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管理咨询中期汇报北大纵横管理咨询公司二零零三年四月机密北京华北光学仪器有限公司-2-项目进程2个月工作时间华北光学前期管理诊断人力资源管理模式设计组织结构诊断及建议资料分析岗位梳理岗位说明书的编写34789项目的启动内、外部资料收集人力资源管理诊断0156内部访谈、调查2辅导实施人力资源管理建议方案-3-此次访谈范围包括了公司的所有部门，访谈次数接近60人次此次访谈范围包括了公司的所有部门，访谈次数接近60人次我们...
管理咨询中期汇报北大纵横管理咨询公司二零零三年四月机密北京华北光学仪器有限公司-2-项目进程2个月工作时间华北光学前期管理诊断人力资源管理模式设计组织结构诊断及建议资料分析岗位梳理岗位说明书的编写34789项目的启动内、外部资料收集人力资源管理诊断0156内部访谈、调查2辅导实施人力资源管理建议方案-3-此次访谈范围包括了公司的所有部门，访谈次数接近60人次此次访谈范围包括了公司的所有部门，访谈次数接近60人次我们...
济公砂锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公砂锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公砂锅公司组织结构设计报告2北大纵横流程诊断流程诊断资料来源：阶段划分：第一阶段：初创期－－连锁盈利模式的形成第二阶段：成长期－－连锁盈利模式的复制第三阶段：成熟期－－连锁盈利模式的转移济公砂锅公司组织结构设计报告3北大纵横流程诊断流程诊断资料来源：第一阶段核心目标：培养...
济公砂锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公砂锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公砂锅公司组织结构设计报告2北大纵横流程诊断流程诊断资料来源：阶段划分：第一阶段：初创期－－连锁盈利模式的形成第二阶段：成长期－－连锁盈利模式的复制第三阶段：成熟期－－连锁盈利模式的转移济公砂锅公司组织结构设计报告3北大纵横流程诊断流程诊断资料来源：第一阶段核心目标：培养...
济公沙锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公沙锅公司组织结构设计报告2北大纵横组织结构设计过程组织结构设计的影响因素分析组织结构设计的影响因素分析行业内现有组织结构分析行业内现有组织结构分析公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司本阶段的发展规划和主要目标公司本阶...
济公沙锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公沙锅公司组织结构设计报告2北大纵横组织结构设计过程组织结构设计的影响因素分析组织结构设计的影响因素分析行业内现有组织结构分析行业内现有组织结构分析公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司本阶段的发展规划和主要目标公司本阶...
济公砂锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公砂锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公砂锅公司组织结构设计报告2北大纵横肯德基拥有科学完整的组织结构来保障其良好的运作资料来源：品质控制部营运部采购部人力资源部营建部财务部开发部加盟事业部配销中心IT部企划部法律部公共事务部总经理地区管理总部单店地区管理总部地区管理总部地区管理总部地区管理总部相关职能部门单...
股东监事会董事会执行董事办公室总经理行政中心生产中心财务部经营部总工工程部设备部办公室人力资源部项目部1项目部2火工组机电主管钻机组一钻机组二施工主管1施工主管2船长股东监事会董事会执行董事办公室总经理行政中心生产中心财务部经营部总工工程部设备部办公室人力资源部项目部1项目部2火工组机电主管钻机组一钻机组二施工主管1施工主管2船长部分职能起主导作用缺乏该职能起辅助作用完全职能
2003年7月高科技行业广西新港湾组织结构及人力资源诊断思路2内部机密新港湾存在以下两个方面的管理问题:做什么－发展战略问题–许多企业对于长远的发展战略考虑很多,但是具体到科学化地明确投资的方向和保证管理如何与企业的长远战略进行有机的结合方面并没有很成熟的考虑和可操作的方案怎么做－管理模式问题–缺乏以业务为驱动的管理流程–销售渠道和人力资源安排不得法,成本高而效率一般–企业的财务管理功能偏重于事后管...
1土方开挖及基坑支护工程施工方案2目录一、工程概况二、场地地质条件三、喷锚支护设计方案四、施工总平面布置五、喷锚施工工艺六、土方开挖方案七、主要施工机械设备八、施工人员安排九、安全施工措施十、质量保证措施及检验十一、施工进度计划3一、工程概况用地面积约为75000平方米，总建筑面积约30万平方米，其中住宅面积约为26万平方米。场区内拟建12幢27-30层塔式住宅，其建筑高度控制在100m以内。另有6层别墅10幢左右，其...
目录一、工程概况二、场地地质条件三、桩间灌浆止水设计方案四、桩间灌浆止水施工工艺五、锚杆支护设计方案六、锚杆施工工艺七、施工总平面布置八、主要施工机械设备九、施工人员安排十、安全施工措施十一、质量保证措施及检验十二、施工进度计划1锚杆支护设计与施工方案一、工程概况32层住宅楼基坑周长约300m，开挖深度9.3m。基坑采用冲孔桩（排桩）加锚杆支护方案，由于场地西侧有一河涌，桩间采用灌浆止水。预应力锚杆设一排...
一、工程概况及特点1、地理概况：本工程起点里程为K222+000，终点里程为K227+500，线路全长为5.5km。2、主要工程数量：（1）、清理场地:5.5公里（2）、路基挖、填土方：设计挖运土方：1508393立方米；（含普通土﹑硬土﹑软石﹑次坚石）（3）、中桥2座：五孔16米一座，三孔16米一座。其中:钻孔桩72根。钻孔延长米ф1.0m孔深40米内土质钻孔：656米。钻孔延长米ф1.0m孔深40米内石质钻孔：36米。钻孔延长米ф1.2m孔深40米内土质钻...
--I目录第1章工程概况及施工组织机构............................................................................................................................1§1.1编制依据..........................................................................................................................................................................1§1.2工程概况............................................
冲涌整治加固工程施工组织设计§1编制依据1、工程设计院的“冲涌整治加固工程A标段”有关工程图纸及有关技术文件。2、编制的“河涌整治工程招标文件”及标前会议有关答疑解释。3、与本工程有关的国家及省、市现行技术规范。4、现场勘察情况分析。§2工程概况河涌整治工程上冲涌A标段，即K+250～K+470段，全长220m，为河堤改造工程，整个工程包括拆除旧堤（约120m），土方开挖，打松木桩，砂垫层，土工编织布，碎石垫层，C30混凝...
在一个持续经营的企业中，往往同时存在着运行管理（OPERATION）和项目管理（PROJECT）这两种主要的管理模式，一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现，因此项目管理本身的组织管理方式必然要受到企业的组织结构的影响，不同的企业组织结构、不同的项目组织方式，在项目管理上都有不同的特点。就组织系统而言，一般可以认为有两种模式，一种是基于职能的划分方式，每一职能部门对应一种专业分工，或者对应一条产品线；另一种...
2003年7月高科技行业广西新港湾组织结构及人力资源诊断思路2内部机密新港湾存在以下两个方面的管理问题:做什么－发展战略问题–老总对于长远的发展战略考虑很多,但是具体到科学化地明确投资的方向和保证管理如何与企业的长远战略进行有机的结合方面并没有很成熟的考虑和可操作的方案怎么做－管理模式问题–缺乏以业务为驱动的管理流程–人力资源安排不得法,成本高而效率一般–公司总部仍援用机关的管理方式方法，已不适应业...
组织结构设计相关概念一、现代法人治理结构现代法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和由高层经理人员组成的执行机构三部分组成。其中股东大会选举董事组成董事会，并将自己的资产交给董事会托管；董事会是公司的最高决策机构，拥有对高层经理的聘用、奖惩及解雇权；股东大会同时选举监事组成监事会，负责监督检查股市的财务状况和业务执行情况；高层经理人员组成的执行机构在董事会的授权范围内负责公司的日常经营。二、公...
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司管理调查问卷报告管理调查问卷报告（组织及人力资源）（组织及人力资源）2003年8月8日2ã2003北大纵横版权所有公司普遍存在的现象主要有：员工打工心态严重、时间观念差公司普遍存在的现象主要有：员工打工心态严重、时间观念差、无人愿意承担决策风险、无人愿意承担决策风险5.010.015.020.025.0领导经常交办一些事情但却不问结果其他上下级之间层级感明显缺乏信任，团队合作...
流程名称：组织绩效管理流程流程拥有者：人力资源部•时间相关部门人力资源部总经理开始考核方案布置考核指标收集方案区分考核负责单位人力资源部考核结果相关部门考核结果汇总结果、综合计算审核公布结束通过未通过
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司组织结构设计报告组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司2003年9月2©2003北大纵横版权所有说明说明本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶段的正式结束。报告内容在与广西创新港湾工程有限公司相关领导确认的基础上，由北大纵横项目组向广西创新港湾工程有限公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内容仅限于广西创新港湾工程有限公司内部使...
