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一、行政布置与检查工作流程1、命令下达程序2、复命程序3、高管层会议召开程序4、部门间会议召开程序5、例会程序6、纪要签发程序7、行政检查程序8、监督行政检查程序9、专职检查程序10、检查结果汇总录入程序11、检查结果上报知达程序12、检查结果处理程序二、值班经理工作流程1、值班经理选择程序2、值班经理培训程序3、值班经理检查程序4、值班经理考评程序5、值班经理替换程序三、人事工作流程1、员工绩效考核程序2、合理化...
行政系统规章制度体系一、行政办公制度（一）总则（二）会议制度1、例会制度2、临时性会议制度3、企业联席会议制度（三）办公设备管理制度1、通讯设备管理办法：电话、BP机、手机、传真机。2、办公用品管理办法3、微机管理办法4、机关室内空调、电风扇管理办法（四）档案管理制度1、行政文书立卷与归档办法2、人事、劳资档案管理实施细则3、技术、设备档案管理办法：技术图纸、设备图纸、引进设备档案、自制设备档案、设备维修...
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：行政系统考核题一、填空题（每空1分）：1.会议通知应包括会议名称、、时间、地点、、需带资料以及通知方法和途径。2.公司挡案资料包括和。3.办公用品、劳保用品、低值易耗器具、生活辅助设备设施由负责发放与管理，通讯设备、重要办公设备由负责管理和检查。4.凡外出开会或学习考察人员带回的一切文件资料应及时交给登记，由其定期归档保存。5.管理者应学会把80％的命令以的方式下达。...
天津春发管理模式设计稿行政系统考核题一、填空题：1.会议通知应包括会议名称、议题、时间、地点、参加人、需带资料以及通知方法和途径。2.公司挡案资料包括文书和声像资料。3.办公用品、劳保用品、低值易耗器具、生活辅助设备设施由总务部负责发放与管理，通讯设备、重要办公设备由办公室负责管理和检查。4.凡外出开会或学习考察人员带回的一切文件资料应及时交给本部门兼职档案人员登记，由其定期归档保存。5.管理者应学会把8...
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：行政系统考核题一、填空题：（每空1分）1.会议通知应包括、、、、、需带资料以及通知方法和途径。2.车辆外出执行公务必须持有。3.办公用品、劳保用品、低值易耗器具、生活辅助设备设施由负责发放与管理，通讯设备、重要办公设备由负责管理和检查。以上设备设施维修由负责。4.凡外出开会或学习考察人员带回的一切文件资料应及时交给登记，由其定期归档保存。5.工作期间发生灾害时，在未...
天津春发管理模式设计稿行政系统考核题一、填空题：1.会议通知应包括会议名称、议题、时间、地点、参加人、需带资料以及通知方法和途径。2.车辆外出执行公务必须持有用车申请单。3.办公用品、劳保用品、低值易耗器具、生活辅助设备设施由总务部负责发放与管理通讯设备、重要办公设备由办公室负责管理和检查。4.命令执行人无论任务完成与否，都要在规定的时限内向命令下达人复命。5.凡外出开会或学习考察人员带回的一切文件资料...
天津春发管理模式设计稿行政工作运行程序（人力资源部、总务部部分）1天津春发管理模式设计稿程序目录一、员工绩效考核程序二、工资奖金审核发放程序三、员工一般处分处理程序四、员工重大处分处理程序五、员工奖励程序六、员工任命程序七、员工申请辞职程序八、员工终止合同程序九、员工离职交接程序十、员工申诉程序十一、专职检查程序十二、合理化建议提案程序十三、劳保用品审批发放程序（计划外）十四、总务用工程序2天津...
天津春发管理模式设计稿行政工作运行程序（办公室部分）1天津春发管理模式设计稿程序目录一、命令下达程序二十三、授权程序二、复命程序二十四、界定程序三、高管层会议召开程序二十五、公司制度提案程序四、系统间会议召开程序二十六、制度制订、修订程序五、纪要签发程序二十七、外事联络程序六、督办程序二十八、职能部门对外联络程序七、拟文程序二十九、用车申请程序八、行文规范审核程序九、行文经济审核程序十、行文签发...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次行政督查管理规定YL-XZ-062003年2月20日A1/21.行政督察范围1.1.内部财务审计及干部离任审计。1.2.内部业务管理督察。1.2.1.调研公司现行政策；制度、规定、方案、方法的可操作性、合理性和齐全性。1.2.2.年度方针目标执行情况。1.2.3.各部门的管理成效和管理过程的公正性。1.2.4.质量把关成效。1.2.5.向公司总经理班子提供决策建议。1.3.外部业务管理督察(督察对象：...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次行政督查工作流程YL-XZL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次行政督查工作流程YL-XZL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.部门投诉：部门出现行政纠纷或行政违规事件，部门可向公司督查部门投诉。2.2.督查指令：公司领导对督查部门发出督查指令。2.3.督查计划：企管中心接到公司领导要求对相关工作进行行政督查并...
CNOOC有限公司行政管理部访谈进展状态报告（11-06）二组一、已完成工作上午：9:00－11:00访谈对象：行政管理部唐安总经理访谈内容：访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主，向唐经理了解行政管理部门岗位工作职责，工作流程，及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理人力资源部资料。三、主要内容描述1.组织结构图1总经理说明：有限公司行政管理部的职能主要是负责有限公司行政、人事、科技发展、外事、I...
CCAFMCLIENT中海石油（中国）有限公司INITIALSDATEINTERVIEWEE唐安总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.行政管理部调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能。23您认为目前贵部门各岗位的设置是否能满足工作需要？是否有需要改进提高的要求？请您谈谈对改进工作的设想。4请问贵部门在哪些工作中需要与总公司机关的人力资源管理部门存在工作衔接？请简要描述流程。5请问贵部门在哪些工作中需要与集团总公司机关的哪些职...
[机密文档]关于在建立严密的行政管理体系的若干建议研发本部行政管理体系建设的若干建议浪潮集团山东通用软件有限公司管理过程改善部一九九九年九月目录文档类别使用对象.........................................................................................................................................................31．导言.................................................................................
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浙江租赁行政总监严总访谈纪录访谈对象：严总访谈人：陶宽、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/22地点：浙租公司访谈纪录要点：1、浙江省剩余发展空间浙江省经济发展比较活跃，浙租对该市场行情比较熟悉。浙江省不少地市的领导都知道或熟悉融资租赁的方式，比较容易接受这种操作模式。浙江省还有很大的发展空间，融资租赁业务量上可以保持50%的速度增长。浙租可以通过采取老客户、新作法，继续在浙江省内培养开发客户。但浙租必须得...
灯塔公司行政副总经理－周总访谈纪要时间：2001年9月26日下午13：00—14：30地点：灯塔总部被访人：周总记录人：林忠，庄学森整理：林忠吕总本人情况：68年进厂时是在水汽车间（当时叫一连），烧了几年锅炉，后来厂里给了去财经学院读大专的机会，以后又去了中央党校读企业管理大本。后主管过三产，多种经营部书记，总经理助理，直到副总经理。主要观点和结论：1、公司进行投资联营时，主要出发点是在技术和市场上扩张；2、公司...
制度名称：新奥集团行政办公物品管理办法制度编号：XA/ZD0406B-2002新奥集团行政办公物品管理办法1总则1.1为适应集团事业快速发展的需要，推进集团行政办公的规范化管理，提高工作效率，特制定本办法。1.2本办法适用于集团总部、专业集团及各成员企业。2行政办公物品的管理体系与职责的划分2.1文化行政中心行政管理部负责集团总部和专业集团行政办公物品的综合管理。具体包括管理办法的制定与修改，集团总部行政办公物品的管理...
