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SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询圭臬公司改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月6日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询圭臬公司改制方案一、圭臬公司业务范围：圭臬公司目前的业务范围包括但不限于以下方面：1）、防雷接地工程咨询、设计、...
中南勘测设计研究院体制改革咨询中期汇报材料2004年3月5日04-3-5第2页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告目录1.工作进展2.主业改制方案3.岩土公司改制方案4.建筑分院改制方案5.圭臬公司改制方案6.文印复制单位改制方案7.职工医院改制方案8.物业公司改制方案9.分离企业办社会职能及多经单位改制方案04-3-5第3页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告中南院咨询项目自1月30日启动以来，在院领导...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月19日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案一、岩土公司：1、生产经营业务情况：岩土公司成立于1995年，主要业务范围包括岩土...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月19日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案一、岩土公司：1、生产经营业务情况：岩土公司成立于1995年，主要业务范围包括岩土...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月30日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案一、分离企业办社会职能情况企业办社会职能包括子弟学校（...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月5日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案一、分离企业办社会职能情况企业办社会职能包括子弟学校（5...
中南勘测设计研究院主业改制及员工出资方案2004年4月20日新华信管理咨询第1页目录一、中南院主、辅业的界定....................................................................31、对内部机构进行层级划分......................................................32、对主、辅业进行界定..............................................................3二、主业改制的模式.................................................
中南勘测设计研究院改制人员安置方案2004年4月20日新华信管理咨询第1页新华信管理咨询第2页中南勘测设计研究院改制人员安置方案根据《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》（国经贸企改【2002】859号）、《关于进一步明确国有大中型企业主辅分离辅业改制有关问题的通知》（国资分配【2003】21号）、《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法》（劳社部发【2003】21...
中南勘测设计研究院改制高管层及主要技术管理骨干长期激励方案2004年4月20日目录第一章长期激励概述......................................................................................11.1进行长期激励的目的.........................................................................................................11.2进行长期激励的原则........................................................................
中南勘测设计研究院辅业改制及员工出资方案2004年4月20日新华信管理咨询第1页目录第一章岩土工程公司改制及员工出资方案----------------------------3第二章建筑分院改制及员工出资方案--------------------------------10第三章圭臬公司改制及员工出资方案--------------------------------17第四章物业发展公司改制及员工出资方案--------------------------23第五章文印复制公司改制及员工出资方案------------------------...
第1页共3页北京新华信管理顾问有限公司北京科控微电子系统工程有限责任公司改制咨询服务协议书北京科控微电子系统工程有限责任公司（以下简称“委托方”）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信公司”），就新华信公司管理咨询服务，签署如下协议：委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为“北京科控微电子系统工程有限责任公司改制咨询”。项目建议书应视为本协议的重要组成部分。如项目建议书和本协...
版权所有注意保密北京科控改制咨询项目建议书北京科控微电子系统工程有限责任公司改制咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年6月3日2004年6月3日第1页版权所有注意保密北京科控改制咨询项目建议书目录一、对北京科控咨询需求的理解.....................................................................................................31、项目产生的背景..........................................................
南方都市报改制咨询项目建议书2004年7月第2页2004年7月南方都市报改制咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与南方都市报的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理...
