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新奥燃气职员手册凡在新奥工作的员工，都应该有共同遵守的基本行为规范和工作习惯，这是新奥人共创美好未来不可缺少的前提。勿以善小而不为，请不要轻视这里提到的每一项要求乃至看似琐碎的细节，本规范力求将新奥人带向二十一世纪的文明，成为受到社会尊重的一流企业员工。第一节仪表仪容第二节工作纪律第三节工作程序第四节电话礼节第五节待人接物第六节环境与安全第一节仪表仪容保持良好的仪表仪容决不仅仅是个人的事情，每...
新奥燃气台历印制报价单规格：画面:10x24cm(横式)页码:13张(26个p)用色:4+1色装订:打孔穿簧纸张：200g进口铜版纸支架双面烫金造价：制版费：1600.00元印刷费：18400.00元烫金费：1000.00元合计：21000.00元聊城市时代广告设计公司
新奥燃气天然气好处1经济1.1居民用户天然气的价格为1.8元/平方米1.2使用天然气可使普通家庭每月耗气费降至15-20元左右。2安全2.1户内天然气管道的压力为0.002Mpa，约为空气密度的二分之一，万一泄漏极易扩散到大气中去，不会积存，产生爆炸或爆炸的记录很小。2.2天然气输配过程中的加臭工艺，可以确保微量泄漏即可被用户及时发觉2.3IC卡表的超流量关闭功能也在一定程度上为安全用气提供保障。3洁净3.1天然气被誉为绿色环保能源...
新奥燃气与用户“心连心”消夏晚会开幕为了丰富小区文化生活，在炎热的夏季为您送去一丝凉意，新奥燃气准备在贵小区于月日晚，组织演出一场新奥燃气与用户“心连心”消夏晚会，届时欢迎广大用户光临。晚会期间我们准备了现场问答、现场发奖等游戏活动，题目答案来源于以下内容，请您仔细阅读以下内容，并积极参与活动。聊城新奥燃气有限公司是新奥集团的核心企业之一，是聊城市政府批准的管输天然气独家经营单位。公司成立于199...
新奥燃气气顺不顺10年摸爬滚打加上10亿巨额投资点燃进军公用事业的悲喜忧欢《智囊》2003年3月5日第3期本刊记者：胡安胜新奥燃气是一家在香港联交所上市的城市燃气专业运营商，专门从事城市管道燃气的投资、建设和运行服务；分销管道燃气、燃气器具及提供售后服务。1993年王玉锁先生组建廊坊新奥燃气有限公司，2001年5月，新奥燃气在香港联交所成功上市，同年开始进军西气东输的下游市场。“为什么2005年之前我们要拿下50个城市...
新奥集团简介新奥集团是一家以洁净能源利用为主导产业，集房地产业、旅游酒店业为一体的综合性企业集团，总部位于京津之间被誉为“金色走廊”的河北省廊坊经济技术开发区。截至目前，集团拥有员工近3000人，总资产13亿元，控股公司和分支机构分布在河北、北京、上海、天津、山东、辽宁、江苏等省市，以及香港、悉尼、伦敦等国际都市。新奥集团致力于洁净能源利用领域，以改善人民生活环境，提高人民生活质量为目标。在常规能源...
聊城新奥燃气的宣传品经济居民用户天然气的价格为1.8元/平方米，使用天然气可使普通家庭每月耗气费降至15-20元左右。安全户内天然气管道的压力为0.002Mpa，其密度约为空气密度的二分之一，万一泄漏极易扩散到大气中去，不会积存，产生爆炸或爆炸的记录很小。另外，天然气输配过程中的加臭工艺，可以确保微量泄漏即可被用户及时发觉，IC卡表的超流量关闭功能也在一定程度上为安全用气提供保障。洁净天然气被誉为路色环抱能源，其...
建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索《销售与市场》2002年12月27日作者：彭剑锋从安然破产到世界通信，美国一系列的公司丑闻，让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越，也存在着致命的缺陷，而中国华晨集团董事长仰融的突然出局，又令中国企业治理结构的先天缺陷与组织基础的稚弱问题更加暴露无遗。中国企业，尤其是民营企业应如何思考治理结构与管理体制，应如何突破企业成...
远卓管理顾问有限公司：>>新奥集团始创于1989年，总部位于京津之间被誉为“金色走廊”的河北廊坊经济技术开发区,是一家以城市公用事业为主要事业领域的综合性企业集团，现主导产业包括城市燃气、房地产开发、旅游酒店和燃气机械等，集团拥有30多个全资、控股公司和分支机构，分布在国内20多个省市及香港、悉尼、伦敦等国际都市（详细情况请登录新奥集团网站http://www.xinaogroup.com）。>>其中城市燃气已经在香港主板上市（股...
新奥燃气控股有限公司新奥燃气控股有限公司需求远卓管理咨询有限公司，针对贵公司所提交的项目建议书，现将我公司的项目需求进一步明确。一、项目范围：新奥燃气控股公司成员企业的终端市场规划与开发。本项目不做城市布点及运营管理方面的研究，所研究的范围都是围绕实现项目基本目标展开的。二、项目基本目标：控股公司所属各燃气公司五年内城市气化率达到70％。围绕这一目标，制定控股公司的整体营销策划方案和两个具体公司...
2003年5月6日星期二|关于新奥|新闻中心|人力资源|新奥之声|精彩视频|联系我们新奥邮箱∷返回首页--平稳过渡创新经营日新月异勇攀新高(2003/04/22)--高度重视加强预防确保健康(2003/04/22)--交流经验展示成果(2003/04/22)--集团党委书记刘德润主持实施的民营企业开展思想政治工作的有效途径项目获二等奖(2003/04/7)--集团党委书记刘德润先进事迹被载入《中国当代杰出共产党人》(2003/04/7)--新奥置业“和平丽景”举行开工仪式(20...
新奥燃气营销项目委托合同——附件1新奥燃气营销咨询项目工作清单——第一部分：营销规划类别详细工作清单工作成果乙方自主编制2家成员企业：2004-2006年三年营销规划2004年营销计划乙方参与、指导、培训其他成员企业编制：2004-2006年三年营销规划2004年营销计划营销工作小组根据成员公司三年营销规划和2004年营销计划编制新奥燃气控股：2004-2006年三年营销规划2004年营销计划天然气行业研究，撰写天然气行业研究...
新奥燃气控股有限公司营销项目委托合同合同编号：XAR001委托合同委托方（甲方）：新奥燃气控股有限公司受托方（乙方）：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：签约时间：2003年月日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。-1-新奥燃气控股有限公司营销项目委托合同委托方：新奥燃气控股有限公司（以下简称“甲方”）受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司（以下简称...
新奥燃气营销项目委托合同——附件3新奥燃气营销咨询项目乙方参与人员清单：乙方负责人：李波远卓管理顾问公司合伙人、董事长咨询能力企业战略与组织国有大型企业重组与改制企业人力资源相关经验（选摘）青岛啤酒战略与营销体系德国最大的住宅储蓄银行进入中国市场的公关战略欧洲多家工业品进入中国市场的机构营销策略中国最大的国有企业集团之一的总部多元化战略及组织定位中国本土三大企业管理软件厂商的发展...
新奥燃气营销项目委托合同——附件2新奥燃气营销咨询项目时间表——第一部分：营销规划项目第一阶段第二阶段8月9月10月11月12月项目目标2-3家成员企业2004年-2006年三年营销规划和2004年营销计划其他成员企业2004年-2006年三年营销规划和2004年营销计划摘要选取2-3个样板成员公司以远卓为主导，成员公司辅助协助制定名目完善的营销规划并在基础之上，制定一个营销规划的模板文件在远卓公司的指导下，其它30多家成员公司为主导以...
新奥燃气控股有限公司市场营销咨询项目签约暨项目启动会议尊敬的各位领导：控股公司定于2003年7月31日上午9：00召开控股公司与上海远卓企业管理咨询有限公司的市场营销咨询项目签约暨项目启动会议，请您准时参加。有关会议事宜安排如下：会议地点：集团一楼洽谈室主持：梁志伟出席领导：翟晓勤、胡晓明、金永生、梁志伟市场营销咨询项目签约暨项目启动议程一、梁总介绍项目合作背景及意义；二、远卓管理顾问咨询有限公司董事长...
上海北京深圳香港西雅图米兰真诚专业与客户共同进步版本号：030601-H2•远卓公司•远卓的团队•远卓的服务BexcelManagementConsultants3远卓是中国居于主导地位的管理咨询公司之一是中国本土成立最早与最有实力的战略咨询与运营咨询公司之一主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、波士顿、埃森哲、正大联合）的丰富咨询经验。早年组织的咨询人员培训班为中国培养了众多的专业管理咨询人员在国内...
