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涟源钢铁集团有限公司业务流程重组(整体)及IT规划解决方案新华信管理顾问咨询机密25/5/1Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页总体规划，稳步实施25/5/1Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第3页目录•业务流程重组就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善•业务流程的基本组成单元是业务活动，业务活动可以分为：–增值性–非...
IT战略规划—和涟钢集团管理层交流—新华信管理咨询2002年8月24日上午2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页面对ERP的实施风险，小心就是一切？光是“小心”还不够，您更需要：专业的合作伙伴缜密的工作计划整合的各种资源进而规避各种ERP实施风险2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第3页一、IT战略规划核心理念二、如何制定IT战略规划三、IT战略规划案例分析四、钢铁行业...
IT战略规划—和涟钢集团管理层交流—新华信管理咨询2002年8月24日上午2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页面对ERP的实施风险，小心就是一切？光是“小心”还不够，您更需要：专业的合作伙伴缜密的工作计划整合的各种资源进而规避各种ERP实施风险2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第3页一、IT战略规划核心理念二、如何制定IT战略规划三、IT战略规划案例分析四、钢铁行业...
南方建材股份有限公司发展战略咨询发展战略实施规划方案2002年12月12日绝密南方建材股份有限公司发展战略实施规划方案目录第一节公司发展战略..........................................................................................................4一、战略定位..................................................................................................................4二、发展战略结构性思路............
南方建材股份有限公司发展战略咨询发展战略实施规划方案2002年12月9日绝密南方建材股份有限公司发展战略实施规划方案目录第一节公司发展战略..........................................................................................................4一、战略定位..................................................................................................................4二、发展战略结构性思路.............
中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动通信集团公司2002年3月中国移动通信集团公司2002年3月内容提要内容提要第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果第四部分：我们建议做什么第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果第四部分：...
荣事达-MAYTAG营销区域规划咨询报告新华信管理咨询一九九九年十二月二十四日合肥机密SINOTRUST新华信管理咨询SINOTRUST/MCRSDSTP19991224FINALPAGE2研究结论研究结论报告目录为什么需要重新划分为什么需要重新划分分公司重新划分分公司重新划分区域重新划分区域重新划分结论和建议结论和建议项目背景项目背景研究目的和方法研究目的和方法项目进程安排项目进程安排SINOTRUST新华信管理咨询SINOTRUST/MCRSDSTP19991224FINALPAGE3...
上海蜂星国际（集团）业务选择与发展报告2004年12月07日2004年12月07日保密文件、版权所有第2页上海蜂星国际贸易有限公司战略实施项目第一阶段报告重要说明本报告仅针对上海蜂星国际业务选择与发展而提出，并不超出原定范围或扩大到其它领域；本报告是在以新华信项目组为主，并与上海蜂星国际管理层充分沟通的基础上得出；本报告与其它二个报告《蜂星集团渠道整合方案报告》、《蜂星集团组织结构及管控模式规划报告》有机...
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月23日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月30日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月23日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
信息战略规划与信息架构规划•2003年4月15日良友发展企业信息化之重要挑战根据目前的有限观察与了解，我们认为良友在信息化推进时，有下面主要关键议题：良友缺乏整体之信息战略以有效支持企业战略与企业信息系统发展工作的执行各信息系统独立进行，彼此之间相互参考性不高。未来在进行协同运作时，会有潜在的跨流程的应用系统集成问题缺乏企业整体信息架构规划、对于长期企业信息系统的业务绩效与投资效益表现将会造成不...
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月30日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
xxIT战略规划咨询项目IT规划方案IT战略规划咨询项目IT规划方案提交日期：2002-12-5拷贝份数：1-1-XX新华信管理顾问公司xxIT战略规划咨询项目IT规划方案文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2002/12/5新华信xxxIT战略规划项目组1．0文档审核记录日期审核人职务备注2002/12/5柴勇项目经理文档去向记录拷贝份数接受人职务备注1xxx总工程师1xxx工艺技术处副处长-2-xxIT战略规划咨询项目IT规划方案目录文档控制.....................
2003年6月新奥集团股份有限公司燃气业务终端市场开发规划和营销策划咨询项目建议书(演示版)机密2003年5月保密文件、版权所有新奥营销咨询项目建议书2重要说明该项目建议书基于我们对新奥集团股份有限公司（以下简称新奥）燃气业务市场推广咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对新奥极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合新奥实际的可操作的咨询方案，需要：（1）深入广...
大连环宇营销管理规划2003年2月大连环宇集团营销管理规划机密25/4/30机密，严禁扩散！大连环宇营销管理规划第2页目录第一部分集团营销总体框架第二部分环宇通信营销规划第三部分环宇网络营销规划25/4/30机密，严禁扩散！大连环宇营销管理规划第3页环宇集团当前的产品组合市场增长率高低高低目前在公司内的业务规模HJC04程控交换机环宇移动环宇网络产品其他产品25/4/30机密，严禁扩散！大连环宇营销管理规划第4页主要产品线之间...
TCL集团战略和组织规划项目建议书2003年5月25/4/30保密文件版权所有2TCL集团战略和组织规划项目建议书声明•本项目建议书为新华信和TCL的机密文件。•未经对方书面同意，新华信和TCL任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。•对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信管理咨询顾问联系。新华信项目联系人：高晓春电话：010-...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司精神文明建设“十五”规划（藏天党字[2002]6号）为深入贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想，确保“十五”期间公司社会主义精神文明建设扎实有效开展，促进公司“两个文明”建设协调发展，根据西藏交通行业精神文明建设“十五”规划，结合公司实际，制定本规划。一、指导思想和奋斗目标（一）精神文明建设的指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平建设...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：毛忠文访谈人：李福和职位：规土局局长访谈地点：石河子机构：规土局访谈时间：2001/1/16。电话：2611397要点总结：1、在投资者进驻园区后，担当重要的服务职责，在基本建设方面应该有总体的规划；2、土地征用滞后影响进驻企业的建设速度；3、和相关部门的工作流程应该进一步梳理。访谈问题：1、工作内容：负责开发区的总体规划；负责开发区的土地征用和土地出让；帮助投资企业进行工程的招...
