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  • July 5-北京公司-行政主管.doc

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    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称行政主管所属部门行政人事部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位行政人事总经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构供应商、服务...

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  • July 5-北京分公司-行政人事总经理.doc

    July 5-北京分公司-行政人事总经理.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称行政人事总经理所属部门行政人事部职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位中央平台人事行政总经理直接下级职位行政主管、薪酬与绩效主管、人事主管、网络管理工程师、前台接待员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数5绩效□无■建议...

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  • 行政中心总监授权书.doc

    行政中心总监授权书.docVIP

    代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司管理副总裁被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司行政中心总监经集团总裁批准,根据工作需要,授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责...

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  • 行政人事部经理职位说明书.doc

    行政人事部经理职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司城建公司职位说明书文件编号:公司城建公司职位名称行政人事部经理职位代码chj004直接上级城建总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标负责提供、培养和打造优秀人才队伍,并保障公司政务和事务性工作,为公司的战略发展提供人才支撑和行政保障工作职位主要职责参与程度工作时间第1页2025-5-5重庆协信控股集团管理咨询项目描述业务管理人力...

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  • 行政人事部经理职位说明书.doc

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    重庆协信控股集团职位说明书重庆协信(控股)集团有限公司购物中心职位说明书文件编号:公司购物中心职位名称行政人事部经理职位代码gwzx007直接上级总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标负责为本公司提供、培养和打造优秀人才队伍,保障公司政务和事务性工作,为公司的提供人才支撑和行政保障工作描述职位主要职责参与程度工作时间第1页2025-5-5重庆协信控股集团职位说明书业务管理人力资源管理1...

    2025-05-05128201 KB17
  • 行政中心总监职位说明书.doc

    行政中心总监职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司行政中心职位说明书文件编号:部门行政中心职位名称行政中心总监职位代码xzzx001直接上级管理副总裁平行职位其他中心总监下属职位秘书处主任审计经理法务经理IT经理企管经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,完成部门经营目标,主持集团管理体系规划建设工作,指导、协调集团行政服务支持等各项工作,以确保集团政令和信息畅通,防范控制运营风险。...

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  • 行政保卫部部长职.doc

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    行政职保卫部部长职务说明书岗位编号:编写日期:职位名称:行政保卫部部长工资等级:工资水平:定员人数:1所在部门:直接上级:行政总监所辖人员:共9人,办事员1人,保卫4人,编写人:审定人:本职概述:主管集团公司总部后勤服务、安全保卫等行政事务职责一:制订行政工作计划,指导监督所属行政人员工作平均占工作时间百分比:30%工作任务序号工作内容工作标准1制订行政工作计划并负责组织实施计划合理,实施顺利2安排、指...

    2025-05-0519355.5 KB47
  • 行政总监.doc

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    行政总监职务说明书岗位编号:编写日期:职位名称:行政总监工资等级:工资水平:定员人数:1所在部门:直接上级:总裁所辖人员(人数、岗位名称):3人,人力资源部部长,企业文化部部长、行政保卫部部编写人:审定人:本职概述:全面负责集团行政管理工作,参与集团重大决策的制定职责一:工作计划的制定和实施平均占工作时间百分比:工作任务序号工作内容工作标准1制定工作计划安排,对部门年度和月度工作计划的审批计划切实...

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  • 公司办公室-行政秘书改.doc

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    行政秘书职位说明书岗位名称行政秘书所在部门公司办公室直接上级办公室主任直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责有关会议的组织与会议决议的督办占全部工作时间的百分比:25%工作任务根据总经理的指示,组织行政例会,并做好会议记录。根据会议决议,形成会议纪要。按期检查各项决议、决定的贯彻执行情况,及时了解和反馈信息。职责二职责表述:负责文件与信息的管理占全部工作时间的百分比:1...

    2025-05-05176165 KB25
  • 行政办公室主任岗位说明书.doc

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    北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称行政办公室主任岗岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1直接上级副厂长岗位工资直接下级司机、接待文秘员、档案员、话务员、微机管理员与办公采购、劳资员、副科长分析人所辖人员10人分析日期本职:主持办公室的各项工作,整体负责二分厂治安保卫、生产管理工作。职责与工作任务:职责一职责表述:全面负责工厂政务工作工作时间百分比:30%工作任务负责重要政务工作的督办...

    2025-05-06141210.5 KB16
  • 行政办公室副主任岗位说明书.doc

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    北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称行政办公室副主任岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1人直接上级主任岗位工资直接下级安全保卫保安队长分析人所辖人员5人分析日期本职:具体负责二分厂治安保卫消防安全生产管理工作。职责与工作任务:职责一职责表述:负责二厂的安全生产工作的管理工作时间百分比:55%工作任务负责制定、修订工厂安全生产规章制度、安全操作规程和编制安措计划。频次:1次/年用时:275...

    2025-05-06162218 KB34
  • 行政办公室.ppt

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    040607C00PAGE-1行政办公室岗位设置-建议主任主任11科长副科长班长员工合计编制1112831岗位级别及编制职责接接待待文文秘秘11微机微机管理管理与办与办公采公采购购11话话务务员员11档档案案管管理理员员11司司机机44共11个岗行政办公室负责二厂行政事务工作和安全保卫工作。文秘与印章管理薪资发放与人事管理会务组织与接待管理档案管理行政车辆管理,负责车辆制度制定及驾驶证检验工作负责办公用品计划、采购工...

    2025-05-0613872.5 KB41
  • 1-行政办主任.doc

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    行政办公室主任岗岗位说明书岗位名称行政办公室主任岗岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1直接上级分管副厂长岗位工资直接下级副主任、劳资员、文秘接待员、档案管理员、司机分析人所辖人员7人分析日期本职:在分管副厂长的直接领导下负责一厂行政事务工作和安全保卫工作及本科室管理工作。职责与工作任务:职责一职责表述:负责文秘与印章管理工作时间百分比:15%工作任务负责督促、检查工厂各部门对贯彻、执行有关政策、法规...

    2025-05-0660205 KB19
  • 10行政报销流程.ppt

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    流程名称:行政报销流程流程拥有者:行政中心时间行政中心财务部总经办否否是否是开始填写报销单出纳、会计审行政总监签批报销单总经理审批签字出纳登记付款结束是费用报销登记表

    2025-05-046842 KB17
  • 行政总监职务说明书.doc

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    行政总监职务说明书岗位名称行政总监岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级综合管理部经理、人力资源部经理薪酬类型所辖人员21人岗位分析日期2003-12-18本职:负责制定公司中长期发展目标和相关的绩效管理体系,建立公司的管理体系,总体负责公司的人力资源、行政后勤职能的建设,并归口管理公司的公关宣传、法律事务等工作,满足业务部门的实际需要,并支持公司的长远发展职责与工作任务:职责一职责表述...

    2025-05-04160893 KB14
  • 集团工作部行政管.doc

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    集团工作部行政管理岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的其他部门、上级领导、及下属企业对集团工作部的满意度见软指标说明表见软指标计算表一其他部门、上级领导、及下属企业服务性职能的履行情况卫生清洁率可以采用人员评价或随机调查实际卫生水平/应该达到的卫生水平集团工作部为公司提供清洁的工作环境办公用品供应及时性结合其他部门的评价不能按时供应次数各部门、集团工作部后勤管理负责办公...

    2025-05-0411895.5 KB39
  • 山谷蓝行政制度.doc

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    山谷蓝/泰科曼公司人事与行政管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月第一部分人事管理制度第一章总则第一条为了促进公司管理制度化,根据《劳动法》及国家和北京市有关政策、法规,以及公司章程有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本制度。第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系,以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰,有关人员必须树立高度责任感,严格执行...

    2025-05-04941012 KB15
  • 岗位说明书:行政.doc

    岗位说明书:行政.docVIP

    岗位说明书岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1人直接上级行政办公室主任工资等级6级直接下级行政文员薪酬类型结构工资制所辖人员1人岗位分析日期2002-11-21工作综述拟制酒店行政工作计划,负责酒店文书撰写及行政档案管理;负责信息沟通和行政督办,充当各部门与酒店管理交流的桥梁,发挥参谋和督办作用;协助行政办公室主任,处理酒店各类行政事务性工作,促进政令畅通。职责与工作任务职责一职责表述:在管...

    2025-05-04107125.5 KB41
  • 行政办公室KPI考核指标说明表.doc

    行政办公室KPI考核指标说明表.docVIP

    行政办公室KPI考核指标说明表被考核人部门行政办公室岗位办公室主任序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值%计财部直接上级2酒店GOP率%计财部直接上级3部门管理费用5%部门管理费用节约率=(管理费用-实际管理费用)/管理费用计财部直接上级4业务招待费5%业务招待费节约率=(业务招待费-实际费用)/业务招待费计财部直接上级5地方联络情况6%实际对外联络的次数/计划联络的次数地方相关部门直接上级6公文处理满意率15...

    2025-05-04143135 KB42
  • 行政组织机构图.doc

    行政组织机构图.docVIP

    6.1公司组织机构图图一:宝地房屋开发有限责任公司组织机构图61总经理总经理助理总会计师董事长副总经理企管部工程造价部规划设计部市场开发部工程部人事部办公室经营部销售部财务部副总经理总工程师副总经理副总经理律师顾问

    2025-05-0411172.5 KB29
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