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河北纪元光电有限公司考核指标体系北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一部分高层管理考核指标...........................................1总经理考核指标.............................................................................................................................1行政及生产副总考核指标............................................................................................
合同编号_______委托合同书委托合同书甲方：河北纪元光电有限公司乙方：北京北大纵横管理咨询有限责任公司依据《合同法》等有关法律规定，河北纪元光电有限公司（以下简称甲方）与北京北大纵横管理咨询有限责任公司（以下简称乙方）经友好协商，就河北纪元光电有限公司市场营销管理咨询项目达成以下协议，并签订本合同。第一条：项目名称河北纪元光电有限公司人力资源管理咨询。第二条：委托关系1、甲方为委托方，乙方为被委托...
中国滦河国际投资控股发展有限公司物流管理办法北大纵横管理咨询公司二○○四年三月中国滦河国际投资控股发展有限公司河北事业部物流管理办法目录第一章总则.........................................................................................2第二章职责划分................................................................................4第三章采购计划和实施.................................................
中国滦河国际投资控股发展有限公司河北事业部管理办法北大纵横管理咨询公司二○○四年三月中国滦河国际投资控股发展有限公司河北事业部管理办法目录第一章总则.............................................................2第二章权责划分........................................................3第三章财务管理........................................................4第四章人事管理..................................
中国滦河国际投资控股发展有限公司河北事业部组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年三月2ALLPKU-LHGJ北大纵横河北事业部的定位：利润中心，是公司目前的支柱业务总裁办公会目前河北事业部的业务是滦河国际的主要利润来源，在较长的一段时间内，还要以此为支柱业务，因而公司目前的经营重点目前仍然在河北事业部。河北事业部产供销各个环节都涉及，是一个利润中心。滦河国际组织结构图总裁财务管理部财务总监河北事业...
ALLPKU—河北石油分公司组织结构设计报告06/05/2003—PAGE1河北石油分公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月ALLPKU—河北石油分公司组织结构设计报告06/05/2003—PAGE2导读组织结构设计的原则未来的组织结构部门设置与职责目前可实施的组织结构调整部门设置与职责ALLPKU—河北石油分公司组织结构设计报告06/05/2003—PAGE3组织结构设计需要系统地考虑各方面因素，最终目的是提高企业的核心竞争能力，实现企业...
ALLPKU—河北石油分公司组织结构设计报告06/05/2003—PAGE1河北石油分公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月ALLPKU—河北石油分公司组织结构设计报告06/05/2003—PAGE2导读组织结构设计的原则未来的组织结构部门设置与职责目前可实施的组织结构调整部门设置与职责ALLPKU—河北石油分公司组织结构设计报告06/05/2003—PAGE3组织结构设计需要系统地考虑各方面因素，最终目的是提高企业的核心竞争能力，实现企业...
河北石油分公司薪酬设计方案共49页第1页北大纵横-河北石油项目组北大纵横管理咨询公司二零零三年六月共49页第2页北大纵横-河北石油项目组河北石油分公司薪酬设计方案目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系..............................................................
中石化河北分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年六月目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系...................................................................................................................................................4第...
ALLPKU—河北中石化流程优化06/20/2003—PAGE1河北石油主要业务流程设计北大纵横管理咨询公司ALLPKU—河北中石化流程优化06/20/2003—PAGE2要货计划制定流程（业务01）营销管理处省公司采购物流处市公司配置计划岗油品采购管理岗处长主管副总经理总经理上级公司省公司营销管理处处长市场管理副处长销售预测，编制销售计划草案分解销售计划审核审核通过未通过审批审核未通过通过未通过通过审定通过下达销售任务制定总体要货计划...
北大纵横管理咨询公司项目总结大纲项目案例一、客户的背景成立时间：1949年初华北区油脂公司石家庄分公司成立，1996年河北石油集团组建，1998年上划中国石油化工集团公司，1999年整体重组。2000年2月，中国石化集团公司独家发起设立了石油勘探开发、炼油化工、产品销售上中下游一体化的中国石油化工股份有限公司（简称中国石化，英文缩写SinopecCorp.）。2000年10月和2001年7月，中国石化分别在纽约、香港、伦敦发行H股和在上海...
ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE1河北石油分公司人力资源设计方案报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE2导读薪酬部分考核部分综述ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE3考评体系基本介绍•适用范围：适用于公司所有员工，包括上市及存续部分•考评目的：通过目标逐级分解和考评，促进公司经营目标的实现通过考评合理计酬...
ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE1河北石油分公司人力资源设计方案报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE2导读薪酬部分考核部分综述ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE3考评体系基本介绍•适用范围：适用于公司所有员工，包括上市及存续部分•考评目的：通过目标逐级分解和考评，促进公司经营目标的实现通过考评合理计酬...
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
河北石油分公司考核指标北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组目录高层考核指标.................................................................................................................................4总经理考核指标.................................................................................................................4党委书记考核指标.......................
河北石油分公司考核指标北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组目录高层考核指标.................................................................................................................................4总经理考核指标.................................................................................................................4党委书记考核指标.......................
北大纵横管理咨询公司河北石油项目组1河北石油分公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月北大纵横管理咨询公司河北石油项目组目录1.概述..................................................................................................................32.我们对本次岗位评价的思维导向..................................................................33.岗位评价的过程.................................
河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
