职责参加访谈人员访谈需获取的信息11月5日上午1小时董事长何玉柏2国投整体经营管理情况及财务状况介绍11月5日下午1.5小时组织人事部刘心全经理3公司人员情况、人力资源政策1.5小时法律事务部袁芝明经理3涉及诉讼、担保及合同规范11月6日上午1.5小时资产管理部张子春经理3主管部门业务现状、经营模式及发展1.5小时基金部黄钢经理3主管部门业务现状、经营模式及...
广西南宁医药批发站现场工作计划日期工作时间访谈部门接受访谈人员及职责我方参加访谈人员访谈需获取的信息1月29日上午1.5小时站领导及中层以上干部5南宁医药站整体经营管理情况及财务状况介绍1月30日下午1.5小时主管经营副总经理1.5小时法律事务部部门经理10月6日上午1.5小时副董事长涂勋淑1.5小时资产管理部部门经理1.5小时基金部部门经理10月6日下午未安排访谈10月6日下午1.5小时副总经理陈志勇1日期工作时间访谈部门接受访...
南宁医药DD访谈问题——财务部访谈人员问题访谈要点财务部一.经营状况1．业务类型，收入的种类？各项收入何时产生如何核算？各占多大比重？2．近三年业务发展情况？年销售增长率、营业利润增长率？3．部门的产品结构，进口销售收入、利润最高的是哪几个产品？重点品种经营方式（总经销、代理、纯销）。经营产品会有何调整？4．销售政策？对不同的经营模式，销售政策有什么不同？5．销售回款的周期如何？如何保证回款？货款的回...
北京采购站访谈问题访谈部门问题主管业务副总经理1.从公司业务管理角度，认为预算管理能够给公司的发展起到什么作用？对预算管理项目的期望和要求2.国药集团及中国医药集团总公司对北京采购站的管理模式，上报的主要报表3.公司发展情况与特点，公司组织结构、主要业务模式（详细介绍北京采购站法人主体本身的业务活动）。公司业务分为几大类，分别由哪几个业务部门负责？各部门的物流管理及渠道管理是否一致？各自有什么特点？...
访谈提纲——财务部经理一.经营状况1．公司的主要业务，各项收入和投资收益何时产生如何确认、核算？各占多大比重？股权投资差额摊销政策。2．近三年业务发展情况？主营业务增长率、投资收益增长率、净资产收益率、每股净资产的变化及原因？3．公司与子公司及子公司之间的业务往来是否频繁？合并报表时是否抵消？二.财务会计管理4．财务部门的人员和职责分工？5．各项税金的缴纳情况？地方上有无税收方面的优惠政策？6．公司的...
项目现场备忘录（2003年3月12日）一、总体感觉1．与苏州医药集团合资存在较大的风险。此风险主要不是表现在医药集团本身财务风险或运营风险，而是表现在能否发挥“雷允上”品牌价值上。雷允上品牌价值的核心在雷允上药业。光掌握雷允上品牌价值在短期内很难实现自行研制新中药，使用雷允上品牌在短期内很难取得效益，中药药品要树立品牌比西药更难，雷允上药业开发出20多种新药，但六神丸仍然占总收入的90％以上。西药采用雷允...
