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河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组河北中石化第一阶段工作计划及安排4月20号：项目启动会4月21号：收集资料和整理资料4月22号：访谈，内部讨论4月23号：访谈，内部讨论4月24号：访谈，内部讨论4月25号：访谈，内部讨论4月26号：访谈，内部讨论；初步确定关键问题点，划TOPLINE4月27号：内部讨论，初步确定关键问题点，划TOPLINE4月28号：集中力量进行业务流程描述和确定4月29号：流程描述，外出访谈石家庄石油库（石家庄桥...
ALLPKU—河北石油分公司管理诊断报告05/14/2003—PAGE1河北石油分公司管理诊断报告(中期报告)北大纵横管理咨询公司二零零三年五月ALLPKU—河北石油分公司管理诊断报告05/14/2003—PAGE2第一阶段项目进程第1-2天21/04-22/04第3－7天23/04-27/04第8-10天28/04-30/04第11-16天01/05-06/05项目启动资料搜集内部研讨勾画现有组织框架内部研讨问卷设计高层访谈报告修改、汇报确定下阶段计划第23－25天13/05-15/05补访诊断报告框架问卷...
北大纵横管理咨询公司2003年4月中石化河北分公司管理咨询调查问卷尊敬的中石化河北分公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司中石化河北分公司项目组。我们正在与您一起为中石化河北分公司未来取得更大的发展而努力。此次问卷调查的目的是为了了解中石化河北分公司的真实情况、员工对河北中石化现状的评价和改善意见。您的意见对公司的管理改进非常重要！希望大家积极参与，认真填写问卷。北大纵横管理咨询公司将以职业态度...
项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理1河北邢台德龙钢铁人力资源管理2004年2月17日－2004年6月30日德龙钢铁项目组“让客户自己剥笋子”管理诊断方法word林彬2342003年咨询项目创新评选
河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理体系提升项目建议书2004年12月28日25/5/2保密文件版权所有2河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目建议书1、本项目建议书为新华信与河北保定信诚汽车发展有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司人力资源中心副经理岗位手册岗位编号：岗位目的统筹公司的人力资源的规划和管理。岗位职责1、组织制订人事管理规章制度；2、依据企业发展规划主持制订人力资源规划和年度工作计划及预算；3、编制公司的机构设置、定岗定员方案；4、组织协调人员招聘、薪资、劳动统计、专业技术人员管理和职称考核评定、绩效考评、教育培训、劳动...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心中心经理岗位手册岗位编号：岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期制作产业专题研究报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、负责集团发展战略研究，同时支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项目；4...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心经理岗位手册岗位编号：岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项目；4、根据规划制订投资战略规划和相应的项目预算及前...
河北省电力建设第一工程公司经营开发中心中心经理岗位手册岗位编号：KF001岗位目的主管经营开发工作。岗位职责1、组织制订经营开发管理的规章制度，并付诸实施；2、组织制订市场开发工作计划和预算，并付诸实施；3、协调中心内各部门关系；4、组织对电力建设市场的调研，分析与对手优劣态势对比，提出对策意见；5、主动和客户沟通关系，掌握客户需求，及时采取措施，建立良好关系；6、收集工程项目的资源状况，包括产地、价格、...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心市场开发部经理绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
机构岗位设置和定岗定编部门职能省公司／董事会省公司／董事会公司总经理／党委书记公司总经理／党委书记行政中心经营开发中心工程管理中心计划财务中心人力资源中心企业管理与战略规划中心项目分公司项目分公司建筑公司建筑公司热机公司热机公司电自公司电自公司其它关联公司其它关联公司机械化公司机械化公司物资公司物资公司保温(有限)公司保温(有限)公司调试所调试所培训学院培训学院机构岗位设置和定岗定编部门职能一．企...
河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨询(工作内容调查问卷)______________________________________________________________________________________请所有本部管理岗位人员填写此表背景:填表人姓名:岗位名称:所属部门:职务分析内容:职务名称：_____________________________所属部门：_____________________________直属上级：_____________________________直接管理的人数：_______________________1.日常职...
河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨询项目建议书新华信管理咨询北京上海广州2001年06月24日目录河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨询1.项目背景2.咨询主要内容3.研究方式4.研究人员5.时间安排6.提交报告7.项目运作方式附录一:新华信有关咨询顾问背景附录二:北京新华信企业管理咨询有限公司管理咨询服务协议书附录三:保密协议第2页共10页河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨...
河北电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核综合素质面试问题人际交往能力1、你认为你的岗位对人际交往能力的要求表现在哪些方面？2、举一个例子证明你善于与他人交往。3、你会怎样对付一个难相处的客户？4、当你新加入一个新的部门时，你如何很快熟悉工作环境从而尽快展开工作。5、假设说服力1、请用某一具体事例说明：当你的同事做了一个不明智的决定时，你是怎样帮助他改变这一决定的。2、你会怎样说服一个难缠的客户，你...
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核专业能力评估表竞聘人：竞聘岗位：岗位编号：以下由评估人填写评估人：请评估人根据该岗位的工作内容，综合竞聘人的工作总结、具备的专业知识及工作经历对竞聘人的专业能力作出评分。评分范围为：0－100分间的十档。专业能力不能令人满意难于胜任岗位基本能够胜任岗位完全胜任得分权重最终得分52030405060708090100完全不能够胜任该岗位具备一定的专业知识和经验，但尚需进一步...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司政治工作部组织专员岗位手册岗位编号：岗位目的负责党的组织和党员教育，管理工作。岗位职责1、负责党员的思想工作和组织管理以及组织发展工作；2、负责对党政系统的中层干部和后备干部的推荐、考核、考察、任免工作，以及相应的管理工作；3、负责对干部的评议和对党员的评议工作；4、组织党委的民主生活会，参加基层的民主生活...
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核学历评估表竞聘人:竞聘岗位:岗位编号：以下由竞聘委员会填写学历评分不满足学历要求满足学历要求超过学历要求得分权重最终得分20305070859510060%评分人签字：
新华信人力资源测评问卷（适用于管理人员）1.管理潜质人际交往能力1、请用具体的事例说明：当你在工作中，与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的？（如矛盾的需求或者期望）冲突的焦点是什么？你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作？该事件是你遇到的类似事件的典型吗？为什么？该事件最终是怎样解决的？如果再给你一次机会你将怎样做？2、你是怎样对付一个难以相处的员工（或者客户/朋友等）的？请...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心中心经理岗位手册岗位编号：ZL001岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期制作产业专题研究报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、负责集团发展战略研究，同时支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项...
