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企业发展战略管理咨询项目第一阶段汇报鲁能物资集团有限公司ALLPKU北大纵横鲁能物资集团有限公司组织结构诊断——初稿北大纵横管理咨询公司2003年3月25/5/42003SLMGC-PREZ012企业发展战略管理咨询项目第一阶段汇报鲁能物资集团有限公司ALLPKU北大纵横导读改进建议部门职能、职责诊断管理与组织诊断历史与现状25/5/42003SLMGC-PREZ013企业发展战略管理咨询项目第一阶段汇报鲁能物资集团有限公司ALLPKU北大纵横鲁能物资经过多年的...
江西省地质矿产物资管理中心基本情况一、发展历史及当前基本情况江西省地质矿产物资管理中心前身为江西省地质矿产勘查开发局物资管理处，为适应市场经济要求，于1993年3月在原物管处基础上组建了“江西省地质矿产物资总公司”。2004年9月7日赣编办文[2004]128号文批准，“江西省地质矿产物资总公司”更名为“江西省地质矿产物资管理中心”。实际上是一套人马，二块牌子。中心主要负责局与其它地勘单位的地质专用产品的批发、零...
物资计划申报审批流程流程概要流程提交人：物资中心流程审核人：流程负责人：物资中心主任流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图经理办公会有关部门物资中心按程序递交物资计划汇总计划初审上报审批确认采购发放验收递交流程：有关部门技术部依需求编制物资计划研究批准计划提交计划采购流程：物资中心主任分管领导审价员采购员确定采购方法询价、比价、招标审核确认后报分管领导批准批准安排采购通知供方...
部门职能说明书——物资中心一、基本信息1.部门名称：物资中心2.部门编号：123.部门负责人：物资中心主任4.部门直接主管：生产副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是垞城电力公司的物资供应部门，是公司主价值链的支持性价值链，是公司的二级执行机构。（2）工作目标依据公司下达的年度物资供应计划、以及临时性物资采购计划，做好物资的采购、验收、仓储等日常管理工作，定期对物资库存进行查...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件物质资源管理办法文件编号：QSC-12-2002批准人：修改码：0/A物质资源管理办法1目的为满足生产业务需要提供物资保证，确保基础设施的提供、维护和管理，制定本办法。2范围本办法适用于本所的办公用房，家具用品、仪器设备、机动车的管理。3职责办公室负责本办法范围物质资源的归口管理。4公用房管理规定4.1认真掌握办公用房的各种状况，建立建全办公用房调配档案，协助院物业部门做好办公...
工作说明书单位制造部物资处岗位名称物资处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织物资的管理和公司所有物资库房的管理职务职级5级4档直接上级制造部部长直接下级物资计划主任、库房主任工作责任物资管理标准和制度的修制订和贯彻实施物资处年、月度工作计划的制订与组织实施组织原材料、工艺材料和通用物资的计划、采购与管理组织制修订和实施物资储备定额组织回收、利用、处理废旧物资组织积压物资的利用、处理与物资调剂组织公...
文件编号：XJ-WI-ZW-12物资设备仓库管理工作规范新疆公司后勤管理工作手册1.0目的规范仓库物资的收、发、管操作程序，确保物资仓库后勤保障的服务质量。2.0适用范围：适用于公司的物资、被装、劳保、办公用品的仓储管理及发放工作。3.0职责3.1仓库保管负责物资、被装、办公用品及用具入库质量验收查证工作，并把验收情况通知业务员。3.2仓库保管负责公司生产、办公所需的各种物资、器材、被装的保管和发放。3.3负责做好积压物资...
物资设备采购验收工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-07修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的规范公司物资设备采购验收工作，保证公司物资设备采购的质量和资料的齐全。2.0适用范围适用于公司范围内的物资设备采购验收工作控制。3.0职责3.1总务部物资设备室负责组织物资设备的采购验收工作；3.2使用单位、技术管理部门、财务部、规划发展部等单位参与验收工作。生效日期：2003年2月25日第1页共5页物资设备采购验...
物资设备采购管理流程文件编号：XJ-WI-ZW-02中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为新疆航空公司物资设备采购工作提供程序规范，以确保物资设备采购工作科学、优质、高效。2.0适用范围适用于新疆航空公司物资设备（除飞机、飞机发动机等航材及机上供应品、被装、常耗物资以外）采购工作的全过程。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录0使用单位1技术管理部门2总务部物资设备室3规划发展部下达“固定资产投资计划...
物资设备供应商管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-02-01中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为物资设备供应商的评价提供程序准则，以确保向合格供应商采购。2.0适用范围2.1适用于为新疆航空公司提供各类物资设备的供应商的评价和控制过程。3.0职责3.1物资设备室负责制定供应商评价标准；3.2资设备室负责对物资设备供应商做出评价，由总务部主管副部长审批；3.3物资设备室负责跟踪供应商的产品供应过程；3.4物资设备室负...
物资设备采购管理流程文件编号：XJ-WI-ZW-02中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的为新疆航空公司物资设备采购工作提供程序规范，以确保物资设备采购工作科学、优质、高效。2.0适用范围适用于新疆航空公司物资设备（除飞机、飞机发动机等航材及机上供应品、被装、常耗物资以外）采购工作的全过程。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录0使用单位1技术管理部门2总务部物资设备室3规划发展部下达“固定资产投资计划...
物资科（采购）调研要点调研对象：物资科高科长及物资科的实地考察目的：通过物资科的一个侧面了解银轮采购状况；通过高科长了解银轮原料仓的相关情况。与采购部门相关的问题：1、评价采购部门的工作：计划性，质量，交货期，分供方选择，行为风格等。2、验收入库流程3、会计登账工作4、发票开立工作5、对账工作6、付款作业7、应付账款工作1、采购计划的制订，从文件上看，比较规范，但实际上，基本不起什么作用，是亟待改善的...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资发放工作流程YL-CGL-142003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资发放工作流程YL-CGL-142003年2月20日A2/22.流程说明2.1.采购科根据采购计划进行物资采购。2.2.贮存物资：仓储根据生产经营计划贮存、保管物资。2.3.领料：使用单位根据单位生产计划填写领料单到仓库领取完整料。2.4.审查领料单：仓储对领...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资三包索赔工作流程YL-CGL-132003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资三包索赔工作流程YL-CGL-132003年2月20日A2/22.流程说明2.1.质量信息反馈：有关单位按质量信息反馈要求及时反馈到采购科。2.2.退仓：采购科按质量协议对三包索赔件办理退仓手续。2.3.核实：采购科对有关单位提供的质量反馈单与退仓单...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次物资入库与储存管理流程YL-CGL-102003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次物资入库与储存管理流程YL-CGL-102003年2月20日A2/22.流程说明2.1.供货：分承包方按合同向采购科供货。2.2.采购到位：采购科根据月度采购计划按要求采购到位。2.3.验收；采购科对到位零件的名称、数量、型号、规格、生产厂家、产品标识等进行验...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资价格拟定管理流程YL-CGL-092003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资价格拟定管理流程YL-CGL-092003年2月20日A2/22.流程说明2.1.报价：分承包方根据生产成本和供求信息初步确定价格，并向采购科报价。2.2.初核价：采购科对分承包方提供的报价进行初步核定。2.3.复核价：财务科对采购科初步核定的价格作...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次仓储物资管理办法YL-CG-022003年2月20日A1/51.目的：公司仓库合理的物资储备，是公司保证生产经营的基本条件。完善物资管理制度是减少物资浪费和流失的必要措施。加强物资管理是公司进行成本核算的基础工作，是降低生产成本增加效益的重要途径。根据公司目前物资的管理现状，为了进一步加强仓库物资管理，对物资采购、保管、领用等一系列手续和要求，作了新规定，要求...
