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  • 行政后勤部-主任.xls

    行政后勤部-主任.xlsVIP

    职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任60300100201020202010401_2成本控制责任4025152025152015202015201_3指导监督的责任4015151515151510151515151_4内部协调责任3030152215222215222215221_5外部协调责任301010200101010201020101_6工作结果的责任5030304020153030303030301_7组织人事责任5025251010102510254025251_8法律上的责任20100005055510151_9决策的层次301212121212126181812242_1最匹配学历...

    2025-05-048735 KB21
  • 行政后勤部-行政管理.xls

    行政后勤部-行政管理.xlsVIP

    职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020010000510100201_2成本控制责任4020520200551555151_3指导监督的责任401000100000100101_4内部协调责任30200227220715157151_5外部协调责任30100001005101010101_6工作结果的责任5020101010101010151510201_7组织人事责任50150000000250101_8法律上的责任201000000000051_9决策的层次30606606612126122_1最匹配学历要求301055105510101010102_2知识的多样性30147...

    2025-05-0416635 KB23
  • 行政后勤部-司机.xls

    行政后勤部-司机.xlsVIP

    职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次302_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11综合能力503_1工作压力40因素名称...

    2025-05-049333.5 KB32
  • 行政后勤部后勤管理.xls

    行政后勤部后勤管理.xlsVIP

    职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任602000000510100201_2成本控制责任40205202005515155151_3指导监督的责任401000100000100101_4内部协调责任302002213220715157151_5外部协调责任3010000100501010101_6工作结果的责任5020101010101010151510201_7组织人事责任501500000100250101_8法律上的责任201000000000051_9决策的层次30606606612126122_1最匹配学历要求301055105510101010102_2知识的多样性3014...

    2025-05-0414635 KB43
  • 行政后勤部主任.xls

    行政后勤部主任.xlsVIP

    职位名称:行政后勤部主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60300100201020201_2成本控制责任4025152025152015201_3指导监督的责任4015151515151510151_4内部协调责任3030152215222215221_5外部协调责任301010200101010201_6工作结果的责任5030304020153030301_7组织人事责任5025251010102510251_8法律上的责任201000050551_9决策的层次301212121212126182_1最匹配学历要求301010101551515152_2知识的多样性301477777142...

    2025-05-046719 KB42
  • 行政后勤部行政管理.xls

    行政后勤部行政管理.xlsVIP

    职位名称:行政后勤部行政管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60200100005101_2成本控制责任402052020055151_3指导监督的责任4010001000001_4内部协调责任302002272207151_5外部协调责任30100001005101_6工作结果的责任5020101010101010151_7组织人事责任501500000001_8法律上的责任201000000001_9决策的层次306066066122_1最匹配学历要求301055105510102_2知识的多样性3014777777142_3熟练期151233633692_4工作复杂性...

    2025-05-0419819 KB25
  • 行政后勤部司机.xls

    行政后勤部司机.xlsVIP

    职位名称:行政后勤部司机指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任601000020105201_2成本控制责任40101520151555151_3指导监督的责任40000000001_4内部协调责任30200002207151_5外部协调责任30000000501_6工作结果的责任5010101010101010101_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任201000000001_9决策的层次30006606602_1最匹配学历要求305555551052_2知识的多样性30777777772_3熟练期1512336336152_4工作复杂性4012248888824...

    2025-05-0414819 KB40
  • 行政后勤部-后勤管理.xls

    行政后勤部-后勤管理.xlsVIP

    职位名称:行政后勤部管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020000005101_2成本控制责任402052020055151_3指导监督的责任4010001000001_4内部协调责任3020022132207151_5外部协调责任3010000100501_6工作结果的责任5020101010101010151_7组织人事责任5015000001001_8法律上的责任201000000001_9决策的层次306066066122_1最匹配学历要求301055105510102_2知识的多样性3014777777142_3熟练期151233633692_4工作复杂性4012...

    2025-05-048219 KB14
  • 25行政办公室副主任职能.doc

    25行政办公室副主任职能.docVIP

    中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室副主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-25修订状态:A/0工作名称:行政办公室副主任直接上级:办公室主任直接下属:秘书、档案管理员、设备管理员、能源计量员、被装管理员、车辆驾驶员工作分析时间:2002年12月工作概述:负责本部车辆管理与接待工作。主要职责和责任管理工作负责本室的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定分管范围内的工作计划,布置协调工作中存在的问题。2....

    2025-05-047642.5 KB46
  • 24行政办公室主任职位说明.doc

    24行政办公室主任职位说明.docVIP

    中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-24修订状态:A/0工作名称:行政办公室主任直接上级:副总经理直接下属:副主任工作分析时间:2002年12月工作概述:负责本部的行政、设备、文档、服装、劳保、办公用品、青年公寓、综合治理等工作,协调与其它单位关系。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.对本室人员进行合理分工,合理安排有关人员的日常工作。2...

    2025-05-0412547 KB26
  • 22行政办公室职能.doc

    22行政办公室职能.docVIP

    中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室职能文件编号:XJ-PM-SC-22修订状态:A/0行政办公室直属市场营销部领导,下设主任、副主任、秘书、档案管理员、设备管理员、被装管理员、能源计量员、车辆驾驶员,其主要职责:1.协助部领导组织机关办公,协调各室工作,处理日常行政事务。2.起草部领导安排的和本室工作及其它科室(处)的文稿、文件材料审核。3.负责部领导交办的会议准备、记录工作,协助部领导检查落实会议...

    2025-05-0420028 KB22
  • 岗位说明书-行政管理部部长.doc

    岗位说明书-行政管理部部长.docVIP

    岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称部长所属部门行政管理部直接主管集团总裁直接下属行政办公室主任、秘书科科长、后勤管理中心主任编写日期2002/4/21编写部门行政管理部工作目的为了保持公司与外界良好的关系,并根据公司发展战略编制公司行政管理、信息管理、后勤服务工作规划,实施公司员工工作、生活保障工作。工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门工作计划的制定工作负责本部门管理制度的制定工作负...

    2025-05-046029.5 KB25
  • 行政工作表格.DOC

    行政工作表格.DOCVIP

    天津春发管理模式设计稿XZ-BG/BD---24天津春发香精香料有限公司文件津春发字[]号1天津春发管理模式设计稿XZ-BG/BD---12天津春发香精香料有限公司文件传阅单来文单位:来文日期:来文字号:标题:事由:附件:拟办:签字:日期:批示:签字:日期:处理结果:2天津春发管理模式设计稿说明:承办单位自收文之日起(不含)三天之内将此单处理结果填毕送达呈交部门。3天津春发管理模式设计稿XZ-BG/BD---16天津春发香精香料有限公司...

    2025-05-04175402 KB14
  • 行政表格.DOC

    行政表格.DOCVIP

    天津香精香料有限公司文件阅批单来文单位:来文时间:来文字号:事由:附件:拟办:签字:日期:批示:签字:日期:处理结果:说明:承办单位自收文之日起(不含)三天之内将此单处理结果填毕送达呈交部门。通讯设备报修(失)单报修(失)人部门报修(失)时间设备及品牌型号事故描述事故鉴定结果维修单位维修费用售机单位购机费用处理结果处理人:日期:报修(失)人:日期:天津香精香料有限公司发文单签发:规范审核核稿人...

    2025-05-0493156 KB33
  • 新行政.DOC

    行政.DOCVIP

    天津春发管理模式设计稿XZ-BG/BD---12天津春发香精香料有限公司文件传阅单来文单位:来文时间:来文字号:事由:附件:拟办:签字:日期:批示:签字:日期:天津春发管理模式设计稿处理结果:说明:承办单位自收文之日起(不含)三天之内将此单处理结果填毕送达呈交部门。天津春发管理模式设计稿XZ-BG/BD---16天津春发香精香料有限公司授权书授权人被授权人授予职责:授予权限:授权时限:自年月日起至年月日止XZ-BG/BD---01天...

    2025-05-04116233.5 KB22
  • 行政管理部.DOC

    行政管理部.DOCVIP

    天津春发管理模式设计稿部门职能行管总监部门名称:行管总监上级部门:总经理下属部门:办公室、总务部、人力资源部部门本职:主管政务、管理事务、搞好服务。主要职能:(1)组织召集公司的重大会议、专题会议。(2)管理公司行政业务,统筹管理安全、消防及保密监督等工作。(3)处理公司后勤事务,并使公司后勤事务规范化。(4)协调公司各部门之间的关系。(5)协助制订公司发展规划和建立管理模式。(6)为公司提供合格的...

    2025-05-04142125.5 KB49
  • 行政秘书.DOC

    行政秘书.DOCVIP

    天津春发管理模式设计稿岗位描述行政秘书岗位名称:行政秘书直接上级:秘书室主管本职工作:办理日常行政事务和程序化工作。工作责任:(1)执行公司的规章制度和工作程序,保质保量按时完成工作任务。(2)负责公司文件、信函的邮寄工作,委托营业部发货营业员具体办理邮递事宜。(3)负责报刊、杂志的订阅和分发。(4)负责来、发文登记,填写文件传阅单。(5)做好公司通知工作。(6)负责私人信件、邮件在公司范围内的送达...

    2025-05-04138146.5 KB32
  • 行政工作流程图——封面.DOC
    2025-05-04105102.5 KB18
  • 行政工作流程--封页.DOC

    行政工作流程--封页.DOCVIP

    行政运行工作流程

    2025-05-0418129 KB38
  • 行政规章制度目录.DOC

    行政规章制度目录.DOCVIP

    春发公司行政系统规章制度目录一、行政办公制度1、会议制度(1)例会制度(2)临时性会议制度2、通讯设备管理制度3、文印室及设备管理规定4、档案管理制度5、保密制度(1)春发公司行政保密制度(2)春发公司技术保密合同书6、春发公司行政保密制度7、春发公司大事记编写制度8、车辆管理制度9、出入门管理制度10、保安人员值勤准则11、防火安全制度12、宿舍管理制度13、食堂管理制度14、公司来宾参观接待办法15、会议室、培训室...

    2025-05-045620.5 KB22
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