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审慎性调查报告框架重庆国投DD项目主要风险点（概述）1、改制后的政府支持与政府干预对重国投未来发展产生重大影响2、专业人员匮乏，管理人员大都对新的金融业运作、特别是信托业较为陌生3、新业务回报需在未来较长时间实现（两、三年），收益来源于大量自有资金用于证券市场操作，风险大，依赖于中国证券市场的整体收益情况4、现有的代客理财业务帐面无反应，据称本年末会有合同到期，需偿还上亿本金与保底收益，管理人员称该...
2004-12-20重庆百货薪酬绩效管理咨询报告版权所有,不得翻印客户评价•重庆百货大楼股份有限公司，是重庆地区最大的,以百货为主的大型连锁零售上市公司，是一家有53年历史的老国有企业。为了构建符合公司发展战略的现代人力资源管理系统，保持公司持续发展，我们聘请新华信管理顾问有限公司进行了《薪酬与绩效考核管理咨询》项目。在为期两个月的咨询过程中，新华信咨询顾问们在充分调研和沟通的基础上提供方案、培训方法，不仅...
制度建设,提高管理,立于不败-员工持股计划新华信管理咨询北京上海广州2000年01月8日2000-11-2Copyright©2000BySINOTRUSTManagementConsulting第2页员工持股计划历史沿革•创业之初,企业的成功靠个人能力,胆识和敬业精神•企业的持续成长和发展,需要制度来保证•企业的竞争是人才的竞争•人才竞争的实质是制度的竞争•没有制度时,成功靠机会与胆识•有制度时,人才向优秀的制度集中•推动国有企业在制度竞争中走出弱势,要求企业...
1999年1至11月重庆汽车工业产销增幅达38%99-12-171至11月份,重庆市汽车工业增长势头强劲,产销汽车近20万辆,摩托车近60万辆,与去年同期比较增长幅度均在38%以上。据业内人士分析,重庆市今年汽车工业增长的原因主要有:市委、市政府出台了关于发展汽车工业的一系列优惠政策,对汽车工业发展起到了积极的作用;各汽摩生产厂家根据市场需求,开发出的新品普遍受到消费者欢迎;各企业加强销售队伍的建设,调集精兵强将拓宽销售领域,使企业...
企业过程重组(BPR)的核心思想、实施方法新华信管理咨询重庆长安2001年3月14日•BPR产生的历史背景Agenda•BPR的核心思想•BPR的实施方法——不仅仅缩短了时间和空间，而且改变了人类的生活，信息技术/信息系统?Internet的影响?传统运营管理模式面临的挑战案例:某化纤公司销售处理过程业务科计划科财务科仓库计划科财务科用户用户•业务科通过订货会或其他途径与用户签定供货合同；•计划科根据合同编制销售计划，并为用户开出产...
成本领先战略实施咨询长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年2月5日2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询1.项目背景2.具体步骤3.工作计划4.项目成员组成5.工作方式目录2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第3页SINOTRUST新华信管理咨询成本领先战略实施成本分析产品（零部件）优化配套厂•把配件按加工工艺和类型分类•以合同的形式...
对重庆市冰淇淋（冷饮）市场的调查报告一、经济发展状况据统计，2000年全市总人口3090万，非农业人口635万，其中主城区非农业人口240万。2000年全市实现国内生产总值1590亿元，人均GDP为5146元，按可比价格计算，比上年增长8.5%，增幅比全国水平高0.5个百分点。全年实现社会消费品零售总额643.58亿元，比上年增长7.9%，其中城市社会消费品零售额361.56亿元，比上年增长9.0%，占全市消费品零售总额的56.2%；其中餐饮业为54.56亿...
上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称：重庆华新国际实业有限公司公司负责人：范海制表人：李娜联系电话：（023）67638258制表日期：2006年3月22日工作令编号工作令名称对应指标工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-CQSY-001实现净利润目标1净利润1扩大销售，加强营销推广策划力度；2控制费用支出；3严格审核建安造价，降低开发成本1截止2006年12月31日，全年实现净利润383万元...
上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称︰重庆华新国际城市发展有限公司公司负责人︰范海制表人：李娜联系电话：（023）67638258制表日期：2006年3月22日工作令编号工作令名称对应指标[注1]工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-CQCS-001实现净利润目标1净利润1推进各项工作顺利开展，确保净利润目标实现完成1截止2006年12月31日将亏损控制在-510万元内2006-CQCS-002实现主营业务...
重庆红岩汽车有限责任公司营销管理体系提升咨询项目建议书2005年8月25/4/23保密文件，版权所有2重庆红岩汽车有限责任公司营销管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与重庆红岩汽车有限责任公司（以下简称“重庆红岩”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全...
重庆银鸿铝业公司人力资源咨询项目建议书2004年3月2004年3月保密文件、版权所有第2页重庆银鸿铝业公司人力资源咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与重庆银鸿铝业公司（以下简称“银鸿铝业”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保...
重庆红岩汽车有限责任公司营销管理体系提升咨询项目建议书2005年8月25/3/8保密文件，版权所有2重庆红岩汽车有限责任公司营销管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与重庆红岩汽车有限责任公司（以下简称“重庆红岩”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全...
