拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询总结汇报中国北京2002年12月10日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX人力资源咨询项目终期汇报2002年12月10日今日议程•项目综述•第一阶段工作回顾•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•项目培训与实施建议第3页保密文件、版权所有国安XXXX人力资源咨询项目终期汇报2002年12月10日国安XXXX人力资源项目经过六周的集中工作目前已经结束周次职位描述体系1终期汇报2356绩效管理体系设...
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询项目启动会中国北京2002年10月24日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX人力资源管理项目启动会2002年10月24日主持人：国安XXXX人力资源总监徐槟先生一、项目动员国安XXXX人力资源总监徐槟先生二、新华信和国安XXXX项目组成员介绍新华信项目董事张江燕先生三、人力资源管理和新华信人力资源咨询新华信项目董事张江燕先生四、项目具体思路与计划介绍新华信项目经理吴尔民先生今日议程第3页...
北京国安创想通信技术有限公司人力资源管理咨询总结汇报中国北京2002年12月9日机密第2页保密文件、版权所有国安创想绩效考核方案2002年11月15日今日议程•项目综述•第一阶段工作回顾•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•项目培训与实施建议第3页保密文件、版权所有国安创想绩效考核方案2002年11月15日国安创想咨询项目整体思路－以职位描述体系为基础，整合公司文化核心层，以绩效管理体系为核心，建构职业发展规划以及...
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询第一阶段报告中国北京2002年11月6日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX项目第一阶段报告2002年11月5日步骤企业文化澄清岗位描述工作分析建立绩效考核体系建立薪酬激励制度建立职业发展计划项目范围对现有文化进行整合，提出推广方案诊断分析其业务流程，进而明确国安XXXX的组织结构和部门设置根据组织结构和部门功能，进行工作分析，并确定各岗位职责明确国安XXXX当前考评重点及方式，确...
北京华融综合投资公司发展战略实施方案项目建议书机密2002年6月13日第2页保密文件、版权所有2002年6月10日北京华融综合投资公司发展战略项目建议书•中国房地产业发展综述•北京房地产业发展状况第3页保密文件、版权所有2002年6月10日北京华融综合投资公司发展战略项目建议书房地产业的四大行业特性:周期性,关联性,地域性,政策性周期性关联性地域性地域性政策性政策性房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业，属于...
北京汽车制造厂有限责任公司资金管理制度2005年1月目录第一章总则...............................................................1第二章机构设置及职责.....................................................1第三章银行帐户管理.......................................................3第四章资金计划的编制：...................................................3第五章资金收入的管理.................................
北京汽车制造厂有限公司审计管理制度2005年1月目录第一章目的.........................................................................................................................................1第二章内部审计工作机构和人员.....................................................................................................1第三章审计对象和审计范围...................................................
北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度2005年1月目录第一章总则.....................................................................................................1第二章固定资产的增置及登记.............................................................................2第三章固定资产的分类与编号.............................................................................2第四章固定资产的保管与...
北京汽车制造厂有限公司会议管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章会议管理部门.................................................................................................................1第三章会议管理...................................................................
北京汽车制造厂有限公司预算管理制度2005年1月目录第一章总则.........................................................................................................................................1第二章管理机构及职责.....................................................................................................................1第三章预算责任中心的划分...........................................
北京汽车制造厂有限公司计划管理制度2005年1月目录第一章总则................................................................1第二章计划的分类..........................................................1第三章管理机构............................................................1第四章计划的形式和内容....................................................3第五章计划的编制.....................................
北京汽车制造厂有限公司绩效管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................2第三章考核原则.................................................................
北京汽车制造厂有限公司财务系统岗位职责说明书北京新华信管理顾问有限公司2005年01月18日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编目录1财务部预算主管职务说明书..............................................................................................12财务部资产管理会计职务说明书.......................................................................................33财务部审计主管职务说明书..............
新华信管理咨询公司2002年12月尊敬的各位员工：为了解各位员工的工作内容及相关工作流程、各岗位的责权范围,部门之间、与上级主管部门之间以及与入区企业之间的工作联系及相关工作内容等信息，为下一步组织优化和定岗定编做好准备，特制定此调查问卷，问卷填写要求和注意事项说明如下：北京天竺空港工业开发公司岗位分析调查问卷填写问卷对象：除总经理以外的所有公司总部员工；部门内部同一岗位只需填写一份；填写前请参...
新华信资本运作业务新华信资本运作业务2003年5月2003－5第2页新华信资本运作业务声明1.本文件是对新华信资本运作业务的整体介绍。2.应客户要求，新华信将制作针对客户公司状况和实际需求的项目建议书，提出项目实施思路，供客户决策。3.如对本文件有任何疑问，请与新华信咨询顾问联系。新华信资本运作业务联系人：赵民电话：010－64606868手机：133012812772003－5第3页新华信资本运作业务目录第一部分：新华信所提供的资本运作...
海虹老人牌涂料有限公司（中国地区）员工业余进修资助办法(修订稿)为进一步提高海虹老人牌涂料有限公司（下称“公司”）的核心竞争力，提高员工的知识和技能水平，实现公司的战略目标，特制订本办法。一、申请资助的基本条件公司鼓励员工利用业余时间参加与本职工作有关的业务进修，凡在本公司工作满一年或以上，且年度考核结果为称职或优秀（符合目标要求或高于目标要求）的员工，均可申请业余进修资助。二、申请资助及审批程...
海虹老人牌涂料有限公司中国地区人力资源管理制度1.总则1.1人力资源是海虹老人牌涂料有限公司(下称“本公司”)重要的资产和资本，也是本公司的核心专长。为充分利用和发掘本公司的人力资源，规范人力资源管理，实现人力资源管理的科学化，特制定本制度。1.2本公司人力资源部是人力资源的管理部门，统一负责本公司人力资源规划和人力资源开发利用。1.3本制度适用于本公司在中国内地的工厂、办事处（分公司或联络处）(下称“各单...
海虹老人牌涂料有限公司员工手册（办事处适用）2001年1月1日海虹老人牌涂料有限公司员工手册序言欢迎您加入海虹老人牌涂料有限公司！公司抱着诚信/关怀员工的态度编制本手册,以使员工与公司在融洽的气氛中共同发展。本员工手册阐明了员工在公司的职业发展道路、员工的权利义务、职责及薪资福利等。公司承诺严格执行本手册中的各项规定。遵守本手册是海虹老人牌涂料有限公司每位员工的责任。本手册适用于公司各地办事处人员。本...
HEMPELHEMPEL-HAIHONGCOATINGSCOLTD海虹老人牌涂料有限公司新进员工欢迎信尊敬的____________先生/女士:我代表海虹老人牌涂料有限公司全体同仁,衷心欢迎您的加入！公司能够取得现在的成绩，是全体员工努力工作、锐意进取的结果，因此我们尊重每位员工的学识、经验和创新能力，并且努力创造条件，促进员工能力的全面提升。公司致力发展成为“学习型组织”，积极倡导员工通过自身工作、内外部交流和阅读学习等多种方式汲取知识和...
HEMPELHEMPEL-HAIHONGCOATINGSCOLTD海虹老人牌涂料有限公司新进员工欢迎信尊敬的____________先生/女士:我代表海虹老人牌涂料有限公司全体同仁,衷心欢迎您的加入！公司能够取得现在的成绩，是全体员工努力工作、锐意进取的结果，因此我们尊重每位员工的学识、经验和创新能力，并且努力创造条件，促进员工能力的全面提升。公司致力发展成为“学习型组织”，积极倡导员工通过自身工作、内外部交流和阅读学习等多种方式汲取知识和...
