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河北石油分公司考核指标北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组目录高层考核指标.................................................................................................................................4总经理考核指标.................................................................................................................4党委书记考核指标.......................
河北石油分公司考核指标北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组目录高层考核指标.................................................................................................................................4总经理考核指标.................................................................................................................4党委书记考核指标.......................
北大纵横管理咨询公司河北石油项目组1河北石油分公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月北大纵横管理咨询公司河北石油项目组目录1.概述..................................................................................................................32.我们对本次岗位评价的思维导向..................................................................33.岗位评价的过程.................................
河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
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中国海洋石油总公司全面预算管理制度（修改稿）第一章总则第一条（释疑）全面预算管理即利用预算这一主线对企业内部各部门、各种财务和非财务资源进行规划、控制、反应和考评等一系列活动，是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。第二条（目的）为了推动集团整体战略目标的实现，总公司决定建立全面预算管理制度，以加强集团所属企业的向心力和凝聚力，加强集团对各级企业的整体管理控制能力，确保集团效益的最大化。第三条...
中国海洋石油总公司全面预算管理编制方案•一、预算管理概况•二、预算管理组织机构和职责•三、预算管理编制流程•四、预算管理执行与控制流程•五、预算管理的调整与差异分析流程•六、预算管理的考评与激励流程•（一）预算管理作用•（二）预算管理的程序•（三）预算管理口径•（四）预算管理责任体系一、预算管理概况（一）预算管理作用•是企业集团实施整体战略的主要方法•强化集团控制、规范各层企业经营的工具•实现...
致中国海洋石油总公司2003年8月2003年8月全面预算管理制度（讨论稿）咨询意见2©2003中华财务版权所有在阅读了财务管理部准备的《中国海洋石油总公司全面预算管理制度（讨论稿）》及2004年度相关预算指标等资料后，中华财务谨提供我们的咨询意见如后。同时，就关于全面预算管理体系建设的有关具体问题，我们现提供一些初步的思路与贵公司商榷。3©2003中华财务版权所有实施全面预算，进行有效的经营控制全面预算管理是企业整体...
附件1中国海洋石油总公司效绩评价指标及参考标准总公司效绩评价指标体系由基本指标、补充指标和评议指标三个层次组成对总公司效绩评价的综合结论。一、基本指标内容1.每股收益=净利润/年末普通股股数每股收益是净利润与年末普通股股数的比率，用来衡量上市子公司普通股收益状况的主要指标。公式中净收益即指净利润，在数量上等于利润总额扣除所得税后的净额；年末普通股股数=Σ（当期发行的股票数量*当期发行在外的月数）/12，...
附件2-2中国海洋石油总公司效绩评价评议指标参考标准为满足对定性指标进行客观公正计分的需要，中国海洋石油总公司设计了定性指标评价所用的五档评价参考标准，具体如下：一、经营者基本素质（10）A:子公司领导班子由较高知识结构的人员组成，经验丰富，熟知经营管理及本行业技术，经营业绩突出；子公司领导班子及员工在本届任期之内均没有发生违法、违纪和违反总公司约法五章的事件；团结协作，爱岗敬业，奖惩严明，受到员工爱...
2000年我国液化石油气进口情况一、上半年进口分析二、下半年液化石油气进口预测一、上半年进口分析•据国家海关总署的进出口统计数字显示，６月份我国液化石油气进口量继续大幅回升，从５月份的３５．３４万ｔ上升到４３．０３万ｔ。尽管如此，据统计，１--６月份我国液化石油气进口量同比下降了１９．５％，从去年的２９０．８８万ｔ降到２３４．０３万ｔ（详见表１）。附表：２０００年上半年我国液化石油气进口统计表２００...
中国石油天然气行业分析报告2004年1季度第1页共88页报告摘要第一章首先对行业规模、经济效益、行业效率等经济指标和行业地区结构、所有制结构等行业结构进行了综述；然后分析了业内各企业的动向；继而分析了中国的主要的产油区的情况，中国的石油的进口与出口等等。对国际上，几乎所有的国家和相关组织进行分析，得出石油行业，在这个季度，仍然呈现着好的发展态势。第二章介绍了国际与国内的政策热点，继而给出了在石油的开采...
上海中油石油仪器制造有限公司战略和管理提升咨询项目建议书2004年2月机密2004年2月保密文件，版权所有第2页上海中油石油战略和管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与上海中油石油仪器制造有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识...
上海中油石油仪器制造有限公司资金预算制度第一章总则第一条为合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对上海中油石油仪器制造公司（以下简称公司）内部资金使用的监督和管理，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本制度。第二条资金预算的编制和监督执行，资金的筹措、分配和使用由公司财务部负责。各部门要积极配合财务部工作，按要求保质、保量、及时地报送有关资料。第三条本规定所称资金，系指库存现金和银行存款。第二章...
成本管理制度上海中油石油仪器制造有限公司上海中油石油仪器制造有限公司成本管理制度第一章总则第一条为了规范上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》，结合公司生产经营特点，特制定本制度第二条各级成本管理的责任承担者，都必须做到责任内容清楚，职权范围明确，考核奖惩分明，贯彻责、权、利相结合的原则。第...
财务管理制度上海中油石油仪器制造有限公司上海中油石油仪器制造有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）财务工作管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，特制定本制度。第二条公司各部门和员工在办理财会事务时，必须遵守本制度。第三条会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。...
上海中油石油仪器制造有限公司员工职业发展规划北京市新华信管理顾问有限公司制作2004年4月员工职业发展规划上海中油石油仪器制造有限公司目录第一章总则..................................2第二章员工入职辅导..........................2第三章员工职业发展序列的确定................2第四章员工职业发展的形式....................2第五章员工职业发展的实现方式................2新华信项目组制作员工职业发展规划上海中...
欢迎致词欢迎加入上海中油石油仪器制造有限公司的大家庭。上海中油石油仪器制造有限公司是一家新型的高科技石油仪器专业制造企业。几度春秋，我们辛勤耕耘，终于有了一份收获：我们的企业制度更趋规范；我们的战略选择更趋合理；我们的核心技术更趋完备；我们的市场前景更趋广阔；我们的精神状态更趋饱满；我们的综合实力更趋提高；所有的这一切，得益于股东单位的鼎力支持；得益于油田客户的关心和理解；得益于配套厂商的大力...
上海中油石油仪器制造有限公司薪酬管理制度（讨论稿）新华信管理咨询制作2004年4月内部资料注意保密薪酬管理制度上海中油石油仪器制造有限公司第2页共8页薪酬管理制度上海中油石油仪器制造有限公司目录第一章总则..................................................................................................................................................3第二章年薪制............................................
