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  • 对中海油管理模式的再认识-二组.ppt

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    1©2003中华咨询版权所有前言经过前一阶段对海洋石油总公司母子关系管理模式的改革,海洋石油总公司母子公司管理模式发生了很大变化,在此对海洋石油总公司母子公司管理模式和特点做一个总结。中国海洋石油总公司管理模式总结3©2003中华咨询版权所有目录中国海洋石油总公司控股参股公司示意图中国海油的管理定位中国海油总公司机构设置及部门功能简介中国海油母子公司管理模式11113333444422224©2003中华咨询版权所有中国海洋...

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  • 中海油访谈-总经办.xls

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    第1页,共6页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司总经办INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.访谈问题适用与否1部门每年的预算和实际开支大概有多少?2部门每年可能发生哪些偶然事件导致支出超过预算,超出的比例有多少?3部门有何措施保证预算的严格执行?如何在预算内控制支出?456预算外的支出如何履行报批手续?7贵部门的预算编制程序是怎样的?您对贵部门目前的预算编制、执行与考评情况有何评价?有何改进的建...

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  • 中海油访谈问卷-人力资源部.xls

    中海油访谈问卷-人力资源部.xlsVIP

    第1页,共3页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司人力资源部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能,及在整个集团的战略定位2345整个公司的人员流动状况如何?公司吸引人才的主要途径是什么?公司为了吸引人才是否每年拨出一些专门的预算资金?6789培训的反馈情况如何?怎样加强培训的反馈工作?10请问贵部门与其他职能部门在预算管理工作中是如何衔接的?请介绍一...

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  • 中海油访谈问卷-信息部-张漫春.xls

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    第1页,共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司信息部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否一、信息部部门预算编制完成的信息部部门预算需要经过哪些批准程序?服务器、电脑等设备或固定资产是否有特殊的审批程序?如何考核信息部的部门预算执行情况?有哪些定性或定量的指标?二、信息部在集团全面预算体系中的作用工作底稿索引1、中海油最近进行了组织结构调整,请您结合年度工作计划的制定,简...

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  • 中海油访谈问卷-监查审计部-张漫春.xls

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    第1页,共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司监察审计部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否如何考核监察审计部的部门预算执行情况?有哪些定性或定量的指标?如果实际执行情况与预算之间有较大偏差,如何处理?在考核监察审计部经理时是否会考虑预算的执行情况,比重如何?在执行审计检察的过程中发现被审计检察单位的预算执行的反常差异,审计监察部会采取哪些措施处理?工作底稿索引1、结合...

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  • 中海油预算方案——预算编制——唐圣林.ppt

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    2003中华咨询版权所有–1–中海油全面预算管理咨询工作方案预算编制2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案这种方法将企业的策略看作是稳固建立在三个相互独立支柱上的平台。这些支柱代表企业的价值取向,即一个企业策略的核心。肯定的讲,要想获得长期而卓越的业绩,就必须将精力集中于其中的某一个价值取向。对一种价值取向的追求,会导致企业战略的完全不同。用户至上流程卓越产品领先用户导向战略决策的...

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  • 复件 中海油访谈问卷-总经办-李永辉.xls

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    第1页,共3页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司总经办INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能。部门每年的预算和实际开支大概有多少?部门每年可能发生哪些突发事件导致支出超过预算,超出的比例有多少?部门有何措施保证预算的严格执行?2请您介绍一下贵部门的组织结构设置情况,及目前四个大职能模块的划分依据和目的是什么?3请您介绍一下工资保险部门的主要工...

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  • 中海油田服务股份有限公司2002年绩效管理报告.doc

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    中海油田服务股份有限公司2002年绩效管理报告2002年在党的“三个代表”重要思想的指引下,紧紧围绕总公司的整体发展战略,在有限公司和基地公司的有力支持配合下,完成了“七合一”重组,成功地实现了境外上市,并取得了历史最好的经营业绩。2002年是中海油田服务股份有限公司起飞的元年,是我们建设泛亚地区资产优良、管理优秀、服务链完整、具有一定国际竞争力的近海油田服务公司的新起点。根据公司要求,对2002年公司年度绩...

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  • 中海油预算方案.ppt

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    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(讨论稿)(讨论稿)2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了中海油预算管理的现状,并将其与全面预算管理模式进...

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  • 中海油预算方案汇报稿3.5.ppt

    中海油预算方案汇报稿3.5.pptVIP

    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(汇报稿)(汇报稿)2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研,协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了中海...

    2025-05-04187536 KB37
  • 中海油预算方案汇报稿3.4.ppt

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    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(汇报稿)(汇报稿)2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研,协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了...

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  • 中海油预算方案汇报稿3.3.ppt

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    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(汇报稿)(汇报稿)2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研,协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了...

    2025-05-04132686 KB25
  • 中海油预算方案汇报稿3.2.ppt

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    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(汇报稿)(汇报稿)2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研,协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了...

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  • 中海油预算方案汇报稿3.1.ppt

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    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(汇报稿)(汇报稿)2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了中海油预算管理的现状,并将其与全面预算管理模式进...

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  • 中海油预算方案汇报稿(简要版).ppt

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    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(汇报稿)(汇报稿)2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研,协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了中海...

    2025-05-0482335.5 KB17
  • 中海油预算方案-预算执行-马纪冬.ppt

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    2003中华咨询版权所有–1–中海油的预算执行与监控系统应当包括预算执行控制、预算反馈控制、预算调整三大部分。预算执行与监控系统预算执行控制预算调整控制预算反馈控制预算执行审批权限资金控制预算调整条件预算调整审批权限预算执行报告因素分析资本性支出控制执行结果比较管理行动中海油全面预算管理的内容——预算的执行与监控2003中华咨询版权所有–2–预算执行控制——一般业务预算及财务预算执行预算执行可以按业务性...

    2025-05-04117109 KB48
  • 中海油预算方案——预算编制——唐圣林.ppt

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    2003中华咨询版权所有–1–中海油全面预算管理咨询工作方案中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(讨论稿)(讨论稿)2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案如何施行预算管理2003中华咨询版权所有–3–中海油全面预算管理咨询工作方案这种方法将企业的策略看作是稳固建立在三个相互独立支柱上的平台。这些支柱代表企业的价值取向,即一个企业策...

    2025-05-0461915.5 KB24
  • 中海油预算方案x.ppt

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    2003中华咨询版权所有–1–中海油预算管理体系报告中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理总体实施方案总体实施方案(讨论稿)(讨论稿)2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油预算管理体系报告目录对中海油预算管理现状的认识中海油全面预算管理的内容中海油全面预算管理的内容全面预算管理组织机构全面预算管理组织机构全面预算管理目标的确定全面预算管理目标的确定全面预算的编制全...

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  • 中海油咨询项目进展报告-全面预算管理-20030918.doc

    中海油咨询项目进展报告-全面预算管理-20030918.docVIP

    中海油咨询项目进展报告(2003年9月18日)一、已完成工作上午8:30-11:30与总公司副总裁傅总及各部门、子公司相关人员回报二、正进行工作撰写项目进展报告三、主要内容描述(一)中华咨询报告初步咨询意见1、对中海油管理模式的再认识;2、全面预算管理的目标和功能;3、中海油全面预算管理的内容;4、中海油全面预算管理咨询工作的程序;(二)CNOOC方面提出相关问题归纳总结后,主要集中在以下方面:1、按照中华咨询提出的方...

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  • 中海油预算方案2.21.ppt

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    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(讨论稿)(讨论稿)2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了中海油预算管理的现状,并将其与全面预算管理模式进...

    2025-05-04149731.5 KB24
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