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上海中油市油仪器制造有限公司管理咨询访谈记录上海中油石油仪器制造有限公司管理咨询访谈记录姓名倪振职务总经理联系电话13901786987部门地址电话传真E-mail邮编1、公司在各方面的优势1)公司的精神。与同行业的其它公司相比，注册资金只有200万人民币的中油在资金方面不占任何优势。但中油“人和”的精神和理念已经成为企业发展的基石。中油从99年市场份额不到10%（400万元）起家，运用市场机制，宁让利润不让市场份额，终于发...
上海中油石油仪器制造有限公司战略和管理提升咨询项目启动会2004年2月机密2004年2月20日保密文件、版权所有第2页上海中油石油战略和管理提升咨询项目启动会今日议程一、项目动员讲话上海中油公司总经理倪振先生二、新华信及项目组介绍新华信项目董事赵民先生三、项目介绍与安排新华信项目经理薛勇先生•项目背景介绍•项目目标和成果•项目工作安排2004年2月20日保密文件、版权所有第3页上海中油石油战略和管理提升咨询项目启动...
上海中油石油仪器公司组织结构报告2004年2月机密2004年2月20日保密文件、版权所有第2页上海中油石油管理咨询项目诊断报告公司组织结构设置（目前）总经理市场副总经理技术副总经理总经办客户服务部市场部技术中心制造部监督检查行政事务项目组专家委员会制造副总经理总经理助理人力资源部企业发展部采供组生产调度采购外协材料核算仓库2财务部总帐会计成本会计出纳质管部市场组档案组技术档案组管理监督委员会半成品库机加工电...
上海中油石油仪器公司管理咨询诊断报告2004年3月机密2004年3月12日保密文件、版权所有第2页上海中油石油管理咨询项目诊断报告目录4、组织结构诊断5、人力资源诊断6、企业文化诊断3、运营系统诊断2、战略系统诊断三、上海中油管理诊断项目报告二、上海中油管理诊断结论综述一、上海中油管理咨询项目回顾一、上海中油管理咨询项目回顾1、法人治理结构诊断7、综合分析与判断2004年3月12日保密文件、版权所有第3页上海中油石油管理...
上海中油石油仪器公司战略梳理报告2004年3月机密2004年3月15日保密文件、版权所有第2页上海中油石油战略梳理报告目录三、上海中油发展战略二、石油仪器行业分析一、上海中油发展战略结论综述一、上海中油发展战略结论综述2004年3月15日保密文件、版权所有第3页上海中油石油战略梳理报告上海中油战略发展四大结论1.使命：上海中油应坚持“致力于为客户提供最优性价比的石油勘探仪器和服务”的使命；2.发展远景：上海中油应以“成...
上海中油石油仪器公司战略梳理报告2004年3月机密2004年3月15日保密文件、版权所有第2页上海中油石油战略梳理报告目录三、上海中油发展战略二、石油仪器行业分析四、上海中油法人治理结构方案一、上海中油发展战略结论综述一、上海中油发展战略结论综述2004年3月15日保密文件、版权所有第3页上海中油石油战略梳理报告上海中油战略发展四大结论1.使命：上海中油应坚持“致力于为客户提供最优性价比的石油勘探仪器和服务”的使命；...
上海中油石油仪器公司流程汇编2004年2月机密2004年3月保密文件、版权所有第2页上海中油石油管理咨询项目诊断报告流程符号解释与客户充分沟通确定合同内容表示工作过程生产作业流程表示与本流程关联的其他流程临时生产计划采购计划（已审批）表示文档信息表示流程中的关键文档信息市场分析报告技术改进及新产品信息通告表示多文档信息可以生产表示可选条件是否通过表示判断过程存档表示文件存档表示流程动作或信息的流动方向客户...
上海中油石油仪器制造有限公司战略和管理提升咨询项目启动会2004年2月机密2004年2月20日保密文件、版权所有第2页上海中油石油战略和管理提升咨询项目启动会今日议程一、项目动员讲话上海中油公司总经理倪振先生二、新华信及项目组介绍新华信项目董事赵民先生三、项目介绍与安排新华信项目经理薛勇先生•项目背景介绍•项目目标和成果•项目工作安排2004年2月20日保密文件、版权所有第3页上海中油石油战略和管理提升咨询项目启动...
上海中油石油仪器制造有限公司战略和管理提升咨询项目建议书2004年2月机密2004年2月保密文件，版权所有第2页上海中油石油战略和管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与上海中油石油仪器制造有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识...
上海中油石油仪器制造有限公司资金预算制度第一章总则第一条为合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对上海中油石油仪器制造公司（以下简称公司）内部资金使用的监督和管理，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本制度。第二条资金预算的编制和监督执行，资金的筹措、分配和使用由公司财务部负责。各部门要积极配合财务部工作，按要求保质、保量、及时地报送有关资料。第三条本规定所称资金，系指库存现金和银行存款。第二章...
成本管理制度上海中油石油仪器制造有限公司上海中油石油仪器制造有限公司成本管理制度第一章总则第一条为了规范上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》，结合公司生产经营特点，特制定本制度第二条各级成本管理的责任承担者，都必须做到责任内容清楚，职权范围明确，考核奖惩分明，贯彻责、权、利相结合的原则。第...
财务管理制度上海中油石油仪器制造有限公司上海中油石油仪器制造有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）财务工作管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，特制定本制度。第二条公司各部门和员工在办理财会事务时，必须遵守本制度。第三条会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。...
部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司财务部部门职责一、会计核算1)负责编制公司会计报表；2)负责公司的税收结算、申报、缴纳与筹划，加强与税务、财政部门的联络与沟通；3)负责公司的发票购领及管理工作；4)负责公司销售发票的开具和管理工作；5)接受会计师事务所等监督、检查部门对公司的检查工作；6)负责公司会计人员的业务培训和各部门会计业务指导；7)负责公司日常费用的审核和报销工作；8)负责组织公司产品...
总经理助理岗位说明书岗位名称总经理助理岗位编号直属上级总经理所属部门工资级别直接管理人数2岗位目的协助总经理做好公司日常管理工作，直接领导企业发展部和总经办的工作工作内容：1)领导企业发展部，制定和修正公司战略发展规划和年度经营计划；2)领导企业发展部，组织编制各部门年度、季度经营计划；3)负责组织公司管理创新及管理策划活动的实施；4)领导企业发展部，完成公司资本运作的筹措与实施；5)领导总经办的日常管理...
新产品开发项目管理制度（试行）上海中油石油仪器制造有限公司2004年03月内部资料注意保密新产品开发项目管理制度上海中油石油仪器制造有限公司目录第一章总则........................................................................................................................................................2第二章新产品开发程序...............................................................................
部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司技术中心部门职责一、技术进步和管理工作1.负责技术管理相关制度、文件的编写与完善工作；2.负责组织开展新元件和新产品的研制工作；3.负责开展新技术、新工艺、新材料的应用和推广工作；4.参与院所联系合作，推进公司技术创新和科技进步；5.参与收集石油仪器及相关领域的技术发展信息及相关信息，并及时向相关部门提供；6.负责组织技术人员对设计、工艺工作及生产过程中的技...
部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司企业发展部部门职责一、战略规划1.负责行业信息的搜集、整理和分析工作，为公司决策提供依据；2.负责制定和修正公司战略发展规划；3.负责拟订公司年度经营计划；4.负责组织各部门拟定年度、季度经营计划与预算；5.负责公司预算的综合平衡，制定公司的预算；6.负责对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；7.负责公司年度、季度运营状况的总结和分析工作；二、管理策划工作1.负...
上海中油石油仪器制造有限公司员工职业发展规划北京市新华信管理顾问有限公司制作2004年4月员工职业发展规划上海中油石油仪器制造有限公司目录第一章总则..................................2第二章员工入职辅导..........................2第三章员工职业发展序列的确定................2第四章员工职业发展的形式....................2第五章员工职业发展的实现方式................2新华信项目组制作员工职业发展规划上海中...
欢迎致词欢迎加入上海中油石油仪器制造有限公司的大家庭。上海中油石油仪器制造有限公司是一家新型的高科技石油仪器专业制造企业。几度春秋，我们辛勤耕耘，终于有了一份收获：我们的企业制度更趋规范；我们的战略选择更趋合理；我们的核心技术更趋完备；我们的市场前景更趋广阔；我们的精神状态更趋饱满；我们的综合实力更趋提高；所有的这一切，得益于股东单位的鼎力支持；得益于油田客户的关心和理解；得益于配套厂商的大力...
上海中油石油仪器制造有限公司薪酬管理制度（讨论稿）新华信管理咨询制作2004年4月内部资料注意保密薪酬管理制度上海中油石油仪器制造有限公司第2页共8页薪酬管理制度上海中油石油仪器制造有限公司目录第一章总则..................................................................................................................................................3第二章年薪制............................................
