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宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目综合办公室部门职责基本情况部门名称综合办公室直属上级总经理人员编制岗位设置人事行政专员、会计部门定位为公司提供优质高效人事、财务、行政支持，协助开发部供应商管理部门完全负责职责1.负责集团文件的传达，与集团的日常沟通工作2.研发中心行政文件编制、发布与管理3.负责研发中心日常行政后勤的管理4.负责研发中心招聘、培训等人事工作的组织5.负责档案（包括各...
加盟店人员配置及部门职责一个标准加盟店的最少人员配置为：总经理1人会计1人出纳1人（不能由会计兼任）店面咨询员2人以上客户经理3人以上服务支持1人以上材料主管1人材料员1人工程监理1人以上行政部1人以上人力资源部1人以上专职施工队伍若干支（必须经加盟店审核备案）部门职责：销售部：1、完成销售指标；2、为客户提供售前服务，包括咨询、勘测、设计、选材、预算等；3、与客户签订合同；建立客户...
青岛海悦置业有限公司职务说明书新华信管理咨询公司2001年12月20日职务说明书海悦置业有限公司目录一、职务说明书编写说明.............................................................................................................1二、高层职务说明书.....................................................................................................................3总经理助理职务说明书....................
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目部门职责文件新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录目录.................................................................................................................................................................................1财务部部门职责说明书...................................
各部门职责一、投资管理部1、活存量资产：如进行厂房和土地转让2、招商引资3、项目投资管理4、科技与新产品开发调研和立项投资管理部业务高度集权，二级子公司不具备该部的同样职权，同时该部和集团其他部门及子公司不存在业务重叠。二、市场业务部1、集团业务统计，对口市统计局、商委统计处。2、进行集团的市场开拓工作和品牌推广工作3、从事集团在市外的统一销售工作，指导下级在市内的销售工作。4、国外客户的公关工作三、...
部门职责一、战略投资部职责要点：1、组织制定集团发展战略和战略发展规划，对集团确定的产业进行综合分析、判断产业的发展方向和发展潜力、把握产业的关键成功要素。分析集团在产业中的优劣势。2、对集团的主营产业的价值链进行分析，找出价值链中附加值高、进入壁垒高、不易模仿的环节作为集团的发展重点，将集团的优质资源向这些环节倾斜和集中，培养集团在该行业中的核心竞争力。3、负责拟订集团新建企业或投资参股企业合同...
部门核心职责一、战略投资部战略投资部要强化的核心职能:1、集团战略发展与策划职能：2、集团主导产业的价值链分析职能：3、对项目的可行性和风险性分析和论证职能：4、对投资项目的总体建设规划职能：5、不断优化集团产业结构的职能：二、资产管理部资产管理部要强化和弱化的职能：1、配合战略投资部，加大对集团现有公司的股权多元化改革力度2、加大集团决定退出行业中的公司的股权转让力度3、对集团下派的产权代表的管理权下...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页市场部职能：1.企业形象和品牌管理:负责设计,管理和维护集团的企业形象和企业品牌,并对各全资和控股子公司企业形象和品牌设计进行内容审核;2.广告和宣传:策划并实施集团的大型广告和宣传活动,并对各全资和控股子公司广告和宣传活动进行内容审核;3.合作伙伴管理:负责集团的媒体,广告和文印公司的开拓与维护工作;4.市场调研:汇总和整理各子公司上报的市场信息,并负责集团的国内外市场宏观调研,收...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页人力资源部职能：1.负责制定集团整体人力资源发展规划;2.负责制定集团总部年度招聘计划;3.负责集团总部员工和各全资和控股子公司管理层(产权代表、经营者、财务总监等)以及参股企业产权代表的职务分析、定岗定编工作;4.参与集团总部员工和各全资和控股子公司管理层以及参股企业产权代表招聘、甄选和录用工作;5.负责办理集团公司总部各部门负责人以及各全资和控股子公司管理层以及参股企业产权...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页党委办职能：1.负责对集团总部员工,各事业部,全资,控股子公司管理层人员(包括产权代表,经营者,财务总监等)以及参股企业产权代表相关党政班子人员的党内考核,考察推荐及后备干部的党内考核培养工作,根据集团公司党委的决定,办理党务领导干部的任用,奖惩和交流手续;2.负责对集团总部员工,各事业部,全资,控股子公司管理层人员(包括产权代表,经营者,财务总监等)以及参股企业产权代表的人事档案管理...
集团需要改善的管理问题及解决思路一:事业部的职能定位二:资产管理部的职能定位三:市场业务部的职能定位四:对子公司的财务管理五:对子公司的营销管理六:对大宗原物料的采购管理事业部管理问题综述职能定位不够清晰权责不够明确集团对事业部缺乏明确的考核指标事业部对下属子公司的业务管理职能较弱事业部对下属子公司的业绩考核职能较弱油脂、面粉事业部急需准确合理定位，理顺管理关系目前事业部并非真正意义的事...
烟台万华合成革集团有限公司部门职责北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密万华集团公司部门职责目录一、人力资源部..................................................................................................1二、党群工作部..................................................................................................2三、行政管理部..............................................................
亿利资源集团组织结构及岗位职责（讨论稿）新华信管理咨询制作2004年01月11日1亿利资源集团组织结构及岗位职责目录一、高管岗位---------------------------------------------------------------------------------------------------51、高管编制-------------------------------------------------------------------------------------------------52、岗位职责----------------------------------------------------------...
联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询部门职责新华信管理咨询2002年5月21日联信管理咨询项目部门职责目录研发部职责....................................................................................................................3资本运营部职责............................................................................................................4商务中心职责.................................
中国阳光投资集团有限公司部门职责说明书新华信管理咨询公司二○○二年二月二十二日部门职责说明书中国阳光投资集团有限公司结合中国阳光目前状况的组织结构图结合中国阳光目前状况设置的公司组织结构如下，但新华信建议中国阳光的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡注：以下的部门职责说明书是按新华信建议的组织结构编写的各部门职责说明，在结合中国阳光目前状况的组织结构中，各部门的职责可以参照以下部门说明书中相...
中国**投资集团有限公司部门职责说明书新华信管理咨询公司二○○二年二月二十二日部门职责说明书中国**投资集团有限公司结合中国**目前状况的组织结构图结合中国**目前状况设置的公司组织结构如下，但新华信建议中国**的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡注：以下的部门职责说明书是按新华信建议的组织结构编写的各部门职责说明，在结合中国**目前状况的组织结构中，各部门的职责可以参照以下部门说明书中相关的部门职责...
部门职责说明书总经理职责：1.制定公司发展战略和年度经营目标，组织完成董事会确定的经营管理目标。2.全面管理公司的经营，对公司经营过程中遇到的重大问题进行决策。3.在企业文化、人才储备与培训、门店拓展和管理等企业发展的关键领域实行战略管理。4.负责公司经营策略、经营计划的推动，确保计划实施达到预期的目标。5.做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和合作伙伴。6.处理与公司经营管理相关的其他重大事情。7.协...
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称：代理商促进部职位编号：所属部门：南京分公司文件编号版本号页码珠海理想科学工业有限公司部门组织结构图：部门编制：6人部门职能：促进江苏省代理商理想系列产品的销售，提高理想产品在江苏省的市场占有率。部门职责：1．理解和贯彻总部的销售思想和各项政策；2．确保完成总部下达的销售指标；3．发现和培养理想人才；4．执行总公司的各项规章制度；5．定期召开部门总结会；6...
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称：分公司直销部经理职位编号：所属部门：文件编号版本号页码部门组织结构图：部门职责：1、制定并完成年度直销发展目标，完成直销任务量2、完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、制定、实施分公司直销发展计划，进行行业普查、分析，积累相关情报4、协调分公司直销与经销商直销的冲突5、及时了解、掌握、反馈直接用户对分公司售后服务的满意度，处理用户投...
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称∶生产管理部职位编号∶所属部门∶制造本部文件编号版本号页码部门组织结构图：部门职责：1．根据公司产销会议的决议，制定生产计划及监督生产计划的实施。2．工厂经费预算，成本计算及单据审核。3．工厂后勤管理。4．采购物品的管理。5．供应商的开发及管理。6．零部件和成品质量管理。7．产品企业标准的制定和管理。8．计量仪器设备的检定和管理。9．技术情报管理及部门文书的...
